6月22日，在深圳市政府部门和民间咨询机构联合举办的企业全球化论坛上，万科企业股份有限公司创始人王石表示，今年预计万科可以进入世界500强，并成为唯一一家纯房地产公司。
上述论坛全称为“中国企业全球化创新大会暨2016全球化·深圳100研究报告发布会”，由深圳市福田区经济促进局、南山区经济促进局和华也国际联合发起。
王石在谈到万科的国际化进程时说：“房地产比较特别，它是一个地方属性非常强的业务，在世界500强中房地产企业应该是不多的，原来有3家，后来在美国次贷危机时被踢出了。”
他说，万科的国际化有几个目的。第一个是学习，尤其是向工业发达国家学习。万科目前投资的地方，除了新加坡和香港之外，重点的投资区域就是纽约、旧金山、西雅图和伦敦，下一步的投资地应该是巴黎和柏林。
第二个是建立国际网络，给国内的万科业主提供国际化的服务。由于房地产地方属性非常强，万科未来90%的市场还是在中国。目前，万科提供的物业服务、管理住房服务覆盖将近500万的消费者，预计未来十年至少增加到6000万，这相当于一个意大利的人口。这么庞大的人数将为万科的业务提供潜在的服务对象。
他说：“实际上，现在万科相当多的业主有一些新需求，比如旅游、投资、移民、学习和深造。万科可以建立一个国际网络给这些客户提供国际服务，比如说你的小孩要到旧金山、波士顿去学习，我们就提供这样的信息，当然这些信息是免费的。我们的目的是，如果你的亲戚要买房子了，你回国要买房子了，那么你们就买万科的房子吧，这就是我们万科的逻辑。”
万科国际化投入的时间不是很长，规模也不是很大，3年时间整个投资规模在100亿元左右。但是王石认为，整个国际化进程非常顺利。
他说，万科遵循契约精神是主要原因。“中国的传统文化特别讲究血缘和地缘。国际上也讲这些，但是相对于中国来说就弱化得多。在西方，更多的商业讲的是契约精神。我们可以不认识，我们可以没有亲情，我们让律师签订合同，委托律师办理，违反合同就有补偿机制。万科就遵循这么一个原则。”
他举了一个例子：万科和新加坡一家投资公司成立了一个合资公司，各占50%的股份，通过契约彼此建立起了紧密和谐的合作关系。
他说：“当然，董事会有董事长、副董事长讨论公司的决策和方向。但是具体运作的时候，新加坡的公司是100%的把这家公司委托给万科的团队：投资项目不超过10亿的不用报批董事会批准，只是报备，超过这个规模要董事会决定。我们现在操作的项目有30多个，合作了十几年。对方没有派一个人过来，既没有财务总监也没有财务总经理。”
