截至今年第1季为止，台湾outlet商场、抑或购物中心从北到南最多只有5个通路品牌，过季品主要集中精品品牌，且至少过2～3季，而折扣品则是直接从正柜的百货专柜下来，集中休闲服饰与运动品牌、甚或居家生杂，百货业已感受到消费群买折扣品积极抢进outlet，加上outlet人潮多、卖得快，而冲击到传统百货的正柜折扣销售业绩，也成为百货业积极与品牌共同解决的迫切课题。
事实上，为了解决多数少女、少淑女等服饰快速祭折扣的现实，且无法与outlet同商品竞争优势下，首季至少有50家品牌陆续撤出百货柜位，台湾百货业更顺势引进设计师、流行个性化服饰品牌进柜。一位百货业者指出，除了现有柜位在折扣与特卖会提出与outlet不同的竞争优势，否则难以达到百货业需求，且服饰厂商也因库存可去化，而甘心在outlet设柜，像是难得有折扣的微风集团转投资引进的Ed hardy等、日本Beams等均在三井outlet设柜点，也因此让正柜业绩受到影响。
百货业者指出，不仅服饰方面会面临商品调度问题，精品业也陷两难，outlet业者多数在台湾调度过季品与折扣品，正柜卖不动，就往outlet塞，但原本正柜货架上就有限情况下，货出不去，加上部分品牌坚持至少过2～3季过季品，也使得outlet货源不足，更成为下一波商品调度议题。
