28日，临沂大润发超市正式从人民广场搬迁至奥斯卡店，并宣布北园路与蒙山大道交会处大润发将于今年12月底开业，北城新区店正在筹划中。近几年，家家悦、振华等外地品牌在临沂老城区、北城新区主要商圈跑马圈地，分割市场蛋糕，临沂本土商超也积极布局、提升单店经营品质，积极应对。
外来商超跑马圈地
28日，临沂大润发超市由临沂人民广场店搬迁至奥斯卡店，吸引了众多临沂市民的关注。9：00，记者来到刚开业的大润发奥斯卡店，虽然只是刚开门营业，但迎来了众多市民尝鲜，超市里人头攒动。
临沂大润发超市客服部经理张毅介绍，大润发由广场店搬迁至奥斯卡店，主要的原因是与人民广场的租赁合同到期，新的大润发由原来的7000多平方米扩张到22000平方米左右，新店规模是广场店的3倍。另外，北园路与蒙山大道交会处大润发将于今年12月底开业，北城新区店也正在筹划中。
记者了解到，近几年家家悦、振华等外资或外商超市纷纷在临沂老城区、北城新区圈地，分割商超市场蛋糕，同时配套建设酒店、餐饮、影院等综合业态，吸引消费者。较早进入临沂的银座，更已经形成自己的规模和影响力。
振华超市相关部门负责人介绍，2015年振华入驻临沂万兴都，之前便开始招募人才，以满足公司快速发展对业务核心价值链关键人才和中高层储备管理人员的需求。虽然未来两三年中，超市零售行业挑战不可避免，但为了长远发展，超市扩张，招聘人才是为将来做储备。
本土商超积极应对
相比外资、外商商超的疯狂扩张，近年来，临沂本土商超对于圈地扩张则表现得相对“低调”。
一些本土大品牌依靠本土优势稳扎稳打，布局超市连锁，更多商超则是以集中优势提升单店经营质量。
桃源超市相关部门负责人表示，桃源超市(连锁)有限公司成立于2000年，开始扩张直营连锁店和特许加盟店。开直营店主要考虑的因素是同行的竞争压力和选址，近几年则是以集中优势提升单店经营质量。
九州超市相关部门负责人介绍，目前九州超市正在积极应对外来商超的市场竞争，布局规划主要商圈超市。
业内人士分析认为，上世纪90年代，临沂仅限于本土商超竞争，在产品品质、价格和品牌方面相互竞争。随着2001年大润发、2005年银座超市等外地商超的入驻，带来了更多的创新经营模式，竞争的压力也与日俱增。
攻守之间，经营模式不断升级
自2001年底大润发入驻临沂以来，一种全新的自助性体验购物进入临沂人的视野，引起了临沂本土商超的变革——由柜台式购物消费转变为自助式购 物消费;2012年，临沂首家集购物、美食、休闲、娱乐为一体的“一站式家庭娱乐”购物中心和谐广场开业，新的城市综合体购物体验，再次进入临沂人的视 野，再次引起了临沂商超的变革。而外商、外资商超正与临沂本土商超上演一场攻守博弈。
市民刘女士说，新兴的城市综合体，不仅可以购物，还有丰富的餐饮企业，以及相应的配套电影院、健身房等，比原来的超市购物更加注重体验式消费。
在临沂的商超中，以攻为主的外资、外商商超主打“一站式体验”的城市综合体。相比之下，临沂本土商超，则是更加注重集中优势提升单店经营质量。
市民孙女士说，在印象中，去购物都去沂蒙百货大楼，“货真价实在沂蒙”深入脑海，这不仅是一种情怀，更是一种品质的信赖。通常沂蒙大楼的商品比其他商超价格要低，更加实惠，更符合老百姓的消费水平。
沂蒙百货大楼相关部门负责人也证实了这一点。该负责人介绍，相比外资、外商商超，临沂本地商超立足于本土，为消费者提供物美价廉的商品，提升单店经营品质，赢得市场。
大润发搬迁红遍朋友圈
28日，在临沂人的朋友圈内，似乎所有人都去了一趟大润发。临沂人民有种别样的大润发情怀。临沂人民广场地下的大润发，形象早已深入人心。大润发的搬迁，为什么会让临沂人牵挂?大润发是如何吸引住临沂市民的眼球的?
临沂大润发超市客服部经理张毅说，大润发选址要求一向苛刻，有两个最基本的选址条件，一是基本人口的人均可支配收入，二是3公里半径内的人口总量。只要是城市主要商圈，就会出现大润发。目前位于临沂市政府北侧的大润发北城新区店正在筹划中。
记者了解到，临沂人的大润发情怀不仅仅局限于热门商圈。市民孙女士说，在印象中，大润发首次把自助式购物消费模式引进临沂，当时的超市普遍于柜 台式消费模式。此外，在那条地下通道里，会有临沂最潮、最新鲜的东西。首次引进大头贴时，在广场大润发拍大头贴、逛小七，成了永恒的回忆。
有时大家还会将大润发的名字叫成大福源。据了解，2006年之前，大润发的名字为大福源。经商务部、国家工商总局批准，青岛润泰事业有限公司于 2006年1月13日变更登记为外商独资企业，将大福源超市的“大源”LOGO标志复原为外资性质的“大润发”标志。当年10月底，“大润发”标志与市民 见面。
