我眼中的商业地产
从2000年开始，商业地产概念刚刚在全国尤其是发达地区兴起。
2000年以前，郑州的商业地产概念很模糊，好多人分不清商业地产、纯粹的房地产以及纯商业的概念。03、04年商业地产提上议事日程，成为人们谈论的话题，也开始比较重视这方面的问题。三、四年的发展到现在基本上形成了一种模式，很多原来专门从事房地产开发的企业开发住宅地产，而很多大的工业企业、其他产业企业集中力量杀入商业地产。商业地产发展有一定潜力，从中央到地方一些宏观调控的政策上有一定的基础。
郑州的商业地产高峰可能就出现明年或者后年，根据国家政策的变化、市场的变化而动，有的搞得很好，升级换代以后，经营马上就上去了，有的升级换代以后，反而不好了，但是它是有一定规律的，跟国家的政策以及当地的风土人情也有很大关系。
社会上流传商业地产是不是发展过快，前景如何，是否过剩等等一系列问题，我觉得就目前郑州地区来说，商业地产实际上才刚刚起步，前景很好，方兴未艾，不是像某些人提出来的泡沫经济，前景还是很光明。
纵贯全局的话，升级换代的高峰大约就在明年年中或者年底会出现。
城市的商业规划
国家对城市商业规划这方面的政策其实已经有了，包括郑州商业网点规划的方案，哪条道路什么样，距离多少，多大的面积，所能辐射的面积，全都是规划好的，但是这个规划不涉及法律方面，只是参照实行。关于零售网点的规划，这是作为法律你必须强制执行，现在是按文件执行，不是法律法规，这就是区别。
现在全国正在对百货进行登记，下一步将会在城市不断评级，你在什么样的等级，允许在什么地方开，开到什么程度，而且商业本身资源非常少，招一个店进去，招一个品牌进去都是非常困难的，品牌有拓展计划，主力店有它本身的拓展计划，能不能吻合有很大差别。
西区商业地产的特点
西区人口没有多大变动，建设有很多大的商场，商业有一个词叫“扎堆”，“合久必分，分久必合”。就西区而言，实际上目前西区的商业势头应该已经开始起来，只是说速度有点慢。西区有三个特点：
第一，商业业态比较偏低。这是消费习惯的问题，想改变消费习惯非常困难；
第二，体量的问题。在区域内的商铺投资体量非常大，不仅是本地开发商，外地开发商都在投资，开发投资和体量应该有所限制。
第三，应该以低级业态为主。
在销售策略上，商业定位一旦定位准确以后，遇到问题就好解决。商业一旦成活，销售就不存在很大问题，价值最终能够体现出来。
郑州物流=运输
郑州说实话，没有真正的物流，叫运输。拿物流的标准来衡量的话，郑州还没有。据我所知，著名的大通公司，知名的国内、国外的物流公司进入郑州以后，开辟的业务也仅仅是快递业务而不是物流业务，我个人认为郑州要成为物流的中心，任重道远。没有强大的物流公司在支撑物流市场是不可以的。我们现在的物流，还只能叫运输公司，要成为物流中心的话，任重而道远。
