南京新百转让:金鹰志在必得 北京物美财大气粗

   2004-02-12 7890
新百24.49%的国有股比“唐僧肉”香得多,任何一个想最终能吃到它的人,都在防着对手并抓紧时间下筷子。北京物美总部负责媒介的高小姐以“此事正在顺利进展之中,一切细节目前不便告知”为由拒绝了记者的进一步采访。“此事”指的是目前备受关注的“新百国有股权转让一事”。而在此前,几乎所有的南京媒体都持一种倾向性的态度,“金鹰将成为新百国有股的受让方”,并且媒体们热衷于对收购完成后的市场格局作一个前瞻性的预测。
  
  事实上,此事的最新进展是,北京物美和南京金鹰在春节前分别接到南京市商贸局的通知,要求双方对第一次所作的收购方案进行修改和完善。在收到第二份方案后,南京市商贸局分别作出优劣评价,然后交由市里面定夺。而所有参与此项改制的工作人员对外一律三缄其口,外人很难得知到底是金鹰占优势,还是物美更胜一筹。

  从当初高调宣布收购新百的国有股,到二级市场上低调动作,金鹰试图在向控股新百的方向作努力。在南京商贸改制初期,金鹰就曾对新百、中央两大上市公司予以考察,原来的意图是收购主业比较突出、结构较为合理的中央,最终选择新百缘于其有待于开发的潜力和资源,如一直传言中的金鹰想买下紧邻的南京交家电(和新百一起打包改制)的土地,用作房地产开发。

  来自南京商贸界的一位老总认为,在与物美的较量中,金鹰并不占上风。从资本实力上,王恒和傅伟的分家,导致了金鹰实力的分化;而物美仅去年在香港上市就圈到了6个亿;虽然改制并不是看谁的钱多,关键在于能否把该企业带到一个更好的发展平台上,但金鹰和新百相差迥异的管理风格,又能在多大程度上利于新百未来的发展?还有一个直接的因素是管理层的离心力作用,如果金鹰收购成功,这种昔日老大变成屋檐下过客式的被监管,是新百管理层不愿看到的;而即使物美成为最大股东,这种远距离的管理只能依赖现有的管理层,进行异地管理。而这种传统的声音还代表了很多南京商贸界高层的看法。

  对于外资背景的金鹰和有着政界背景的物美来说,谁也不会谦让对方。风起于青萍之末,金鹰成为新百的第二大股东恰恰卡位在谜底就要揭开之时。而且所收流通股不多不少,5.0085%,距5%举牌只多了一点点,而金鹰的高层也表明了近期不会再注入巨资收购。证券界的有识之士认为,在资本运作方面,金鹰在给传统老百货上课。股份所占超过5%,就在新百的股东大会里占了一席之地,有了充分的话语权,并且受益与共。不独于此,去年神秘注资拉动新百股价狂升的幕后者,也被证实是金鹰所为,其财务总监肖刚持有新百近4%的股份,成为第三大股东。

  对于相关媒体所指的金鹰想在流通股市场上进一步收购成为第一大股东之说,被证券界称之为离谱。新百的股权结构特别之处在于,流通股所占比例较大,占到66%。即使金鹰现在持有新百近10%的股份,如果再在二级市场上收购超过15%的股份,还要动用3亿多的现金流,对于要进一步扩张百货连锁的金鹰来说,无异于囤粮待毙。

  证券界相关人士还认为,如金鹰能顺利收购新百的国有股,拥有超过34%的股份,必将为其完全控股新百作了最好的铺垫。作最坏的打算,新百的国有股落入物美之手,从控股新百的角度出发,须注入大量资金收购剩余股份,必然会大幅抬升股价,对于握有重股的金鹰来说,倾仓狠赚一笔是绰绰有余的了。 (消息来源:江南时报)
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