一个体量超过30万方的购物中心，培育期可缩短至10个月。这句话绝非说说而已。开业刚满半年的成都大悦城，已经给出了行动，也交出了一份相当亮眼的“期中考试”成绩单。
一年前，在市场和消费者都对成都大悦城持看衰情绪时，田维龙多次发声，称2015年12月24日誓保开业，他没有食言。一年后，当业内不少人士都对成都商业地产现状抱着不容乐观的消极态度时，田维龙则一再强调，成都乃至整个西南市场都有着非常大的潜力，值得深度挖掘。
借着开业半年的时机，商产网采访了成都大悦城总经理田维龙，不仅拿到了第一手的数据，并且获得了项目独家运营干货。
能够在短短半年时间内，站稳市场、打响品牌、抓住消费者的心，要问成都大悦城具体做了些什么，总结起来，就是下面五件事。
一、坚持定位：年轻客群不变、时尚气质不减
一个商业项目不管到哪个阶段，不管做什么选择，有一点始终如一且不可忘记，那就是定位。“近者悦，远者来”从来不只是一句单薄的宣传slogan。从项目设计到业态组合，从品牌引进到主题活动，从明星资源筛选到多样服务细节……成都大悦城都在不断地强调自身“年轻、时尚的公园式购物花园”的定位。
“同样是时尚，我们会更亲民，更成都化，更接地气。”至于如何接地气？田维龙表示，“包括外部环境的营造，对‘公园’氛围的打造，以及读懂成都人需要哪些东西。所以，我们增设了很多人性化设施和便民服务，甚至细节到内部的色彩、音乐和气味等。”
成都大悦城秋中庭效果图
成都大悦城的目标客群是18-35岁的青年群体，即“年轻人”。年轻人喜欢什么？大概是源源不断的新鲜感，以及在其他地方享受不到的专属体验感。
于是，除了别具一格的公园式环境，丰富的品牌组合，以及多方面的细节服务之外，成都大悦城还成为了成都第一个鼓励消费者带宠物进商场的项目，并贴心准备了宠物小箱、宠物小推车、宠物垃圾袋以及宠物清洗的区域。
这在眼下听起来，的确比较新鲜。然而，用田维龙的话说却是，“成都大悦城在服务项目的增设上，显得更加务实，因此更容易得到消费者的认可。”
正是因为始终清楚项目自身的定位，所以，成都大悦城才深刻体会到：消费者需要具有实际效用的新鲜服务，而时尚不是非得冷冰冰，不应该有距离感。
