曾经一度辉煌的太平洋百货淮海路店可能关店的消息引发市民唏嘘，它也代表了百货业黄金时代的落幕。记者了解到，另一家百货业的代表，巴黎春天118广场店也进入调整期，目前仅两个楼面正常营业。根据规划，未来百货业将被压缩，引入餐饮、亲子乐园、电影院等文娱设施，为顾客提供与潮流生活息息相关的新型服务类生活平台。
巴黎春天118广场店位于普陀区金沙江路、真北路口的农工商118广场，2014年底正式营业，总面积为6.3万平方米，这是巴黎春天百货在本市开出的面积最大的项目。该店的百货面积达到4万平方米，针对家庭、年轻白领及商务人士等消费群，引进了200多个国内外知名的时尚及流行品牌。在5个楼面中，分别经营服饰、化妆品、珠宝、钟表、运动、家具用品等大类商品，一度人气尚可。
由于受到网络销售的冲击，巴黎春天118广场近日开始了升级改造
在百货业走下坡路的大环境下，巴黎春天118广场店也迎来了转型阵痛期。记者昨日现场看到，目前该店除了一楼、二楼的柜台在继续经营外，其他楼面都已经停业。在一楼的墙上，记者看到贴着告示：“本商场即日起进行升级改造，给您带来不便敬请谅解”。
即使在正常营业的一楼和二楼，也是顾客寥寥，营业员告诉记者，楼上已经停业几个月了，正在进行调整施工。平时顾客很少，只有周末会有一些顾客来逛逛。
传统百货商场路在何方，未来该如何转型？或许从巴黎春天118广场店的尝试可以窥见一二。
巴黎春天的转型之路：压缩百货业，增加服务类
巴黎春天118广场店企划部负责人接受记者采访时表示，此次调整升级主要是压缩百货业，增加亲子乐园、电影院、新型办公室等文娱设施，打造全方位的服务类生活平台。
据介绍，调整后的巴黎春天，百货业将被压缩到一楼和二楼2个楼面，主要引入一些品牌折扣店。3楼到5楼，将引入一些生活类的项目，比如面向年轻白领的个性化工作室、面向家庭消费者的亲子乐园和早教中心，还有餐饮、电影院等生活消费类项目。
该负责人向记者介绍，整个调整从今年3月份就开始了，目标是从传统百货升级成为一个365度的全息生活馆，为顾客提供全方位的生活服务。整个调整预计会在今年年底完成。
抱团取暖发挥集聚效应
根据商圈发展规律，一个成功的商圈必须满足的条件包括“交通、人气、招商、硬件”四大要件。其中交通处于第一位。从地理位置而言，中环地块正好受中环线和京沪高速分割，并且各个商业体之间相对割裂，缺乏联系。
随着上个月中环商圈空中连廊的正式启用，118广场、近铁城市广场南座和北座、绿洲中环等各大商业体实现了空中贯通，两两之间只需两三分钟就可以到达。根据近铁城市广场的客流统计，在空中连廊贯通之后，商场的客流增加了10%。
在商圈集聚效应带动下，其他商业体也同时进行了业态调整。近铁城市广场企划部相关负责人向记者介绍，目前近铁城市广场北座主要以餐饮和零售为主，其中餐饮占到60%，未来将下调一部分餐饮比例。而南座则主打家庭式消费，引入儿童乐园“巧虎欢乐岛”、早教中心、韦博英语等。各个商业体之间实现“逛、吃、玩、学”等不同的消费体验。
借助13号线导入新消费者
从地理位置上而言，中环商圈正好位于中环线和京沪高速交汇地，扼守上海的西大门。从理论上而言，在客源上享有独特优势。但实际上受交通制约，这个优势目前还并不明显。
根据巴黎春天和近铁广场的统计，其主要消费人群来自周边3-5公里的社区居民，包括金沙江路和真北路的几大小区。
不过，随着轨交13号线的通车，辐射半径开始扩大。“去年南京西路站通车后，我们的客流增长了大概20%，其中很多是从市中心导流过来的。”近铁城市广场相关负责任人向记者介绍，而接下来随着13号线向西边延伸，包括从桃浦、嘉定方向过来的居民也开始增多，这些都成为商场发展的契机。
