一直处于传闻之中的沃尔玛并购案,终于在新年之初拨开云雾见分晓、2月27日,沃尔玛总部宣布,沃尔玛百货有限公司购买Bounteous Company Ltd.(BCT)公司35%股权的协议,并由BCT公司在中国运营好又多超市。
昨天,沃尔玛嘉兴店有关负责人称,目前,沃尔玛仅购买好又多35%股权,在取决于一些条件之后,沃尔玛将进一步购买协议股份,并在今后成为控股股东、据悉,沃尔玛已选派一个由多人组成的专家组,开赴好又多工作。
此消息的披露,禾城业界并没表现出多少惊异,但零售业高层依然给予相当的关注、市区某超市经理人称,沃尔玛控股虽然需一段时间,但35%股权足以影响好又多运营策略、而在嘉兴目前虽无实质性影响,但收购已成定局,市区超市格局潜藏变数。
沃尔玛来嘉兴稍稍慢了一拍
2006年8月17日,沃尔玛在麦德龙动工兴建一周后开业、此前,嘉兴虽无世界零售巨头抢滩,但超市布局密集度已相当高,竞争激烈,仅市区就有戴梦得、江南、大润发、好又多、农工商、易初莲花、阳光购物、三江8家超市,显然,沃尔玛此时布局嘉兴时机不佳,慢了一拍。
尽管沃尔玛在采购、运营、管理、服务等方面拥有无可比拟的优势,但选址新商圈在一定时期内存在一定的商业经营风险、"虽然秀洲新区日益成熟,人气渐旺,但毕竟是新区,尤其江南摩尔地带可能还需一段时间培育市场、"某超市一经理表示,这会直接影响沃尔玛目前的经营业绩。
数据显示,春节7天,大润发销售790万元,江南约600万元,戴梦得约400万元而营业面积1.2万平方米的沃尔玛仅296万元、因此,在目前江南摩尔区域市场不太成熟的情况下,收购处于黄金地段的好又多,自然是其心愿。
先改造好又多后控股好又多
此前传闻称,沃尔玛将整体收购好又多,计划分两阶段进行,第一阶段先收购好又多直营店,尤其是华东地区;第二阶段由好又多对非直营店进行产权清理、整改,未来几年内,达到沃尔玛要求之后,再行收购。
昨天,记者向沃尔玛嘉兴店一负责人证实了上述传闻、该负责人表示,沃尔玛之所以先购35%股权,一是好又多股权结构复杂,不集中,难以直接到位,需改造满足沃尔玛要求;二是好又多是中国最大的连锁零售商之一,具有完善的营销管理网络,营业额甚至超过沃尔玛,收购需一个磨合过程。
据悉,沃尔玛内部已拟订了一份收购"计划表",将按期完成控股、沃尔玛嘉兴店人士表示,"目前,好又多继续采用好又多名称运营,并拓展新店,但控制之后,好又多将改名换姓,这只是时间的问题"。
零售市场格局潜藏较大变数
尽管目前沃尔玛在中国二三线城市大举扩张,但相比好又多,沃尔玛进军大陆市场的节拍并不如意,收购显然是为了开拓市场、在嘉兴,沃尔玛的这一动机更加明显。
业内人士分析认为,收购好又多之后,沃尔玛在嘉兴将形成合拢之势,成为实力最强、店面最大、地段最好的超市,加上其全球采购的价格优势,同质化竞争的超市难免面临洗牌。
不过,已习惯于在竞争中生存的本土超市并不这么认为、江南大厦总经理朱照明表示,这几年,外资超市加速进军嘉兴,业内竞争已相当激烈,但本土超市依托本土文化的优势,在竞争中提升了自己的内生力和竞争力,超市营业额年年大幅增长是最好的明证。
有关专家指出,目前,嘉兴超市竞争日趋白热化,而商家仍在加快布局扩展市场,如江南、戴梦得扩张直营店,麦德龙入驻嘉兴,欧尚加快建设,说明嘉兴经济发展快速,潜藏巨大消费潜力,但也预示着商家须走错位竞争之路,否则将在洗牌中被淘汰或吞吃。
