4月12日下午,北京,刚划完船的万科董事局主席王石身穿格子衬衫,以“50后”创业者身份对话“80后”创业者今日头条创始人张一鸣。
“如果再年轻30岁,您会怎么选择呢?”这个张一鸣曾私下问过王石的问题,被主持人抛上了台面。30年前,万科刚刚创立不久,“君万之争”尚未发生。如果重来一次,王石会不会甘愿拱手让出股权,只当个职业经理人?
作为市场经济下成长起来的创业偶像,65岁的王石对万科的掌控力,自去年起看似变得岌岌可危。从22年前的“君万之争”,再到去年起的“万宝之战”,眼下的华润“反目”,这场控制权之争,因华润、安邦和“宝能系”等股东的相对沉默,几乎演变成了王石“一个人的战争”。
6月18日复牌日,这场万科股权争夺战结局是悲剧、正剧还是喜剧,正取决于此刻事关方秘密谈判桌上的进展。留给他们的时间并不多,在未来两个月,各方博弈进入到最后阶段。万科的未来正充满变数,也许更好或许更差。
王石、傅育宁的隔空对话
去北京的前两天,4月10日,深圳大梅沙,京基喜来登酒店,王石受邀参加基石资本2016年客户年会。他与基石资本董事长张维相识多年,这也是张维第三次邀请他出席演讲。
王石的演讲题目是《万科与体育》,扣题年会关键词“跨越”。一场暴雨,让他原定下午的演讲推迟到晚上8点。不少参会嘉宾更改了行程,等候他的演讲。
从去年起的“万宝之战”,到眼下的华润“反目”,万科控制权争夺战结果如何?大家都希望从王石的只言片语里,得到最新一丝进展。
“这么多年,万科股权之争仍在解决之中,到底如何应对?”果不其然,王石并不避讳谈论股权争夺案,他坦承,万科依然面临大股东治理课题。对于华润、宝能、深圳地铁等股权分配的问题,王石则均以一切以公告为准回避。
王石既而提到深圳地铁,他说:“这是我王石和万科管理层的整体想法。”他认定,这是万科在资产重组、往前发展中业务上“非常好的选择”。
在华润集团董事长傅育宁公开呛声万科管理层,回避股东“搭上”深圳地铁的20多天后,王石首次对重组深圳地铁表态。
视线回到3月17日,下午3点,同样是深圳大梅沙,万科中心6楼会议室。王石、郁亮等一众万科高管先后坐定后,一场“山雨欲来”的临时股东大会正式开始。
两个小时的会议,要审议万科A股继续停牌、筹划重组的议案。就在这5天前,为抵御第一大股东“宝能系”(持股24.26%)夺取企业控制权,万科走了一步棋—引深圳地铁为援,其将以400亿-600亿元优质地铁上盖项目资产入股万科。这一度被视为万科管理层手上最具分量的一份重组计划案。
投票结果很快出来了,万科监事会主席解冻宣布,万科A股继续停牌的议案获得场内外87.01亿股投票,其中,赞成84.52亿股,占比97.13%。
“宝能系”、华润、安邦,都投了赞成票,下一刻的转折来得很突然。
临时股东大会结束后,现场媒体还没有散去。华润方面的代表,突然提出万科与深圳地铁合作有程序瑕疵。在言语“发难”之前,华润派驻万科的三位董事,已经向深圳和香港的监管部门反映了上述问题。
当天深夜,华润集团再度发声,称万科以公司董事会名义(“承董事会命”)发布公告,且公告涉及公司重大资产交易及股价敏感信息,公告就必须先经董事会讨论。
两天后,在北京钓鱼台国宾馆参加“2016中国发展高层论坛”中的傅育宁被媒体堵到,讲了四句话,意思明确:万科引入深圳地铁如此重大事情,在11日董事会上只字未提,这不合适。华润支持万科发展,同时也高度关注良好的公司治理制度。
华润高层此后再无公开表态。据时代周报记者了解,华润上下已被禁言,不许随意对外谈论此事。截至发稿,华润官方亦未回复时代周报记者的采访提纲。