都说商业地产不景气，一些大型的购物中心里冷冷清清，毫无人气，但反观一些社区型的商业经营得却是红红火火，譬如广州的西城都荟、番禺奥园广场、上海的紫荆广场、北京家乐福四元桥以及深圳蛇口花园城等。“小而美”的社区商业它的魅力又是从何而来？第一太平戴维斯中国商铺及零售服务部主管朱兆荣认为，社区型商业只要把握50%的吸引力与50%的凝聚力，就可以表现出魅力十足。
铺位划分和车位配置有学问
社区型商业的体量原本就不大，在划分单个铺位的时候，切勿将单个铺位都划分得过大。铺位大，店家就少，影响业态的丰富性和多样化。朱兆荣透露，都说“体验”是实体商业的利器，那么停车场恰恰是自驾型消费者进入实体商业的第一个体验，充足的停车位、顺畅的停车动线、便捷的付费系统、清晰的标实都能为商业地产加分，而“平易近人”的停车费更至关重要。
培养习惯消费和了解周边市场需求
对于凝聚力的培养朱兆荣认为，首先要培养习惯性消费。社区商业的特色活动很重要，能够大大提升亲民指数，聚集人气。社区商业的定位必须以周边需求为导向。再看看业态配比，如今的商业地产已经有了翻天覆地的变化，社区商业的餐饮比例达到了30%-40%，美容美发、电影院、小型超市以及早教中心似乎成了标配，而传统吸金大户——— 服饰类业态暂时退居了二线。
