6月14日傍晚，合肥合作化南路和望江西路交叉的十字路口依旧车水马龙，夕阳余晖静静地洒在合作化南路沃尔玛外墙上，“沃尔玛”三个蓝色的大字在夕阳下依旧显眼，一切与往常无异。但沃尔玛超市已经大门紧闭，人去楼空。这已经是今年合肥第三家关门的沃尔玛，短短三年时间合肥已经有六家沃尔玛关门歇业，沃尔玛如此频繁的闭店，究竟原因何在？
三年关六店 合肥沃尔玛成“没落贵族”
据合肥沃尔玛合作化南路店6月1日张贴的停业公告显示，该店于6月15日正式停业，这也是沃尔玛在合肥关闭的第六家店，今年关闭的第三家。沃尔玛频繁闭店之前在合肥有过一段疯狂的扩张历史。
2008年，合肥胜利路沃尔玛开门营业，标志着这个洋超市正式进入合肥市场，之后沃尔玛在合肥疯狂扩张，短短几年时间里增加到9家门店。那些年，沃尔玛在合肥市场混得风生水起。
2013年7月，合肥沃尔玛黄山路店闭店，这也是安徽首家沃尔玛关门歇业，从此闭店的“魔咒”就像是种在了合肥沃尔玛的身上，之后接连关闭了铜陵路店、曙光路店、长江东路店、巢湖健康东路店以及前几天刚歇业的合作化南路店6家门店。曾经风生水起的洋超市沃尔玛现在成了只剩三家营业门店的“没落贵族”。
纵观沃尔玛在中国的前进之路，合肥不过是一个缩影。资料显示，2007年，一向保守的沃尔玛开始在中国疯狂扩张，当年沃尔玛发力猛开29家门店。而到了2009年更是一发不可收拾，一举开设53家门店；2010—2011年间，开店上了瘾的沃尔玛共增开87家店。
从2012年开始，沃尔玛开始陆续关闭门店，2016年年初沃尔玛宣布关闭全球范围内的269家店。今年合肥关闭三家之后，芜湖市花津中路沃尔玛店也将在6月22日停止营业，山东烟台的两家沃尔门店也将歇业并撤出烟台市场。
经营达不到预期 上升空间遭本土超市挤压
沃尔玛合作化南路店闭店前的降价促销吸引了大批市民前去抢购，形成了一股抢购潮，当时就有导购员感叹：”要是平时有这么多人也不至于关门啊。”人气不行、经营困难，可能是导致合作化南路沃尔玛停业的直接原因。
住在合作化南路沃尔玛附近的周女士反映该店停车难、电梯的位置不妥、布局不是非常合理、产品也没有吸引力，以至于她和朋友们都不愿意去消费，而选择去临近的商超。
针对此次合作化南路沃尔玛闭店，沃尔玛方面在接受采访时表示，沃尔玛关门是为进一步优化商业布局，经营没有达到预期也是原因之一。而在沃尔玛合肥铜陵路店关闭时，沃尔玛回应称，沃尔玛将根据严密的市场评估关闭一些业绩不好的门店，这些被关闭的门店虽然占沃尔玛中国门店数量的近9%，但预计对当年至次年销售额的拖累仅占2%~3%。
有行业人士分析，前几年沃尔玛疯狂扩张的时候，本土超市如：永辉、大润发等，在用心经营走特色化、差异化的发展路线；另一方面吃喝玩乐购一站式购物的商业综合体也受到越来越多人青睐。同行业间的竞争压力巨大，分流非常严重，加之电商的冲击，合肥沃尔玛的上升空间被严重挤压。
中国资深零售专家丁利国之前在接受采访时分析到：迅速扩张会带来选址考虑不周全的问题。纵观沃尔玛在合肥的选址，地理位置确实不容乐观，要么车流量多人流量差，要么城市轨道交通建设影响，这些都对经营有不小的影响。芜湖市沃尔玛花津中路店停业前，芜湖市商务局有关人士也表示：这是市场选择的结果，目前国内尚无法律出台来规范超市的布局。
安徽一家本土超市的行政总监也提到沃尔玛作为洋超市在入驻合肥之前已经有一套自己的经营管理模式，但组织架构复杂，人力成本偏高，市场应变能力较差。沃尔玛在合肥甚至全国关闭经营不好的店来调整商业布局，也未尝不是一个及时止损好办法。
聚焦三四线城市 暂时无在合肥开新店打算
沃尔玛在一、二线城市频繁闭店，却在三、四线城市不断增开新店。例如，今年1月沃尔玛在内蒙古鄂尔多斯、湖北咸宁和云南宜良连开3家新店，甚至在湖北赤壁、湖南新化县等这样的四、五线城市，沃尔玛也成为首个入驻的连锁超市。由此可见，沃尔玛已经将目光更多的投向了三、四线城市。
沃尔玛在合肥三年关闭了六家店，现在还剩翡翠路店、胜利路店以及芜湖路店三家营业着的门店。对于剩下三家店的未来，沃尔玛方面表示目前没有闭店打算。同时沃尔玛方面也表示，2015-2017年在中国增设约115家门店，包括大卖场和山姆会员店，但暂时没有在合肥开设新店的计划。
本土超市如永辉、大润发等在合肥风生水起，而像沃尔玛、家乐福等洋超市在合肥水土不服已经是不争的事实。沃尔玛频繁闭店，一方面是无奈之举，另一方面也是优化商业布局，适应市场发展的有力举措。到底沃尔玛在中国的出路在何方，还需拭目以待！
