之前我们报道过中国百货公司的衰落，这其实是一个全球性的行业问题。
根据《华尔街日报》最近援引商业地产研究公司 Green Street Advisor 的调查，全美百货公司的年坪效为165美元/每平方英尺，比2006年下降了24%。
不过在这十年内，百货公司的面积缩减为7%。Green Street Advisor 认为，排除通货膨胀的因素，如果要回到2006年的坪效，包括Macy’s、Sears、J.C. Penney和Nordstrom等在内的美国百货公司一共需要关闭800多百家店铺，也就是将现有面积削减1/5。
效益下降非常快的J.C. Penney 和Sears分别需要关闭320和300家店铺，占到它们全美店铺数量的31%和43%。而我们报道过多次裁员和关店的Macy’s也需要关闭约70家店铺。而走中高端路线的Nordstrom要削减25%的店铺，也就是30家才能回到2006年的景气程度。
而实际上J.C. Penney关闭了7 家店;Sears 宣布将在夏季之前关闭 78 家;Macy’s 去年关闭了40家店铺。他们关店的速度远远慢于营收下滑的速度。
但关店就是最好的对策吗?在接受《华尔街日报》采访时，J.C. Penney 的CFO 说：“人们有一种误解，以为关了实体店之后，人们就会转向我们的电商。但是事实是当实体店被关闭时，电商生意也会变差。这种情况在小的市场尤其明显。”而 Nordstrom 的发言人称他们所有店铺都是盈利的，关店不是他们一般采取的对策。
除了关店，他们还采取了其他挽救颓势的对策。Macy’s 去年9月推出折扣店 Backstage。为了吸引客流，它还在原来的百货里增开了高端美妆店 Bluemercury。但是总体形势依然非常悲观。
在电商发展更迅猛的中国，传统百货的表现也很低迷。根据中国百货商业协会对全国80家百货的抽样调查，2015 年销售额下滑的百货公司占到了37家，数量比例接近一半。去年初，万达曾宣布要关闭或整改30家店铺(而根据未证实的公开数据，它去年一共关闭了56家百货)。根据百盛财报，它去年关闭了3家门店。
但是另一方面，中国市场还在新增更多的购物中心。根据路透社援引中国零售协会和德勤的联合研究报告，2015 年中国新增的百货和购物中心达到了4000个左右。
相比10年前，不管是在中国还是在全球范围内，百货业所处的环境都已经发生了巨大的变化，整个零售业都比之前更加复杂。所以 Green Street Advisor 的这个计算结果，的确从另一个角度反映了百货业所面临的窘境，但它肯定不应该成为百货业的关店指南。
