死去的Shopping Mall丧失了生气与活力，成为城市肌肤上令人触目惊心的伤疤。穷则思变，美国的规划专家、零售业者以及建筑师为解决这一问题进行了不懈的努力。除了简单的拆平重建，对Dead mall进行改建并重新投入运营也是当前比较流行的趋势。其中不乏成功的案例，为我们提供了在改造过程中值得借鉴的手法：功能社区化、物业多元化、建筑和谐化、空间室外化等。
功能社区化
在美国战后城市化进程中，城市向郊区的无序蔓延(Sprawl)使得大城市的郊区缺乏可供居民社交、休憩的公共空间，特别是丧失了传统意义上城镇中心的感觉。改变Mall单调、功利的购物导向，转为社区导向，使Shopping Mall拥有公共空间的额外功能。具体的举措包括，在Mall中设立公共图书馆、社区卫生中心、小教堂、乃至市民活动中心等。如Mall of America，在Mall中设置了教育设施，开展社区大学以及技能培训等活动。公共空间的营造能够给消费者带来一种舒适和安稳的感觉，是开发商社会责任感的体现，同时也响应了建设和谐社会的目标。
物业类型以及商业功能的多元化
这方面的改造主要有三个方向：
经营方向的变化。改变单纯购物的物业设置，通过增加更多的娱乐休闲功能使其更加多元化、主题化和娱乐化。如索尼公司在旧金山开设的Metreon，将自己定义为城市娱乐目的地，结合了购物、娱乐和餐饮的功能，其功能包括Imax影院、特色专卖店、餐厅等等。
物业类型的变化。某些地段较好的Mall被改造成其它物业形态，如美国Mall文化的代表洛杉矶的Sherman Oaks Galleria，被改造成了以办公为主的商业综合体。
细分市场。如在洛杉矶贝弗利山开设的奢侈品Mall：2 Rodeo。
建筑与周边环境和谐相处
1)注重Mall与社区的有机结合
如加州的Plaza Pasadena，1980年开业，于2000年左右开始改造。首先，在建筑风格上，使其与周边Pasadena老市政中心的风格相一致。其次，改造拆除了Mall的中间部分，将其余部分融入到周边街区中。通过改建，使其包含零售、办公、酒店、休闲等多种功能
2)不同风格建筑单体、不同类型租户的混合
传统Mall不但建筑风格单一，甚至有着相同的全国连锁租户、同样的品牌甚至是同样的橱窗陈设。改造中通过灵活设计店铺，使其富于生活气息，同时引入多种类型的租户。例如，最好同时引入全国性连锁商业品牌、地区性商业品牌以及本地特色商业品牌；而不是清一色的巨型连锁百货或者超市。
3)从主题公园、传统节庆中心、传统街区中间寻找设计灵感；使购物场所景观化，更具有场所感。
购物中心的室外化处理
这是美国Dead mall的改造过程中的普遍做法，响应了美国消费者对于生态、环保的需求；打破封闭式Mall的屋顶和外墙，使消费者能够接触到自然景观、阳光以及新鲜空气。另外，开敞的公共空间以及公共景观是社区感的重要组成部分。
通过设计合理的车行路线以及人行空间，避免了Shopping mall被停车场以及车行道路路淹没的情况；同时使得人们在购物过程中能够产生互动。
Dead Mall改造案例：Winter Park Mall
