上海市购物中心发展势态 呈现四大特点

近几年来， 购物中心在上海地区有较快发展。为此，上海市商业联合会购物中心专业委员会最近走访了各区商委、区商业联合会及有关企业集团，调查了解有关购物中心的规划、立项、建设、开业、经营等情况。

　　据初步调查，上海市目前已开业的购物中心为14家，建筑面积超过100万平方米；在建的购物中心为13家，建筑面积将超过200万平方米；正在规划立项的购物中心有11家，建筑面积亦将超过100万平方米；尚处于布局设想的购物中心也有5家以上。据本市范围内规模大小不一的各类“购物中心”将超过40家。

　　同时，上海市在开发新型综合商业形态购物中心中，已初步显现如下一些特点：

　　一、开发起点较高。

　　各区政府和大型企业集团在策划“购物中心”建设项目时，都认真吸取了欧、美、亚洲诸国在发展SHOPPING MALL 和 SHOPPING CENTER过程中的经验和教训，结合中国实际情况和上海的特定环境条件，博采众长，高点切入，在商场建筑设计、服务功能配置、经营管理模式等方面，都充分体现了上海作为现代国际大都市的发展新貌。

　　二、因地制宜，形式多样。

　　各区在确定建设方案时，没有照抄欧美那种巨型一体化商厦或大面积平铺展开的格局，而是从上海地区的土地资源、商业基础、人口分布、消费习惯等实情出发，精心而灵巧地整合各种商业资源，力求少投入，多产出。因此，既有在新兴区域交通要衢按照国际一流水平打造现代“销品茂”，也有在历史形成的商业闹市口，重新组合现有商业建筑群，充实调整服务功能配置，促其跃升为现代化的购物中心。既有建在市中心的“都市型商业购物中心”，也在建在居民集聚区的“社区商业购物中心”，以及建在近郊区的“乡村购物中心”。还有一些是根据特定环境位置、商业服务特色、商品结构特点建立的“迷你型购物中心”。

　　三、投资多元化。

　　既有经过改组后国有商业集团的战略投资，也有新兴民营企业资金介入；既有港台财团资本注入，也有欧美和东南亚国际巨商外资投入；既有本地多方资金集聚共同开发商业新业态，也有江苏、浙江、辽宁企业斥巨资进军上海商业开发购物中心。

　　四、重视“长三角”联动开发效应。

　　有不少项目是上海企业和江、浙企业联手开发的。它不仅从更高层次上整合了长江三角洲的商业资源，将购物中心的消费服务圈扩展到江、浙、沪毗邻地区，同时也为“长三角”零售商业进一步携手发展，共同迎对全球商业大鳄的挑战提增了力量。