（商产网报道）自2001年，第一座恒隆广场在上海落成，至今15年间，港企恒隆已经在中国大陆打造了8座恒隆广场，足迹遍布上海、沈阳、济南、无锡、天津和大连。另外还有昆明、武汉正在开发中。
这家擅长打造巨无霸综合体的商业翘楚，每到一地，都创造奇迹。
比如上海恒隆广场，是彼时上海浦西第一高楼；济南恒隆广场，是济南单体商业项目NO•1；而今日正式开业的大连恒隆广场，则是目前东北地区最大、最具特色的巨无霸商业综合体。
城市地标
你能想象，双鲤鱼追尾嬉戏的画面？
沿着大连主干道中山路，抵达奥林匹克商圈，正面映入眼帘的超炫酷购物中心，就是大连恒隆广场，总建筑面积近23万㎡，总投资额约70亿。如果从高空俯瞰，整座广场就像半空中游动的两条鲤鱼，正相互追尾嬉戏。
这座城市地标的设计灵感，来源于中国剪纸艺术的“如意双鲤”，代表着财富与丰足，吉祥如意，设计风格糅合了东方韵味，又不失现代时尚。
环绕商场外围走一圈，眼里尽是绵延300米的巨型幕墙，幕墙上安装了2998块鱼鳞状的玻璃，在阳光的折射下，犹如波光闪烁的鳞片，与双鲤鱼的设计主题完美融合。
鱼鳞玻璃里，安装了近万米长的LED景观灯带，能够根据不同时节、不同主题活动，呈现不同的文字和图案。
另外在屋顶，也装置了天窗玻璃和通风系统，能通过天然采光，让室外光线照亮中庭。
如果说建设一座城市商业艺术品，外观造型体现的是设计师的匠心与灵感，那么内部设计，才是对其硬实力的考究。因为这里面涉及到的更多是——消费者逛商场时的体验是否舒适和方便。
从现场来看，恒隆广场在动线设计方面，也是下足功夫。
? 多达7个显眼出入口，让市民无论从哪个方位来，都能轻易走进恒隆广场。
? 商场内部的超长走廊，只采用少量柱身；超宽敞的中庭，营造更大空间感。
? 商场装置了106条扶手电梯，其中包括一条跨层式扶梯，29部电梯，让顾客能够自由穿梭各个楼层。
? 商场还设置空中花园和开放式餐厅，让顾客在用餐时，对城市风景也能一览无遗。
? 地下三层的空间，提供约1200个停车位，与地铁相通，在地下一层的下沉庭院设置两个落客区，提高地下动线的流畅性。
品牌荟萃
聚集全球时尚：COACH+COS+HUGO BOSS…
事实上，这座巨无霸地标综合体在去年12月18日开始试业，据恒隆地产（相关干货）半年业绩报显示，大连恒隆广场试运营的半年来，租出率为62%，为集团带来0.43亿的租金收入。
试营至今8个多月里，大连恒隆广场不断引进新潮品牌，终于在今日，携超400家品牌商户正式开业了。
整座商场共10层，包括地下3层，地上7层，主要业态包括超市、零售、餐饮、娱乐、体验和服务配套，定位依旧高端，引进的高端品牌有GUCCI、COACH、CK、山本耀司与adidas联合创办的高端时尚运动品牌Y-3、华润万家旗下高端精品超市Ole'等，超过40个国内外知名品牌都是首次进驻大连。
比如来自瑞典的快时尚服饰品牌COS，就在恒隆广场开设两层高、逾600㎡的旗舰店；国内红透半边天的韩国卡通形象品牌店LINE FRIENDS、韩国〝小王子〞儿童主题乐园、全球知名早教品牌Baby Power、国内首家澳洲设计师品牌Alice McCALL等等，都是第一次与大连市民见面。
大连首家Line Friends
在业态规划上，恒隆广场在儿童体验的投入值得一提，逛一圈你会发现，HUGO BOSS、玩具反斗城、小王子、汪叔叔儿童摄影会馆……从生活用品、玩乐，到早教培训，恒隆广场几乎是全业态覆盖。
东北地区直营门店最多的儿童摄影品牌，汪正影业
在休闲娱乐方面，恒隆广场引进百老汇影院旗下的高端品牌——百丽宫影城，配置1600余个座位，最大影厅提供超400个座位，是大连目前最大、设备最新的电影院。
百老汇影院旗下的高端品牌，百丽宫影城
此外，在大连恒隆广场还设置了真冰溜冰场“蓝极冰溜冰场”，这是首个引入真冰场的恒隆广场，也是恒隆地产自主投资运营，位于商场5楼，总面积达1400㎡。
蓝极冰溜冰场
而1500㎡的帝豪斯健身中心，也有别于传统健身机构，主打时尚潮流主题，每个健身空间都有一个特定主题。
帝豪斯健身中心
在餐饮方面，包括日韩料理、台湾小吃、港式茶餐厅、本土美食等，品类覆盖咖啡、茶饮、寿司、海鲜、烘焙面包、甜品……比如发家于大连的老字号海鲜品牌品海楼，主打家常菜的北李妈妈菜都已进驻。
对话陈启宗
跟消费相关的行业是未来几十年最好行业之一
今日，大连恒隆广场携400+个品牌正式亮相。在开幕现场，恒隆地产董事长陈启宗也进行致辞和接受媒体采访。
作为恒隆地产在内地的第八座恒隆广场，陈启宗表示，大连恒隆广场可以说是生不逢时，这两年是恒隆地产进入内地二十年经济最困难的时期。“但是对我们来说，最困难的时候才是最有挑战的事情”。
“有人问我，你对市场是不是很悲观，我说一点都不悲观。要是时间倒回五十年，你问全世界最好的地方在哪里，我说最好的地方是在香港，做什么行业最赚钱，我说房地产行业。但是如果时间往前看，未来二十年、三十年，在全世界最好赚钱的地在哪儿，我告诉你一定是中国内地，要是你问我做什么样子最好，我说好的行业都很好。中国的经济发展越来越靠老百姓的消费，老百姓现在收入高了，所以，跟消费相关的行业是未来几十年最好的行业之一。”
媒体：为何会选择大连建设恒隆广场？大连恒隆广场对于恒隆地产而言，又怎样的意义？
陈启宗：做消费行业，最重要是当地的经济要活跃，大连是东北经济最活跃的城市之一，那么恒隆广场来到大连是理所当然的。
我第一次到大连，就知道大连这个城市井井有条，非常干净有序，接触了解后更加知道大连的市民素养、经济活跃，居民收入水平高，对大连的经济发展有信心。
恒隆始终坚持的是，只选好的，只做对的。只选好的，从选择城市、地点，设计的概念模式，建筑、定位，都是最好的。大连恒隆广场希望为大连市民带来更好的购物体验，也大连带来了40多家没来过大连的国际品牌。
媒体：恒隆广场更偏向快时尚、精品，餐饮、儿童业态的占比有较大的提升，是不是恒隆广场的招商策略有所调整？之后在昆明、武汉恒隆广场以及其他地区恒隆广场也延续这样的路线？
陈启宗：不要把某个特定时期某个地区的情况放大到整个公司，每个商场的定位也不一样，在大连今天这样非常困难的环境，大名牌基本在收缩，但是大连恒隆广场已经做得不错，该有的品牌都引进来。随着时间过去，会有改变和调整，会有进步。
恒隆集团在内地8个城市有恒隆广场，所以在招商方面要更加多元化，认识更多品牌商户，把没有来到东北、大连的商户，引入进来，甚至是不断找寻一些新进中国的品牌，东北市场也是非常进入的市场。
媒体：您早上说到，大连恒隆广场生不逢时，那么与同位于东北的沈阳市场相比，两个城市的恒隆广场的表现如何？
陈启宗：沈阳是辽宁省的省会城市，大连的经济也很活跃。沈阳市府恒隆广场开发的时候，正是国内经济及大品牌收缩扩张的时期，还需要一点时间进行调整，租金压力是有的。
但是皇城恒隆广场越来越好，人流量也有提升，租金收益也是逐步增长。每个商场开业时间不一样，定位不一样，开业时的环境也不一样，不能一概而论。大连是海滨城市，如果说东北让我选三个城市，绝对有沈阳，绝对有大连。
媒体：在商业地产开发，恒隆地产与其他相比，有怎样的优势？
陈启宗：有人说，只有像恒隆地产那样抓准时机，什么时候买地、什么时候开发、什么时候开业，其他的不重要。
其实，商业地产管理公司是非常重要的，而且经验累积是很慢的，购物中心开发是需要时间、持续运营的，所以团队的连续性是极度重要的，恒隆地产基本团队是比较稳定的。
商业地产是开发和运营是很复杂、很多细节的活，就拿大连恒隆广场来说，大楼梯是怎么设计出来的？观景台有什么特别之处？屋顶是怎么采光？……这些呈现给消费者最好体验的空间设计、运营理念，一般人是不会注意到背后的细节和不断推翻、改造的过程。
媒体：您曾说过，一个城市只有老大和老二才能生存，第三个就生存不了，大连恒隆广场怎么做到第一、第二？
陈启宗：一个城市，如果只是做高档的、五星级的，那真是只有一两个能做好、生意好。但定位不止有一个，市场那么大，不是一个恒隆广场可以全部抢占完，有五星级、四星级、三星级、二星级，不一定要做和恒隆一样的定位，恒隆广场随着时间的变化，也不是一成不变的，也是要随着时间改变而改变。
除了北京、上海这样的超大城市，其他城市能承载的五星级、四星级的商场也就一两个，但是三星级、二星级的商场的市场空间也很大，也可以赚钱。只要大家不要挤到同一个市场里，就不会，也看到很多企业在调整。
我经常说到房地产的基因，什么是基因，就是生下来改不了，对于商场而言，选址、前期规划建筑设计就是基因，是改不了，所以，恒隆是非常注意前期的规划，宁愿前期花很多时间在规划和设计，保持长远的竞争力。
上海恒隆广场和上海港汇恒隆广场，虽然已经是十六七年的建筑设计，但是到现在也没有落后，当然我们也知道，随着环境的变化，我们准备用十二三亿的资金进行上海两个项目改造，维持我们的竞争力。
媒体：对于电商冲击实体商业，这几年，对于恒隆广场有怎样的影响？
陈启宗：电商对便宜的商品影响非常大，但是对高档商品影响不大，当然包包是可以，有代购海淘，但是衣服、鞋子总得试穿。
对于奢侈品市场消费，现在都是刚性需求，我们同事也花了很多时间进行调整和努力，上海恒隆广场的销售业绩有所回暖不多，当然这是不是全国的现象不敢说，但至少在上海恒隆广场来说，已经有回暖的气象，能不能维持，我也还不敢说，但是苗头还是不错的。
媒体：武汉恒隆广场紧邻武广商圈，恒隆广场的加入，会更加加剧商圈的竞争，您怎么看待这样的竞争，又如何应对？
陈启宗：武汉是非常好的城市，我十几二十年前的时候对武汉的印象不是特别好，后来经过了解后越来越喜欢武汉，武汉的消费能力很强，多一个恒隆广场给老百姓多一个选择而已，不至于因为恒隆广场进去竞争就激烈到那个地步。
