根据成都商业地产长达14年的去化周期和与之伴随的在建体量大、创新贫乏等问题,烁格集团就实体商业如何寻找出路进行了系列讨论。结合目前库存高企的情况,有观点认为商业项目专业化、差异化、主题化、体验化的打造成为现今商业地产运营发展的趋势。
记者：张总你好，成都的商业地产市场在近几年经历了一个“量变”的过程，而正是因为持续的放量，导致出现了“同质化”，并且愈演愈烈。从成都的商业地产看应对同质化竞争你有什么见解?
张总：不少业内人士都提出了另一个词——差异化。只不过，仅仅停留在口头上的“差异”，或者只是玩儿概念上的差异，远远不够。对于商业项目而言，必须得了解“差异”本身在哪些方面，方能有的放矢地去着力，去改善。
比如“客群”的差异，从定位到外观，从业态到品牌，从管理到服务……几乎每一个层面都可以尝试去另辟蹊径。敢于不同，是真正实现差异化的核心理念。差异化最快最直观的表达方式就是体验化，通过体验感强的商业，将顾客从家里拉出来。
记者：有人说体验是商业出路，但现在体验也有同质化的趋势，都去做儿童游乐设施去了。就什么是高质量的体验各位有什么看法么?国内外有没有可以借鉴的商业案例呢?
张总：第一代、第二代购物中心基本上采用室内封闭形式，以购物为主要目的，至第三代到了MALL型购物中心的大发展时期。从第三、第四代开始，购物中心的购物目的退居其次，而是强调休闲娱乐功能，给消费者创造一个新的生活空间。加拿大的西埃德蒙顿购物中心及美国mall，每年三四千万人人流量，N座酒店，赌场，室内陆地乐园、水乐园、各种品牌超市，超大型的主题购物中心，总体量三四十万方，并且项目地并不是当地的一线城市，本来不看好的项目区位，创造出了让全世界商业学习的标杆项目。无论如何科技、体验、文化、艺术和商业的融合都是未来的趋势。
记者：对于中国的商业未来，你有什么看法?
张总：近三年全国范围的商业地产有了很大的创新体现，主题公园、水乐园、儿童乐园、家庭娱乐中心，主题商业，体验商业越来越多，而且品质越来越高，我相信中国的商业地产正处在一个非常好的时期，有人说中国的地产业过去了黄金十年，我相信，未来十年才是中国地产业的黄金十年，才是具有梦想的中国人创作创造的黄金十年。
“如果把商业地产的发展史形容成一个人的成长过程，那么，现在的中国可谓正值年轻气壮的好年华。这是一个充满血性与激情的阶段，也是一个充满机遇与挑战的阶段，更是一个积极拥抱新鲜元素、求新求变的阶段。”烁格集团董事长张鹍这样说道。
