零售业最牛B的媒体人是谁?可能没有确切的答案。但如果有，那么陈岳峰一定是其中最不可或缺的一个。
昨夜，在《壹说》公众号上看到他离职的消息颇感惊愕，并致电确认消息的真实性。非常遗憾的是，他说他已正式辞去《中国连锁》杂志主编的职务。
此前，也曾有多家企业用高薪+股权挖他，都被他婉拒。我以为，他会一直在《中国连锁》干下去。没想到这一次，他真的辞职了，走得毅然决然，离开了他奋斗了12年的媒体。
陈岳峰
按他自己的说法：没有选择好去处，算是追赶了一回潮流，裸辞一把。
在他离职的感言中，他说：这12年里，他没有休过一次年假，没有好好地陪孩子去旅游过――这估计是处女座的男人对待工作和职业的专属态度，说实话，换成我，肯定做不到。
这一刻，突然有一种淡淡的悲伤——又一个媒体人离开了。
作为他的好友和前同事，我曾一直以为他会是最后的纯粹的行业媒体人，带着他特有的那种书生意气和文人情怀。
一
在这个物欲横流的时代，陈岳峰算是一个还比较纯粹的媒体人。
从最初的记者开始，逐步升任到编辑部主任，再到主编。毫不夸张地说，他算得上是80后这一代里，坚守时间最长的零售业媒体人。
我经常笑他，吃着地沟油，操着中南海的心。但他确实如此，12年如一日的坚持下来，对工作一丝不苟。
他对待工作的态度特别认真。写一个2000字的稿子，能翻阅10几万字甚至几十万字的资料，处女座的龟毛在他身上体现得淋漓尽致。也许正是这样的龟毛式性格，造就了他对行业的深刻了解，高质量的文字和难得的职业操守。
这个家伙写稿速度极快，真正是文思泉涌。我俩以前同时写稿，我才刚开个头，他已经快写完了。仿佛是随手于虚空中抓来一把文字，恣意抛洒，顿成雄文。而行文与事实又逻辑清晰，数据调查严谨，这一点颇为难得。
记得在10余年前，他写了一篇好又多的报道，指出好又多最后的结局可能是一卖了之，而最大的接盘者可能会是沃尔玛。没想到这篇稿件惹怒了好又多，将其起诉至法院，要求高额经济赔偿，并在十余家主流财经媒体上道歉。
当时他刚进入媒体一年多，遇到这事压力不小。但他是典型的湖南人性格：用他自己的话说是霸得蛮、过得硬,凡事认定目标,勇往直前,不计成败,不计利害，交情到了，可以把脑袋砍下来给你当足球踢。他硬是顶着压力，坚称报道没有问题。并积极收集证据准备应诉。最终好又多撤诉，一年多后，好又多被沃尔玛收购。
即便在小小的行业媒体中，他也始终怀有一份新闻理想，这让他得到了很多行业大佬的认可。
2015年，他所在的媒体报道了一篇关于百胜在中国市场战略是否走偏的报道，他签发后，杂志已下印厂，但百胜的公关从各种方面施加压力希望撤搞。他没有妥协，坚持认为报道是客观公正的，而且整体来看对百胜也是建设性的，最终也顶住各方压力，正常印刷出版。
他能做到这般，在我看来并不意外。因为我们扯淡时，他经常说：记者要视文字如生命，媒体要视责任为生命。惟如此，记者才算称职，媒体方堪称职。就算在一个被人遗忘的媒体，也同样要有媒体人的风骨。观点要敢于犀利，文章要敢于有态度，但绝不能去诋毁企业和行业。
一位行业大佬这样评价他：“关于零售，岳峰和XXX的文章最值得一看。”我想，能得到这样的评价，尤其是对于一个行业媒体人来说，是需要有相当的个性和风骨的。
确实，他写出了许多非常优秀的行业报道：超市的账期黑洞、零售企业的资金链问题、区域为王战略、洪客隆被华润万家收购、大卖场将被边缘化等事件和行业现象报道，其实都是最先出自他的笔下。
当然，因为受限于行业媒体的传播渠道和影响力，除了行业内人士，外界更多看到的是主流媒体的报道，但其实有些主流媒体的信息源，也很多是从陈岳峰的报道中获得的。
12年间，他做过的对行业有影响的报道实在太多――不仅因为他是一位优秀的媒体人，同时他也赶上了中国零售业发展的黄金时代。
这也是作为曾经同行的我最嫉妒的地方。
但最让我敬佩的是他的坚持：很少有人在一家媒体一做就是12年，特别是一家并不那么主流的行业媒体。比起主流媒体来说，行业媒体的圈子太窄，上升空间也窄。
尤其是在新媒体来势汹汹的当下，纸媒遭遇了前所未有的困难。2015年，与他的见面少了，担任主编的他越来越忙，为了让杂志有更好的发展，他连读书的时间都变少了(岳峰自嘲)。从他疲惫的样子中不难看出，这一年他确实很累。
他一直希望能够真正地保持媒体作为第三方独立、客观的立场，他也经常慨叹：中国一直缺乏行业媒体大发展的土壤，我们行业媒体什么时候能够站着，把钱给赚了?
