不久前，H&M在广州开设的首家也是目前唯一一家旗舰店于天环Parc Central开门迎客。作为华南第一商圈——天河商圈的新晋成员，天环被称为天河路收官之作。随着它的开业，一大批快时尚及潮牌纷纷抢摊入驻，部分品牌还是首次入穗。
近日，H&M大中华区总经理Magnus Olsson接受了南都记者的采访。据他介绍，H&M中国大陆地区2015财年一共开了73家新店，销售额增长16%，增速高于2014年的预期。预计今年还保持这样的开店速度。
同一商圈布点，定位有差异
除了H&M将最重要的旗舰店放在这里外，Inditex集团旗下的品牌ZARA、Massimo Dutti也手拉手进了天环。GAP集团旗下的GAP、Old Navy，I.T集团旗下的izzue、b+ab、5cm、Aape、Chocoolate、Camper也都一个不落。广州第一家Adidas Women也选在这里。另外还能看到Adidas Originals、Lacoste、G Star Raw、Columbia、New Balance、Vans、Beanpole、FILA、The North Face、Under Armou等品牌。
“别的品牌不好评价，但以H&M为例，我们对于中国市场或者这个行业是比较乐观的，因为我们看到各地的消费者对于H&M还有很大的需求，希望H&M可以在各地开店。”Magnus Olsson表示，H&M选址主要考虑三个因素：“一个是当地消费者的客流问题——对于H&M产品的需求是否足够大到可以开店；其次是我们在当地是不是拥有非常好的地理位置；第三就是这个商场或者是物业能不能给到我们非常好的商业条件，可以有利于我们吸引更多的消费者。”他表示，对于中国市场的消费能力，H&M一直没有担心。“在重要的商圈里较高密度地开店，这样的情况在全球其他许多国家都出现过，而且结果显示都没有出现同质化竞争的问题。”
另外，他认为，正佳广场与天环广场拥有不同的客群，因此在天环旗舰店的设计上，从产品的布局或者分类来看，会比正佳提供更多空间、更多产品。南都记者走访了天河商圈发现，即使是同一个品牌，在不同购物中心门店，其设计和产品供应方面确实也存在着一些差异。比如天环的ZARA，设有童装，弥补了天河路上其他两家ZARA的童装空白。H&M也是，童装的比例非常大，品类也很丰富，年龄段从刚出生到青少年的服装都有。又如正佳广场已经笼络了一批运动品牌，那么天环就开了一家针对女性的Adidas Women.
在中国市场保持扩张势头
据Magnus Olsson介绍，H&M中国大陆地区2015财年一共开了73家新店，销售额按当地货币计算相比2014财年增长16%.这个增长速度其实是高于2014年的预期，而且开新店的量跟往年相比，也是最多的。这些新店主要开在了一二线城市。谈到今年的发展计划，Magnus Olsson透露：“开店计划跟往年大致保持相同，还是在全国均衡地发展。如果说略微不同的话，今年三线城市可能会增多。”
Magnus Olsson表示，H&M自从2007年进入中国以来，扩张速度一直非常快。因此对于人才的需求也非常大。截至2015年底，中国大陆地区员工人数超过8000人，大中华地区员工人数超过10000人。而据他透露，H&M计划于2016年在大中华区招募7000多个岗位。“目前已经开始的名为‘在这里，我可以’的大型人才招募活动，要招募到大约1500-2000位人才。”据他介绍，这次招募的主要对象是基于门店的员工，可以是销售顾问、视觉陈列师，甚至是门店的部门经理或者店铺经理等职位。
Magnus Olsson坦承，大规模招募人才，有一部分原因就是因为公司的扩张需求，“新招募的员工会在新门店或者现有门店当中工作。”
楚睿商业机构董事长黄文杰接受南都记者采访时表示，任何一个品牌进入中国，都会经历“由慢到快，由快到稳”这样的一个过程。与其他传统业态相比，快时尚的这个周期还会来得更快一些。
从今年一季度的财报来看，2016年4月2日一季度前5个星期，Gap总收入14.3亿美元，而上一年同期则为15.3亿美元。在H&M集团最新公布的2016年第一季度（2015年12月至2016年2月）财报显示，H&M的销售额增速有所下降，为9%.“但是，进入稳定周期并不意味着这些品牌就不要开新店了。”黄文杰表示，如果商业物业对一个城市，一个商圈来说，是标志性的，且符合企业品牌策略，店还是要开的。而天环正是这样的一个商业物业，对于大品牌而言，“抢”着入驻也是有必要的。
