近日，记者获悉，经营面积高达3.5万平方米、营业不到两年的泉州来雅百货将于3月底关闭，“去百货化”成商业综合体调整的趋势。去年，由于经营亏损，晋江万达百货关闭。前年，入驻泉州经营不到两年、以百货为主业态的天虹商城宣布退出泉州市场，亏损上亿元。
有业内人士表示，随着线上线下体验业态的受青睐，大体量、体验性较弱的百货将是今年购物中心加速调整的重点。
泉州来雅百货将于3月底关闭
泉州中骏世界城副总经理杨文鑫说：到今年3月31日，中骏世界城将完全去除主力店——来雅百货，泉州来雅百货将重新进行规划整改，预计今年12月份将全部调整完毕。
据介绍，中骏世界城来雅百货共占地3.5万平方米，共5层，此次改造将“大动干戈”，完全去百货化。不仅在商场结构布局上将进行重新设计，打通原先百货相对独立的墙体，也对室内的景观进行实景改造，还将引进年轻人喜欢的快时尚品牌、儿童体验业态、家居生活、饰品、餐饮等综合业态。
去“百货化”的原因：有业内人士表示，原本的百货陈列相对单一，很大一部分百货品牌沦为电商的“试衣间”，价格上又不具备优势，致使消费者愿意驻足体验的时间短，业绩持续下滑，才会遭到综合体大鳄的集体封杀。
去百货化成趋势
据悉，由于网购的冲击和消费模式的转变，去年全国的商业综合体就掀起了“去百货化”的热潮，万达商业率先对外宣布关闭全国万达百货经营不善的门店。在泉州，去年，晋江万达百货因经营亏损关闭。前年，入驻泉州经营不到两年、以百货为主业态的天虹商城宣布退出泉州市场，亏损上亿元。
据大洋百货泉州负责人介绍，大洋百货进入泉州已经十几年，从去年的营业数据来看，利润率有所下降，这主要受电商、竞争性商业体增多的影响。“从去年年底，泉州大洋百货也进行体验业态的变革，在5层引进电影院，其他楼层穿插引进餐饮等综合业态，撤销、压缩部分经营不善的品牌。”
而新兴的商业地产也看到“纯百货”难以生存的现状，纷纷“去百货化”。晋江和平国际广场是泉州首个定位婚庆的综合体项目，和平国际广场董事长李和协表示：“我们定位泉州空港商业综合体，打造集浪漫婚恋、婚喜庆行业品类、休闲娱乐、亲子游乐、餐饮美食、文旅商务为一体的海西婚恋主题购物公园。”
此外，在泉州市云鹿路二次升级的商业体环球城、定位高端婚庆定制中心的仟禧汇，以及定位商业、办公、餐饮、文化、娱乐为一体的华大泰禾广场，都基本达到去百货化，仅有少量的几个服装品牌。
去百货化不能一刀切
当大家都明白百货的体量过大，品牌又不具备消费黏性的时候，百货成了购物中心门可罗雀的空城。
很多购物中心都在进行变革图新，泉州新华都购物广场相关负责人透露，未来新华都门店连续亏本两年的将关闭，在商场合作品牌的选择上，对具备互动性、体验性的品牌将优先考虑。
新华都购物广场股份有限公司董事长上官常川说：今年新华都致力于推动两大战略转型，将现有部分大卖场、百货进行改造与优化，引入小餐饮、母婴、进口食品等小业态。
“百货与大卖场向购物公园的转型是必然趋势，餐饮化是增加购物体验的有效途径，而小餐饮入驻商超门店有助于小餐饮企业共享客流与基础设施。”上官常川表示。
业内人士认为：同样购物中心的转型，并非一刀切地去百货化，而是要提高百货业的实体体验性，提高服务水平，引进适合年轻群体的快时尚品牌，借助互联网工具，延伸购物中心的社交功能，不是单纯招品牌，还在于综合运营、主题营销。
