福州:国美、永乐等家电卖场开始销售自有品牌

   2004-02-17 5870
商业资本开始纷纷进军生产领域。昨天记者获悉,一批打着“国美”牌、“永乐”牌、“苏宁”牌的家电产品陆续在榕城面世。业内人士表示,把供应链整合的重点转向开发自有品牌,是今年连锁零售企业发展的趋势之一。

  家电卖场销售自有品牌

  昨天记者走访榕城家电商场时看到,福州国美正着力推出“国美电器”牌家电配件,它们包括数码光纤线、移动插座、影音线、有线电视线等数十种产品,标称的生产商为“北京国美电器有限公司”,而产地则为深圳的一家公司。销售人员告诉记者,这些产品是上周刚上市的,都是国美的贴牌产品,但质量有保证,其中不少用的是航空专用材料。

  “这只是一个初步的尝试,以后还可能向彩电、空调等领域进军。”福州国美电器有限公司采销总监张卫红告诉记者,目前国美总部已有贴牌生产其他家电产品的意向。

  “这并不是什么怪事,我们早就推出了自己生产的音响。”福建永乐商业家电有限公司副总王泰彬昨天在接受记者采访时说,现在永乐商场里销售的“乐尊”和“乐豪”这两个牌子的音响就是永乐的自有品牌产品,是上海永乐自己的一家音响工厂生产的。

  高利润是直接动力

  张卫红说,当一个零售企业发展到一定规模时,势必向生产领域渗透,就像沃尔玛,最重要的原因就是其中蕴藏着巨大的利润。比如现在国美商场销售的“国美电器”牌家用配件,利润起码是其他同类产品的2倍。记者注意到,这些产品的价格与其他品牌相当。

  “产品虽然零售价看上去没什么差别,但成本却有天壤之别,这正是零售企业自有品牌高利润的来源。”业内人士分析,首先,凭借着雄厚的经济实力,这些零售企业庞大的订制量就可从生产商那里拿到最低的采购价;其次是凭借全国的销售网络,避免了其他中间环节,也能进一步降低成本。家电厂商面临挑战

  众所周知,之前国美、永乐、苏宁等家电零售巨头为了取得价格优势,通常的采购手段是定制、包销、买断等。但商场的促销降价仍常常受到供货商的干预。而生产自有品牌则可摆脱生产商的控制。

  “既然自有品牌有这么大的利润,必要时,它的价格就有可能降至其他品牌达不到的低价。”一些业内人士表示,零售巨头生产自有品牌将给家电厂商带来严峻的考验。(消息来源:福州晚报 谢充灵)
标签: 自有品牌
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