零售连锁的本义是通过不断复制形成规模优势，降低管理成本，最大程度发挥谈判力量获取最优商业条件，建立零售品牌，从而形成良性循环，最终赢得更多消费者。随着商业竞争的逐步加剧，过去偏安一隅的百货业态也像超市和电器业态一样被推上连锁的前台。一方面，百盛、新世界、王府井等内外资百货连锁企业将很快扩展内地市场；另一方面，内地百货商场已经陆续完成从单店作战向合纵连横的转变，从一个城市、省份向市外、省外发展也已成为其谋求生存空间的必由之路。但是基于全国城市经济水平与消费能力的差异性，目前是否能够真正发挥连锁的优势呢？应该采取哪些措施苦练内功？
店铺拓展直营多一些为好
