日前，融创中国发布2015年度业绩报告。数据显示，2015年融创中国实现销售734.6亿元，跻身中国十强房企第九名，归属于母公司净利润32.98亿元。
手握大量现金，从2016年开年，融创中国就开启对苏州、杭州等地的新一轮拓展，对于未来的土地策略及全国战略布局，融创中国董事长孙宏斌表示，在进一步完善原有区域布局的基础上，融创将持续深耕新进入的城市，进一步巩固公司在一二线核心城市的领先地位和竞争优势。
手握超270亿现金
在2015年加速扩张的融创中国交上了一份数字光鲜的成绩单。
2015年，融创中国实现销售734.6亿元，归属于母公司净利润32.98亿元。734.6亿元的年销售额创下融创中国历史新高，稳居中国房地产行业第一阵营，挺进克而瑞“2015年中国房地产销售额百亿企业排行榜”九强。
数据显示，在过去5年国内房地产市场急剧波动的背景下，融创中国合同销售额呈跳跃式增长，从2010年上市初的86亿元，到2015年的734.6亿元，复合增长率接近55.81%，同期全国商品房销售金额的复合增长率仅为10.61%。
值得一提的是，截至2015年底，公司总资产为1155.09亿元，净负债比率75.9%，在国内房地产开发商中仍处于较低水平，符合公司一贯的财务稳健原则。同时，公司始终保持了充裕的现金流水平，截至期末的现金余额高达270.58亿元，较2014年的250.41亿元继续上升。
融创中国表示，未来仍将在风险可控的整体原则下，审慎地在有潜力的城市开拓新的物业发展机会。
加码核心二线城市
融创中国在创下合同销售连续多年高速增长的同时，采取深耕城市的战略，在北京、上海等多个核心一二线城市的市场占有率稳步提升。数据显示，2015年，融创中国的销售项目主要集中于4大直辖市和4个核心城市，平均单城产能将近百亿元。
在继续深耕现有的几大核心城市的基础上，谨慎选择经济实力和房地产发展潜力较强的二线城市，这也是融创区域聚焦战略和精准市场策略的延续。
数据显示，2015年融创通过并购和土地拍卖等方式进入了南京、武汉、成都、西安、合肥等二线城市，合计新增土地储备1473万平方米。截至2016年3月，融创的土地储备为3178万平方米，足以支撑公司在未来3到4年的开发规模。2016年初，公司还进入了佛山、东莞等两个珠三角城市，加深了在广深区域的布局。
“当大多数开发商都开始将眼光聚焦在一线城市时，我们认为，经济发展前景良好的二线核心城市同样蕴藏着诸多的市场机会”。融创中国行政总裁汪孟德说。
汪孟德表示，经过多年的拓展，目前融创中国已形成最具优势的城市布局，在这些经济发展前景可期的城市，房地产市场的供求关系健康良好，未来可增长的空间极大，相信会在未来几年不断创造惊喜。
提升高端物业市场
核心竞争力
为进一步巩固公司在高端住宅开发及生活营造领域的持续领先能力，融创中国提出“臻生活”高端生活价值体系，旨在打造一个覆盖全产品周期和全生活周期的服务体系，为客群提供高端的社区生活体验。
这套服务体系是融创过去13年豪宅打造的集大成之作，涵盖了定位体系、品质营造、业主共建、社区文化以及服务体系和专属定制等6大板块，为业主的实际生活需求提供从硬件到软件，从生活服务配套到精神文化的服务供给。
目前在融创社区里已形成四大业主品牌活动，其中包括关注健康生活的“健走未来”、面向小孩子成长的“果壳计划”、促进邻里交往与沟通的“邻里计划”以及倡导大家关爱弱势群体的“我心公益”等。
这套生活价值体系从拿地开始就进行全流程覆盖，每一个地块的定位，都是为了在每块土地上打造最合适的产品，将土地价值最大化，始终贯穿品质营造的各个环节。
未来，融创仍将继续坚持高端精品战略，全面、系统地建立公司在高端住宅产品和服务方面的领先优势，进一步提升产品溢价能力。
