2006年“中国连锁经营100强”的发展呈现以下特点:
第一,行业集中度进一步提高。从总体规模看,近几年,100强企业的总销售规模平均增幅超过30%,占社会消费品零售总额的比重从2002年的6.0%提高到2006年的11.2%,5年内翻了一番。2006年,100强中的前10家企业总销售规模达4073亿元,占100强总销售规模的48%;前30家企业总销售规模达6396亿元,占100强的75%。从单个企业看,100强企业平均销售规模为85.5亿元,平均拥有店铺510家(剔除个别企业超常规发展因素),2005年则分别为70.8亿元和383家店。2006年,100强企业中最后一位销售规模达11.8亿元,比2005年的最后一位增长44%。
第二,外资零售企业发展活跃。一是开店速度快。2006年,家乐福新开33家店,沃尔玛新开15家店,麦德龙新开6家。以经营大型超市为主的11家外资零售商(家乐福、大润发、沃尔玛、好又多、易初莲花、麦德龙、乐购TESCO、百佳、欧尚、永旺、华糖)新开店铺数量超过100家,也超过了上年同期水平。二是并购力度大。并购企业实力强,涉及金额大,并购的战略意图明显。此外,在现有的中外合资公司内,外方通过收购合作公司的股权,加快了独资经营的步伐。三是效益水平高。18家国外品牌零售企业店铺数量增幅只有20%,不及100强平均水平,但销售规模增幅却达27%,高于100强平均水平。其中11家以经营大型超市(包括会员店)为主的外资企业共经营567家大型超市,比2005年增加102家门店。单店销售规模为2.15亿元,同比增长5%,大大高于国内同业态店铺的销售。
第三,企业盈利水平普遍改善。2006年100强企业总销售规模同比增长25%,增幅分别比2005年和2004年降低8%和9%,但企业的效益水平普遍改善。百货业态效益大幅提高,超市业态盈利能力明显增强。以超市和大型超市为主要业态(不包括百货店和便利店)的企业,店铺数量和销售规模保持同步增长,增幅均为19%。总体库存周转次数由上年的11.7次,增加到12.2次。毛利率由12.6%提高到12.9%。自有品牌商品销售规模达到43.5亿元,比上年增长52%。便利店企业的平均毛利率也由2005年的16.8%提高到2006年的17.7%,库存年平均周转次数由20次增加到24次。效益提高的原因是经营管理水平提高和消费环境改善。
第四,区域优势企业份额持续扩大。2006年100强企业中,有58家是以区域发展为主的企业,比2005年增加4家,其中北京、山东、江苏各有7家。2006年,58家企业共实现销售规模2660亿元,店铺数23,700个,占100强的比重为31%和34%,分别比2005年增长了21%和23%。区域性企业一般在本地区占有较大的市场份额。
第五,特许经营发展迅速。在2006年100强企业中,共有46家开展了特许经营(2005年为41家),特许经营的销售规模达1020亿元,比2005年增长了27%,占100强总销售规模的比重为11%。2006年100强企业共有加盟店4.1万个,超过了开展特许经营企业的直营店数量,比2005年翻了一番,占100强总店数的59%。开展特许经营较多的业态和业种是便利店、农村超市、餐饮企业等。
第六,行业地位和责任提升。2006年是政府出台零售业相关政策法规最多的一年,涉及并购、促销、工商关系、食品安全、农村商业、特许经营、分等定级等内容,从规划、规章、规定等多个层面,坚持规范与促进并举,成为零售业和连锁经营健康快速发展的外部助推力。商务部“万村千乡”市场工程实施后,农村店增长迅速,新合作商贸连锁有限公司一年内增门店15,200家。
2006年零售业成为中国经济发展的热门领域,与连锁经营密不可分。2006年连锁100强企业与资本市场关系更加紧密,有22家为上市公司或具有上市公司背景,一些100强企业成为收购或被收购的对象。