编者按：2015年，在中国经济调整转型与改革持续深入的时代背景下，中国房地产行业陷入了一段短暂的迷惘，但在这迷惘之间，我们仍然奋力追逐着一个又一个时代的风口。
互联网+、智慧城市、创客空间、海外投资、社区O2O、文旅地产、养老地产等模式与概念层出不穷，开发商们不再认为自己是“开发商”。但洗尽铅华、回归本初，房地产行业的深层次问题仍然需要面对和化解。
归根结底，这是“艰难的一年”。无论是地价和房价屡创新高的一二线城市，还是库存居高不下的三四线城市，在全国范围内，“库存”已如悬湖。“化解房地产库存”上升到国策高度之后，面对即将到来的2016年，我们可能看到怎样的前景？
前事之不忘，观点地产新媒体倾力策划年度重磅报道“艰难的一年”，回顾并总结2015年房地产行业的标杆性企业得与失，深度剖析有代表性地位城市房地产行业的真实情况。
观点地产网 回溯2015，一直以“骆驼”自居的新城控股提前完成全年目标、攀过了“B转A”的山脉，成为首家完成此举的民营房企。这一年，这匹“骆驼”在 “寒冷”的沙漠中似乎走得并不艰难。
时间往前推至今年6月，新城控股中报提及集团重组及进入A股事项；9月，“B转A”方案或证监会批文；12月，“B转A”当天股价飙涨近200%；同月，前十一月业绩显示提前完280亿的全年目标。
正如新城控股董事长王振华所说：“若不发力，将看不到来年的第一缕阳光！”新城控股在下半年明显加快了前进的步伐，成为一头“奔跑的骆驼”。新城控股趁势将2017年的销售目标一口气提至500亿，放话要跻身国内商业地产第一梯队。
在新目标面前，不知道刚接棒总经理一职的董事长之子王晓松会作何感想。在动作颇多的下半年，新城悄然完成了一批新鲜血液的更替，这个“85后总裁”能否霸道完成500亿“大考”，也将成为一大看点。
“B转A”八年心事终了
一直低调行事的新城在今年转向高调，完成“B转A”，成为首家“B转A”的民营房企。其实自2007年开始，新城便筹划进入A股市场，历时八年，总算将这桩心事了却。
5月8日，新城B股披露，新城控股将以换股方式吸收合并江苏新城，并拟向江苏新城除新城控股以外全体股东发行A股股票的方案。
9月21日，新城通过证监会核准，以新增542，064，758股股份的形式吸收合并新城B股。11月23日，新城终止公司股票上市交易，新城B股退出历史舞台，截至最后一个交易日，新城市值约250亿元。
12月4日，新城“B转A”于上交所上市便赢了个满堂红。开盘后便迅速拉升，至收盘时，涨幅达198.88%，市值超500亿。
王振华表示，在“B转A”前，新城的商业和住宅由两个团队分管。交易完成后，新城持有的房地产开发业务相关资产将全部整合至A股上市平台，存续公司将同时运营住宅地产和商业地产两大业务板块。业务不会有新的拓展，但可能会引入“互联网+”的概念。
观点地产新媒体关注到，此前王晓松一直负责的便是新城互联网平台运营工作。他曾表示，在新的经济环境和行业调整中，会主动融入互联网时代。而在未来，新城的前行理想是：在开发、商业以及互联网平台运营的三块领域齐头并进，成为行业中最为稳健的长跑者。
B股的融资造血功能一直为人诟病，撤B入A后的新城对日后的发展充满期待。新城副总裁陈伟健在记者会中表示，A股上市后可以降低财务成本，由年初的8%降至4.5%，预计平均全年融资水平为7%。
另外，新城保持H股新城发展的运营，构建A+H运营模式。新城把商业项目和土地储备等都注入A股，日后A股会拥有物业开发权，港股则维持作控股公司，持有A股的70%股权，12月将会有第一个合营项目，由A股当开发商，港股为投资者。
2017年500亿底气何在
登陆A股市场后，新城的融资渠道被打通，这让新城未来的扩张计划又添了几分底气。
11月23日，新城控股公开发行2015年第一期公司债，债券实际发行规模为30亿元。募集资金拟将20.89亿元用于偿还银行贷款，剩余部分用于补充流动资金。
12月4日，在A股上市首日，新城控股公布了2015年11月份经营简报。
观点地产新媒体查阅公告，11月份新城控股实现销售面积约49.70万平方米，合同销售金额约43.21亿元（包含合营项目销售面积4.78万平方米及合同销售金额6.51亿元）。
1-11月累计销售面积约308.44万平方米，累计合同销售金额约281.40亿元（包含合营项目1-11月累计销售面积14.27万平方米及合同销售金额19.45亿元），提前完成了2015年280亿元销售目标。
在漂亮的数字面前，王振华的雄心再度彰显，将新城2017年的销售目标定为500亿元。另外，商业部分的销售目标将由去年的60亿提升至今年的100亿，未来这个比例还将逐步提升。但截止发稿日，新城2016年的销售目标尚未发布。
据观点地产新媒体梳理，其实在新城搭上A股这一“快车”之前，其销售业绩也表现得颇为稳健，自2010年开始，其收入及合约销售额一直处于上升状态。
新城2015年中报显示，报告期间合约销售额录得约115亿元， 同比增长18.2%。合约销售总建面约127万平方米，同比增长23.4%。物业营业额同比增长约117.2%至人民币88.04亿元。
在土地方面，新城也表现强势。公开资料显示，仅10月，新城控股在上海、南京市及苏州共获得四幅地块，总地价款共计38.23亿元。而11月份，新城控股在上海、南京和福州也拿下了4宗地，总地价27.24亿元。1-11月，公司累计获取地块已近34幅，其中包括9幅商业综合体用地，累计投入超百亿元。
而仅在12月23日一天，其子公司香港泽盛发展有限公司以总价人民币19.38亿元的价格成功竞得苏州4宗住宅用地，总面积约20万平方米。
被打通的融资通道、稳步前行的业绩额、强势收购土地，新城的底气仿佛就来于此。不过，500亿的雄心最终仍须交由市场来检验。
“寒冬”下的商业资本局
与其它房企略有不同的是，新城一直将其商业部分吾悦广场摆在极其重要的位置上。
新城控股在新的一年确立了住宅地产与商业地产双轮驱动战略，实施以上海为中枢，长三角加环渤海、珠三角、中西部重点城市的“1+3”全国化战略布局，新城吾悦广场作为集团全力打造的商业综合体项目，未来将进一步加速发展。
当大家都在热议“商业寒冬”之时，新城却在逆流而上。
在新城2015商业年会上，王振华宣布了2016新城吾悦广场的目标：在“1+3”战略扩张模式下，实现多个新城吾悦广场开业，且每年保持15块左右的商业用地增速，“累计开发、在建的综合体超过30个”。
乍眼看起来数字并不突出，但对比“截至2015年底累计开发商业项目达6个，在建项目15个”这一数据来看，新城吾悦广场的扩张步伐是惊人的。但新城延续自己一贯的风格，没有往一线城市发展商业项目，而是继续布局二、三甚至四线城市。
据观点地产新媒体了解，目前新城五个已开业的吾悦广场分别为上海青浦吾悦广场、常州武进吾悦广场、常州吾悦国际广场、苏州新城吾悦广场及苏州张家港吾悦广场。
在新城2016年的商业布局中，二三线市场无疑仍是其攻城略地的首选。其中包括今年12月18日进入试运营状态的镇江丹阳新城吾悦广场，以及将于明年先后开业的海南、南昌、常州金坛、安庆及成都龙泉驿项目，六个综合体的总建筑面积约414万平方米。
新城副总裁刘源满表示，“由于新城在三四线城市的吾悦广场开业后都取得了巨大成功，我们认为三四线城市的综合体仍然是我们的重点之一，而从今年年初开始，一二线城市也是未来重点布局区域，明年一季度会有4个项目同时在重庆、成都、天津等落地。”
当各开发商在一二线城市抢得头破血流之时，新城选择在三四线城市蛰伏显得更为简单和谨慎。
新城全新的商业战略目标为“至2017年累计发展40个商业项目，2020年累计发展商业项目达80个，集团进入商业地产第一梯队”。
据观点地产新媒体了解，2015年新城的商业总资产达100亿元，同比增长68.46%；总面积达185万平方米，同比递增71.3%；项目总数量为20个，其中已开业5个，在建15个。
此外，新城新老商场在2015年的平均客流量为3.5万人/日，同比增长14%；开业率98%，同比递增9.8%；会员数量76万，同比增长26.7%。其中七级产品线主要覆盖家庭年龄段的人群，基本覆盖城市中产阶级。
另外，在全国补仓储粮也是新城每年的“指定动作”。今年1-10月，新城共获取九幅商业综合体项目地块，其中单10月，就在上海、江苏南京及苏州共获得四幅地块，总地价款共计38.23亿元。
有分析报告指出，预计新城商品房销售将继续保持一定增长，并有望进入商业地产第一梯队。
“骆驼”新城由B转A之后，遇见的到底是真绿洲抑或是海市蜃楼？未来时间将能告诉我们答案。
