为求发展，Target努力完善其线上线下业务。
Target正在做一些变动来弥补它在杂货零售中产生的问题。据华尔街的报告，这家遍布在US的零售门店将会在杂货零售端由员工组建一个新的团队，这个团队将有10-60员工组成，这些人将会在杂货零售的顾客和库存商品之间的互动中，给到特别的培训。
Target曾表示，未来将注重电商业务的布局，两年内预计投入43亿美元，用于供应链的建设和物流配送业务的优化。
门店将推出“新战略”
作为美国第二大折扣零售商，Target的历史可以追溯至1902年，由创始人GeorgeD.Dayton创立的Dayton干货公司。1962年，Target正式开业，目前在美国本土拥有1792家门店，40个物流中心和近40万名员工。Target除了在美国本土有线下实体店和线上网店，还于2011年首次将业务拓宽至加拿大。
据报道，已经大约有450个门店已经被配置了这支特殊的团队，本月末，将有150个更多的门店将被赋予实施这个新的战略。
这个项目是Target为了增加其杂货营收上的扩展计划里的一部分，这个项目也已经为这家零售商的生意带来了将近20%的提升。
该零售商从去年开始进行其杂货零售部分的改造，这是TargetCEO Brian Cornell在对竞争对手Wegmans和TraderJoe’s的访店中找到的灵感。在今年三月份，这家公司宣布它去除了一些包装类干货的商品，并且增加新鲜的商品，以及有机类和无麸类的商品。
尽管做了这些改造，包括试图改善商品的选择，质量和陈列，Target杂货零售的可比销售额还是在2016年的第二季度下降了。在八月份，这个公司宣布总体的可比销售在这个季度下落1.1%。
Target以食品为核心的零售理念，是杂货零售商在被消费者拥鼎的业务增长期所设立的。
通过投资雇员可以改进杂货消费者的购买体验，Target在这些零售关键点上拥有第一手的经验。对于未来而言，Target也愿意继续尝试进一步从商店里分离食品来扩大其零售店的业务。
在洛杉矶的某个店面，Target正在测试一个新的门店设计，利用免费的食物样品，完善其食品部的商品售卖方式，使其更像一家传统的杂货零售商。
“顾客告诉我们，从零售门店休息区划分出去的新的食品区，现在感觉更加的亲切，这些都是顾客他们非常喜欢的独特的传统杂货店感觉，”TargetCEO Brian Cornell在八月份的一次电话会议中，谈到了这些新概念门店，并强调，比起类似街面的零售门店一般水平，这些新概念门店中的杂货零售的销售提升了将近2-3%。
未来注重电商业务布局
除此以外，9月12日，Target今日正式入驻天猫国际，并将以母婴产品切入中国电商市场。
据了解，Target海外旗舰店已被推到了天猫国际的首页位置，而Target在天猫国际上的自我介绍是“专注于中产阶级的美国商超，注重商品的质量和设计。”
有外媒曾报道，Target未来将注重电商业务的布局，两年内预计投入43亿美元，用于供应链的建设和物流配送业务的优化。Target还于今年挖走亚马逊负责物流业务的ArthurValdez作为集团的执行副总裁兼首席供应链及物流官。
