观点地产网 无米难为炊，土地作为日渐稀缺的生产资料是地产企业永恒的追逐。由此催生的故事也从没间断过。
近日，上海实业城市开发集团有限公司与上海电力建设有限公司、中国电建地产集团有限公司签署合作框架协议。根据协定，三方将充分发挥各自优势，聚焦上海及国内一线城市与长三角地区重要城市，共同寻求优质房地产投资机遇。
值得玩味的是，作为上海的本地企业，上实城开在新闻稿中表示，合作方上海电建是一家现代化大型综合施工企业，于上海具有较丰富土地储备资源。电建地产亦表示，三方将共同寻地、合作开发，尤其推动上海电建存量土地共同开发。而据观点地产新媒体了解，上海电建与电建地产同为中国电建集团的成员企业。
不过，有市场分析指出，这个合作也在一定程度上暴露了上实城开近年来的“地荒”处境：虽然背靠上海国资委，却一直在出售资产以维持现金流，土地储备日益缩减成为不争的事实。而土地匮乏对于一家地产公司而言，无疑是致命的硬伤。
对此，同策咨询研究中心总监张宏伟在接受观点地产新媒体采访时就提醒，在上海市政府鼓励盘活土地存量的语境下，上实城开的国企招牌无疑是握在手中的重大利好。
“政策方面的机会是有的，但过去很少有成功案例。电建和城开或许可以开拓新的合作模式，打开一扇窗，不论是对两家企业，还是对其他企业，都有重要意义。”
上实城开“地荒”
观点地产新媒体查阅上实城开年报得知，该集团于2015年整体合约销售金额上升23.6%至58.32亿元，当中商品房的销售约53.28亿元，较2014年大幅上升43.3%；而整体合约销售平均售价同比增长9.0%至每平方米约1.94万元。
在规模和品牌拓展上，“三日不见，刮目相看”的跃进式案例并不鲜见。以去年跃升行业50强的鲁能地产为例，这家央企孙公司在今年一季度已经成功跻身TOP20。而大量的土地储备无疑是鲁能异军突起的底气所在。
但就上实城开的角度而言，在接连出售资产后，公司的土地储备已经缩减至400万平方米，仅在10个城市拥有19个项目。
上实城开在2015年业绩发布会上表示，为让资源更有效地投放在高效益的项目上，集团着力整合土地储备，陆续出售偏离长三角、规模效益较小及开发周期长的项目，以集中资源开发更具经济效益和升值潜力的项目。
然而据观点地产新媒体了解，截至2015年底，上实城开未来可售物业集中于上海、北京、天津、昆山、无锡、西安、沈阳、重庆、长沙和深圳。其中长三角土地储备包括上海的万源城、滨江城开中心、上海青年城、城开中心、上海晶城、TODTOWN天荟，总可售面积约为121万平方米；昆山的游站、琨城帝景园，无锡的上海中心城开国际等，合计约24万平方米。
另一方面，与兄弟公司上实发展的整合，多年来迟迟没有动作。这如同吊在上实城开面前的美味，看得到却吃不着。复杂、繁琐的整合短时期内并不能成为上实城开改头换面的寄托。
因此，上海中原地产研究咨询部高级经理卢文曦在分析两家国企合作是否会流于形式时对观点地产新媒体表示，上实城开最近几年表现保守，在拿地方面不能与大型房企以及有意冲入上海市场的外地房企拼一拼。
“但是市场会倒逼公司改变，不做改变不拿地，企业生存的空间会越来越小。不是被踢到三四线，就是被边缘化。这是很现实的问题。”
谁是未来的主人翁？
作为合作的重要一极，电建地产虽然贵为央企，却也是刚刚崭露头角。
据观点地产新媒体了解，在中国水利电力建设集团与中国水电顾问集团和电网公司两家单位完成了整合后，电建地产以中国电力建设集团有限公司旗下唯一房地产开发平台的身份，于2014年9月正式完成更名。
电建地产公开数据显示，集团2015年的销售额超过了200亿元。同时到2020年的目标是销售额进入行业前30名。
谈及此次合作，电建地产对观点地产新媒体表示，华东区域是公司的重要战略投资区域之一，合作框架协议的签署标志着三方在合作方面迈出了关键的一步，将助推电建地产在上海的深耕发展。
“上海电建与电建地产同为中国电建集团的成员企业，在上海有较多的土地储备资源；电建地产作为集团房地产板块发展的主要平台，有义务有责任帮助成员企业盘活存量土地资源，通过合作可同时带动上海电建房建业务的发展。”
从目前公布的合作内容来看，上海电建的“存量土地资源”成为凝结三方合作的关键点。这或许也是电建一方在合作中能提供的筹码之一。
另外一边，上实城开虽然土储稍显欠缺，但其上海国企名片的能量不可低估，这点足以让此次合作的天平保持平衡。
有消息人士对观点地产新媒体透露，上实城开与新鸿基合作的闵行区TODTOWN天荟项目，原本为绿地控股所拿。但后来绿地主动退出，转由上实城开接手。这其中曲折亦是实力明证。
需要指出的是，电建地产和上实城开虽然同为国企，但两家公司的发展节奏似乎不在一个频率上，这或许是日后合作中有待磨合的地方。
电建地产自从更名之后，地产业务的发展呈加速趋势。无论是拿地、还是销售，都更加进取。上实城开一直以来则“不疾不徐”，被写入公司年报的发展哲学是“欲速则不达”，是“立志欲坚不欲锐，成功在久不在速”。从这个角度，双方的合作是否顺利仍待时间证明。
