东京涩谷的Belle Salle展会厅内正举行优衣库的2016秋冬预览，台下是来自全球各市场的100多名记者，而台上坐着创始人柳井正，以及优衣库母公司迅销集团全球创意总裁John Jay。时间紧凑，只有30分钟，然而两位管理者仍然试图在最短时间内解释优衣库未来走向，以及它的全球开拓计划。
这些新变化对于于优衣库来说尤为重要，几乎意味它能否在接下来的日子里继续着它前30年的成功。
2011年，时年62岁的柳井正为自己立下了一个宏大的目标：2020年优衣库母公司迅销集团要成为全球最大的服装制造和零售商，净销售额达5兆亿日元，利润达1兆亿日元。除了优衣库，迅销旗下还有GU、Theory、J Brand等服装品牌，其中有超过80％的销售都贡献自优衣库。全球第一服装零售商，这把交椅在过去几年已经更替，从曾被柳井正视作学习对象的Gap，变成了H&M集团——2015财年H&M集团总收入约为226亿欧元。而Zara的母公司Inditex跟随其后，总收入达209亿欧元。
可以做出对比的是，同一财年（每个品牌的财年起止日期不同，对比仅提供大致参考），迅销的总收入16.817亿日元（约合136亿欧元）。要实现“2020目标”，仅靠日本本土市场显然力不从心，优衣库需要一个更大的利润引擎。
1984年，优衣库在广岛开出一号店，逐步渗透了全日本市场。2001年这家服装零售商把第一家海外门店开在了伦敦，隔年来到中国，2005年生意做到了美国。但此后优衣库动作显然开始加快，翻开优衣库2010年至2015年的财报会发现，优衣库的海外门店数量在过去五年增长了5倍，从136家变成了798家。而这一数字还在持续增加，今年秋天，优衣库将会在多伦多开出加拿大第一家门店。
