王健林叫板迪士尼底气在哪 文化认同感成秘密武器

   2016-05-31 6970

  “有万达在,上海迪士尼20年内盈不了利。”5月28日,全国首个万达城——南昌万达文化旅游城开业,成为万达集团董事长王健林狙击迪士尼的第一战。

  从“度假区”到“万达城”

  5月28日,总投资400亿元的南昌万达城正式运营。与此前开业的万达长白山国际旅游度假区、万达武汉中央文化区、西双版纳万达国际旅游度假区三个项目相比,南昌万达城是一个集合了多种业态的主题乐园。作为一站式国际文旅度假项目,其核心业态包括超大型万达茂、大型室外主题乐园、室内主题乐园、顶级舞台秀、酒店群、酒吧街等。王健林表示,从“度假区”到“万达城”,不仅是三个字的改变,更是业态的转型。

  就在几天前,王健林曾公开表示,“迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼。”他口中的“群狼”,指的便是万达城。南昌万达城开业当天,王健林夸下海口,万达城即将被快速复制到多地,9月将开业合肥万达城、2017年开业哈尔滨万达城、2018年开业青岛东方影都和广州万达城、2019年开业无锡万达城。除了在中国发展,万达还将在国外发展外,中期目标是到2020年国内开15个、国外力争开3到5个。

  隔空“叫板”迪士尼,王健林已不是首次。去年9月西双版纳国际度假区开业时,王健林便称要和迪士尼竞争。

  王健林的底气来自哪里?

  除了“群狼”效应,王健林的底气还来自哪里?打民族牌、增加游客文化认同感便是其中一个秘密武器。在可复制的基础之上,各地区的万达文旅项目皆融入了当地的文化特色,如西双版纳国际旅游中心将傣族风情贯穿其中,南昌万达城则以青花瓷为主题。此外,万达在旅游产业链上有相关布局,如去年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游,这或将是其在渠道、客源等方面的优势。

  不过,有业内人士也表示,迪士尼凭借的是风靡全球的电影IP带来的源源不断的客源,且围绕IP资源开发的衍生品也带来不少财富价值,而万达城还未形成真正有吸引力的IP效应,“主题公园的投资回报周期较长是无可争辩的事实。香港迪士尼开业10年来几乎天天爆满,但账面依然保持亏损,上海迪士尼在中国的盈利时[0.00%]间超过十年也不足为奇。”

  易居智库中心研究总监严跃进昨日在接受北京晨报记者采访时表示,上海迪士尼6月16日将正式开门迎客,对万达城可能会有一定冲击,“与上海迪士尼相比,南昌万达城在人流、潜在消费支付能力等方面估计没有预期大,且后续可能面临着产品价格提升空间不大的问题。不过,万达城在全国多城市布局,如果串联包括旅行社、航空等方面的消费需求,会是相比迪士尼的一大优势,也会增强其在消费市场的认可。”

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