华润置地（相关干货）有限公司于香港举行2015年度业绩会，执行董事兼首席财务官俞建、副主席唐勇等一众高管出席了业绩会现场。
在华润集团和万科开启“互呛”模式的舆论背景下，华润置地在自己的业绩会上也毫无意外地面临了“万科问题”的洗礼。
尽管面对观点地产新媒体等一众媒体连番追问，华润置地仍以“母公司推进”为由不作回答。
随着年报的披露和近日地王、央企整合等新闻的爆棚，这场业绩会点也聚焦在了华润置地的高毛利率、地王、目标、以及母公司注资等问题的讨论上。
京沪惜售与“被冤枉”的地王户
3月21日中午，华润置地发布2015年全年业绩公告。公告中显示，北京大区的销售额为79.61亿人民币，占全年销售业绩的9.3%，上海大区的销售额为87.08亿，占全年销售业绩的10.2%。
作为一线城市同盟的深圳，在去年的销售贡献中占比达到27%，相比起来京沪地区就大有落后之势头，甚至不及沈阳大区和江苏大区。
对此，华润置地副主席唐勇给了一个类似于“惜售”的信号，他表示，京沪地区销售额占比确实并不高，这一方面是由于供货节奏的问题，另一方面是因为“有些地区的房价涨得比较快，我们也不希望特别快地把好的资源卖掉，希望在销售量和价格上有一个平衡”。
比起北京、上海的销售业绩，去年两个区域带给华润的似乎更多是的“地王”。
2015年1月份，华润置地首开平安联合体竞得北京丰台区花乡白盆窑村地块，拍出86.25亿元的总价地王；3月，华润置地华发联合体以70.52亿元竞得上海闸北区一宗地块，6月再以87.95亿元竞得同区另一宗地块，成为上海年度总价地王；8月以47.2亿元获取武汉光谷地块，刷新武昌单价地王纪录；即便是进入到2016年，华润置地1月20日又联合华侨城以69.32亿元竞得上海苏河湾中央公园地块。
不过，被业内称为“地王专业户”的华润置地似乎并不愿意接受这个称呼，唐勇直呼被扣上地王的帽子，“华润置地有点冤枉”。
他表示，一方面，去年拿的地大多是在上半年，那时很多城市的地价还没有反弹，所以拿地时间节点很合适，是带有价值的投资；另一方面，所谓的这些“地王”，在华润置地看来其实只是总价偏高，但是单价是处于合理的区间，投资回报和风险都可控。
“市场最后会用销售和结果来检验去年的投资是不是正确的，简单扣着地王的帽子，我们觉得压力也很大。”
此外，俞建还透露，2016年北京新推可售资源达到160亿，上海也有80亿。推出后，北京、上海在华润置地整体的占比也会得以提升。
母公司注资与关注并购
在中海中信整合、五矿中冶整合等央企地产整合大热下，同为央企的华润置地也不可避免被挂在话题边缘。
虽然华润置地未能在此轮“整合大潮”中获得整合机缘，但不可忽略的是华润集团内部仍然有着一波强劲的资产游离在华润置地之外。
早先有消息传出，华润置地母公司将会向其注入华润深圳湾项目，这一消息也从管理层的口中得到了进一步的证实。
俞建表示，母公司注资的事情今年已经启动，计划可以在年内完成，并预计深圳湾项目的毛利率可以达到40%，这一项目也成为华润置地今年960亿人民币销售目标路上极为重要的垫脚石。
从2015年销售851亿到2016年960亿目标的跳跃，不得不提到过去一年华润置地强劲的财务表现。
年度业绩报告显示，华润置地2015年全年综合营业额为1033.9亿港元，同比增长15.3%，其中，开发物业营业额为935.4亿港元，按年增长14.4%。
与此同时，2015年全年综合毛利润率为31.2%，同比2014年的30.5%有所改善，其中开发物业毛利率由2014年同期的29.2%提升为30.1%。
此外，集团的总有息负债比率为36.6% ，较2014年同期的 43.5% 有大幅下降；淨有息负债率为23%，较2014年同期的38.7%亦有大幅下降。
有鉴于此，唐勇表示，现在公司持有比较多的现金，整个公司的负债比率也比较低，还有相当大的融资空间，如果有合适的并购的机会，华润置地会积极关注。
