优客工厂创始人毛大庆先生一直很忙，他的朋友说，半夜12点之前永远打不通他的电话，不是在开会就是在开会的路上。
某种意义上说，毛大庆先生的优客工厂，已经是中国众创空间发展趋势的一个代表，而他的忙碌也可以说代表了今天国内众创空间行业者的普遍工作状态。
时至今天，社会上对中国众创空间的争论仍在继续，它的盈利模式是什么？到底能不能存活？众创空间的定义到底是什么？有很多人认为，这些问题过时了，因为问过无数次了，但问过没有答案，就不能说过时。
从去年4月17日到今年4月18日，优客工厂正好成立一周年，忙碌一年的毛大庆先生，在这一天和他的朋友们一起对外发布了首部《中国众创空间发展蓝皮书》（以下简称蓝皮书），发布会上，他说上面这些问题他们也在思考，“大家其实都不容易，都在探索。”
在蓝皮书发布前几天，和讯房产恰好走访了潘石屹先生的光华路SOHO 3Q2期和位于光华路阳光100的优客工厂旗舰店。
和讯房产在光华路SOHO 3Q看到，虽然已经试水约半年，但仍有大多数工位空置；而据优客工厂阳光100店的一家进驻企业负责人介绍，目前的出租率大约是60%，工位租金为2000元～2500元每月之间，据此计算租金收入只是维持基本运营。
优客工场首席大数据官范宇介绍说，在调研过程中，他们发现国内众创空间存在诸多的问题，“如政绩指标化，有的众创空间一个厂房，几十个桌子就可以开业，发展不均，盈利模式单一，标准专业化欠缺，相对模式简单。 大部分的众创空间仍以出租办公室与会员费作为主要的营收收入。”
“租金收入只是众创空间的基础收入，要形成一个自足的产业，它还必须形成全要素孵化平台，股权投资平台，资源合作共享平台。这些平台，无法完全依靠创业服务业产生，而是需要整合各类社会资源。”优客工厂相关负责人表示。
租金之外，现在社会上了解较多的就是通过股权投资、孵化企业所带来的股权受益，但这些企业孵化需要时间，并存在未知的概率问题，除了股权投资收益外，还有什么收益模式？
首席大数据官范宇范宇表示，通过调查还同时发现，“现在很多的众创空间开始提供创业的培训、辅导课程以产生额外的收入，我们希望内容和空间共同成长，不远的将来，众创空间的增值、衍生服务要远多于物理空间出租带来的收益。”
再来看看，众创空间在国外的主要四种模式：
wework为代表的联合办公空间模式，主要以高性价比的出桌率，5.5平米每人，某一些地区的wework租金达到同等写字楼租金溢价的70%，但是仍然络绎不绝。
1010社区为代表的创业空间模式，号称在一栋楼里让创业者办所有的事情，从创业到创新，解决一切需要。
ROCKETSPACE为代表的生态孵化模式，他们从来不关注入驻数量和股份，而是关注企业的质量，重在打造圈子文化，如同众创空间当中的哈佛、耶鲁。
加速器模式，他能够为企业提供加速成长的实际手段，具有实际导师系统，与大公司进行资源对接，让创业者在大公司里面得到更多的资源和支持，更加注重效力。
“在国内外竞争对手云集的众创空间领域，单一‘数桌子’的收租模式必将被淘汰，而其终极目标是如何构建一个生态系统，更有效地服务于‘众创、众包、众筹、众扶’的创业创新领域。”优客工厂相关负责人表示。
目前，多位业内专家一致看好的便是孵化器模式和创业加速器模式，它们都需要构造一种对内自足、对外开放的生态体系，这代表了我国众创空间的发展趋势，也正是国内以优客工场、创业公社、洪泰空间、无界空间、氪空间、P2和SOHO3Q等为代表的一批优秀众创空间努力的方向，通过强大的渠道分发和产品闭环，构建自己的生态王国，此亦独角兽与独角兽加速器的完美融合。
目前，国内的众创空间依然是一个起步阶段，今年年初的中国科学者会议上，中国科学部部长万钢披露，据不完全统计，中国的众创空间约2300多家，加上孵化器和加速器2500多家，总计4800多家。
但另一组数据则显示出众创空间未来的市场基础是比较牢固的，优客工场首席大数据显示，截止到去年年底，全国总共注册334.9万家企业，其中96%为小微企业，如此庞大的小微企业，相当于每天新增长1.2万家。
