新湖系地产整合中的金融思维

   2010-06-23 观点地产网8100
新湖中宝在资本运作、房地产实际经营,比如拿地节奏、产品开发及销售等中都体现出公司的金融思维。

  观点地产网 邓敏华 作为近期反周期拿地案例中的最新一例,新湖系旗下地产平台的运作日渐成熟。而对于整个新湖系而言,在经历了近两年的资产整合之后,其资产结构也已经得到了明显的优化。

  反周期拿地 整合平台

  6月18日,新湖集团旗下地产平台新湖中宝公布,近日联手中房置业在浙江嘉兴市以8亿元的代价竞得一宗土地,新湖中宝占该地块股权51%,浙江中房占股49%。

  新湖中宝的这次拿地距离其上一次拿地只相隔了一个月左右的时间。5月初,新湖中宝也以21.62亿元的价格通过竞拍获取了丽水厦河湖区的三幅地块。如果算上今年2月份,新湖中宝投得的江苏启东3000亩土地一级整理权,新湖的逆市圈地动作确实引人关注,更不用说其2月份还以2亿元美元收购广东时代地产35%的股权了。

  反周期拿地并非新湖中宝今年以来在新策略。早在08年10月份,新湖中宝斥资拿下杭州市中心杭汽轮地块时,当时的楼面地价仅为11000元/平方米,相比当时该区域3至4万的平均房价而言,同样拥有巨大的利润空间。

  事实上,新湖中宝的多番拿地只不过是新湖系地产平台运作日渐成熟的一个表现之一,而与此同时其地产平台的整合也在持续进行中。

  6月17日,新湖集团旗下的另一个上市公司哈高科,其董事长张耀辉向董事会提出了离职申请,有消息指出张耀辉此番离职或是新湖中宝撤离哈高科的一个信号。

  显然该消息并非空穴来风,在今年年初以来,新湖中宝已经在不断减持哈高科的股票,目前其持股比例已经从30.59%骤减至了20.59%。

  资料显示,哈高科的主要业务为大豆、房地产、以及制药,根据今年新湖集团订立的避免同业竞争承诺,哈高科在现有的住宅地产项目完成开发及销售后,将不再在中国境内从事住宅地产的开发销售。

  除了在哈高科上的退出以外,为了新湖中宝更专注于地产业务,新湖集团同样也在设想将新湖期货从新湖中宝中分拆出来,单独上市。

  金融思维 平衡地产投资

 “新湖中宝在资本运作、房地产实际经营,比如拿地节奏、产品开发及销售等中都体现出公司的金融思维,这是新湖中宝对比其他公司的一个显著不同点”。

  近日,新湖中宝参股的金洲管道即将上市,市场人士就指出,金洲管道上市之后,新湖中宝持有的股份价值将上涨至少4倍。显然与许多专攻于房地产业务的开发商不同,新湖中宝除房地产主业外,亦致力于上市公司股权投资获利。

  而早前新湖中宝参股的大智慧,盛京银行,成都农村商业银行也在寻求上市之路,一旦上市成功,新湖中宝亦将从其投资中获得巨额的回报。

  新湖中宝的"房地产+X"的发展战略,就是除了主业房地产以外,还将涉及金融股权投资、矿产资源及企业股权投资等内容,这都让新湖中宝获益良多。

  “在非理性因素占主导的市场氛围下,新湖中加大非房地产行业的投资,如金融行业及部分资源性行业等,规避了行业风险,平滑了周期波动性”,有证券分析师这样总结。

标签: 资本金融
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