宝能系的“凶猛”，让市场的目光聚焦到了万能险的身上。有媒体指出，宝能系举牌的资金很大一部分来自于前海人寿的万能险资金。新华保险董事长万峰昨日表示，万能险不是万能的，保险公司可以做，但不能作为主流产品，其波动性无法控制。
宝能系从7月初开始多次举牌万科，累积资金达300多亿元。根据媒体报道，其举牌资金的来源主要有两个途径，一是通过前海人寿发起高现金值投资项目，将客户保费用于举牌投资。二是将保费再次注入其他子公司，通过相互质押增资加大宝能系的整体资金规模。所谓的高现金值投资项目，就是类似万能险、投连险型的产品。
“万能险是一个理财产品，它不是万能的。在英联邦，开展万能险要有保监会和证监会的批准。万能险的波动性是无法控制的。”万峰说。
在夏季达沃斯论坛上，保监会副主席周延礼被问及险资举牌万科时表示， “一般险资举牌是为了配置资产需要，但保监会对举牌的要求是，做好信息披露，说明资金来源和去向等，取得社会一致认可和理解，我认为这是正常的资本市场活动，这种情况在西方其实很多。”
