正荣集团近日第一次披露了其全国化的商业地产战略。
6月16日在福州举行的“悦未来”正荣商业招商大会上，正荣高层披露公司将在上海、南京、福州、西安等10个城市投资16个大型商业项目，争取用三至五年左右的时间，使商业成为正荣重要的业绩支撑。
据了解，正荣商业地产战略将分三步实施。首先，用二到三年的时间扩充商业项目规模、聚集资源，重点选择在前述十个城市展开先期布局。第二步在加强商业项目管理和运营能力的同时，还将打造一个创新型的共享商业平台，利用其“全智慧社交商业平台”向商业保值增值方向进行升级。在第三阶段，正荣商业将用四到五年的时间，采取轻重并举的策略，进入到资本运作的层面。
记者了解到，正荣的商业地产将从中心级商业和社区商业两大产品入手。中心级商业的定位为全客层全业态的一站式商业综合体，商业体量在8-10万平方米。社区级商业的定位则偏重家庭生活体验，辐射范围在住宅项目周边三到五公里左右，商业的体量不超过5万平方米。
在商业地产投资战略中，正荣将启动两大计划作为两翼的支撑。“我们会使用多种投资模式，包括合建、代建、并购等方式。为保证项目有足够竞争力，我将还将融入品牌资源和物业资源，以增加商业经营的差异化和平台的多元化。”正荣集团一位高层说。
正荣集团董事总裁黄仙枝表示，商业项目的布局根据房产开发来走，不会刻意进行投资布局。“商业项目的资金，目前主要来自销售型物业的资金。我们也会对一部分优质项目进行自持，自持部分的多少，将根据物业的投资回报和现金流状况来决定。”黄仙枝在接受记者记者采访时表示。
据克而瑞数据，去年正荣以306.3的销售额位列全国房企销售第26位，今年一季度正荣的销售额为74.2亿。
5月底，正荣以9.72亿元拍下武汉汉阳四新地块，首次进入武汉市场。有媒体统计，去年11月以来，正荣已经斥资约110亿元，在7个城市拿了10个项目。
正荣高层告诉记者，未来正荣将不只有住宅开发，而是由地产开发、物业管理和商业这三驾马车组成。
黄仙枝告诉记者，正荣未来几年的布局将主要在海西、长三角、京津冀和华中这四个区域展开。长三角区域除了已经进入的上海、南京、苏州，今年即将进入合肥市场。而京津冀也将是正荣投资的重点区域。由于北京市场进入门槛较高，可能考虑先进入天津，同时寻找进入北京的机会。
“目前的土地价格比较高，我们会在注意自身现金流的情况下，投资合适的土地。”黄仙枝说。
据了解，在做前述三驾马车的时候，正荣还在与其它房企和证券及金融机构接触，准备筹划成立一个名为正荣资本的平台公司。这一平台除了投资公司自身项目，还将进行对外投资，进行股权并购、项目收购等。但正荣方面并未透露更多关于这一平台的信息。
