现年58岁的招商蛇口老将孟才，已年过半百，即将步入花甲之年。在深圳地产圈，孟才已是浸淫三十年的“老人”，他的职业经理人资历，已经长过了2个年轮。
这个年纪的经理人，大多都已在着手卸甲退休、清享安稳事情了，而孟才却仍在开启属于自己的职业新版图。
从1992年任职深圳南山开发公司副经理开始，到现在的香港嘉年华控股执行董事，孟才的身份有了6次转变，这其中有两次给了老东家招商。在招商的进出之间，他也享有了“拿地悍将”的称号，这或许也是嘉年华最看重孟才的地方。
在嘉年华的职业角色
5月10日，香港嘉年华国际控股有限公司宣布，前招商蛇口副总经理孟才获任为公司执行董事兼地产版块CEO，并将获得公司5000万份购股权。
嘉年华为此，特意给包括观点地产新媒体在内的一众媒体递发了新闻通稿，其中不乏对孟才使用“行业翘楚”等溢美之词。
嘉年华给孟才安排的位置是公司最重要的新板块——一站式休闲旅游消费项目的开发、建设以及运营，为其在一、二线城市的体验式消费布局发力。
据观点地产新媒体了解，嘉年华控股是一家在香港上市的主题娱乐、体验式商业综合运营商，在国内多个城市均有业务布局。近期，也在筹划转型事宜，将从传统地产向主题式体验商业地产转型，目前已有青岛项目顺利落地。
转型成功的同时，嘉年华也陆续收到其他城市的主动邀约进驻。实现业务转型也就意味着新型业务的铺开加重，摆在嘉年华面前的首要问题便是扩张。
而拿地，恰恰是孟才最大的闪光点。据称，孟才是在一次偶然机会与嘉年华主席相识，一个想拿地一个会拿地，两人一拍即合。
孟才本人对这段即将来临的嘉年华时光似乎也充满期待：“现代游乐、时尚购物、一站式消费将聚客能力和留客能力发挥到极致，这是嘉年华的最大优势。”
“之所以加盟嘉年华，也是因为看好它的业务模式，我希望凭藉自己的行业背景和经验，带领嘉年华快速扩展在中国内地的布局，令一站式体验式消费项目多点发展。”
孟才三迁与招商岁月
据观点地产新媒体了解，孟才早年于兰州交通大学（前称兰州铁道学院）给排水工程本科毕业，用现在的话来说，孟才是那个年代的“理工男”。
1992年至2003年期间，孟才供职于中国南山开发公司下属房地产公司，从副经理做到总经理，主要负责房地产业务。当时该公司的大股东正是招商地产（相关干货）的母公司招商局控股。
2003年底，孟才进入到他职业生涯中最让他发光发亮的地方——招商地产。当时，孟才上调到招商地产，于2005年4月出任深圳招商房地产公司副总经理，主管项目发展和产品中心。
这期间，他拿地的才能展现无疑，得到了时任招商地产高层的赏识，其也为招商地产当时一波快速扩张居功甚伟。
然而，2007年在国企已浸淫十数年的孟才选择离开招商系，当年其只身加入香港老牌房企信和集团，任职联席董事兼中国区总裁。彼时，他主要负责位于重庆、成都、厦门及福州的中、大型房地产项目的方案设计、工程建设及营销。
不过，壮志在胸，时运不济。这个老牌香港房企似乎并没能给他的职业生涯添来很漂亮的一笔。他在信和正准备大展拳脚之时，却因资金、烂尾问题几乎折在了重庆。
因此，孟才也于2009年底离开了信和集团。之后，他加入了郭鹤年家族的香港嘉里建设（中国）有限公司，担任执行董事，主要负责酒店及房地产项目的拓展。这时候，孟才已迈入半百之年。
但是，他与郭氏家族这一段姻缘也极为短暂，一年左右的时间他就离开了嘉里建设，关于他在嘉里建设的经历，可查询的资料不多。
结束这段时光，时间轴已经拉到了2010年底，这年孟才重返招商地产。
回炉招商与拿地悍将
辗转三个年头，在时任招商地产总经理的高层引荐下，孟才“回家了”。
二度回归之后，一如当初在招商地产时候的景象，孟才重归副总经理的高位，主管的事项仍然是拿地和产品设计。
2012年，孟才分管华北区域并任华北公司董事长。
在2010年-2016年这五年多的时间里，孟才做了自己最擅长做的事情--拿地，在招商内部被称为“拿地悍将”。
据观点地产新媒体不完全统计，2012年，主管华北区之后，孟才就迅速打破招商地产在北京土地市场3年未拿地的局面。
2012年2月14日，招商地产与九龙仓以23.7亿元联合竞买取得了北京市朝阳区来广营乡地块。同年，在天津拿下两宗地块。
2013、2014年，又陆续在天津、大连、天津、山东等地拿地。
2015年11月还联合华润华侨城一举拿下北京丰台地王，总价83.4亿元并配建相当面积的公租房。
2016年5月6日，就在招商蛇口发布孟才离职公告的前两天，孟才还从亲自以62亿元拿下2宗位于北京昌平区南邵镇的住宅地块，这也成为他在招商地产的谢幕之作。
招商地产内部人士对于孟才的评价，几乎都与他“拿地悍将”的称号有关，显然其时他个人“激进”的风格也在招商地产发展的历史中烙下深深的印记。
孟母三迁，为择善邻；如今孟才三迁，为择良宿。转身嘉年华，这位及近花甲的“悍将”显然仍充满对于未来的满腔热忱。
