台湾奥黛莉总经理林圣恩从制造业、百货业跨入内衣业，进入奥黛莉14个年头，其中有一半的时间都在主导EASY SHOP通路的事业，从2000年在台南开出第一间店，如今EASY SHOP在台湾店数超过200家，还在上海、深圳、香港等地展店。要说创造这股EASY SHOP橘色旋风的幕后推手，林圣恩可是当之无愧。
1993年进入台湾奥黛莉之前，林圣恩担任日系百货八百伴台中店的店长，让他累积通路的经验。进入台湾奥黛莉后发现，百货公司内衣区的两大门神永远都是两大业者华歌尔及黛安芬，好的位置都被选走了，让奥黛莉不甘于老是当老三。
经过三年的研究，举凡全美最大内衣品牌维多利亚的秘密（VICTORIAS SE-CRET）与日本、欧洲的内衣专门店都是他观察的对象，终于在2000年于台南开了第一间EASY SHOP。
之所以选在台南尝试EASY SHOP直营内衣专门店的型态，一来是避开北部强势百货公司的压力，二来是当时奥黛莉在台南的业绩较弱，干部配合度较高。没想到初试啼声，EASY SHOP第一家店当月的业绩就达到目标的三倍。
最高纪录EASY SHOP每个月都要开出两、三家店，在七年间总店数成长至200家，去年在台的总营收22亿元，今年上看24亿元。
不过，一路走来EASY SHOP也面临发展的瓶颈。林圣恩坦言，最大的问题就是人才培育，尤其是新生代的七年级生对于工作收入的想法不是养家活口，而是买LV名牌包，或是有人结婚后夫家不希望她继续工作，都让EASY SHOP扩充时面临店长接班人出现断层的问题。
因此，继两年多前开放内部员工委托加盟后，EASY SHOP已有六成的店面转交内部通过培训的加盟店长经营，让单店的平均业绩较以往成长一、两成。
最近EASY SHOP更首度扩大对外征求委托加盟，希望让二度就业、有心创业等妇女有机会经过内部训练，能成为独当一面的加盟主。
林圣恩笑说，动力带来服务力的提升，他有信心透过委托加盟，让正派经营的加盟主把经营EASY SHOP当然自己的事业，提供更良好的服务，与总公司之间共创双赢。
正因为投身内衣产业，让林圣恩随时都处在市场调查中，连妻女都不放过。
妻子拥有75E的好身材，女儿也有70D的实力，每当自家公司要上市新品时，妻子及三位宝贝女儿便成了最佳试穿员，告诉林圣恩穿着时的感觉。更妙的是，三个女儿分别24岁、21岁及18岁，穿上内衣时还能自在地走在林圣恩的面前，与一般的家庭很不一样。因为我们家人之间的关系很紧密啊。林圣恩得意的笑说。
生活中不忘工作，让林圣恩忙起来很带劲。他所主导的EASY SHOP除了在台湾的据点，未来在香港、大陆都将稳扎稳打地持续拓点，让这股橘色的风暴席卷两岸三地。
