便利店7-Eleven的母公司柒和伊股份（Seven & I Holdings Co.）公布了第二季度财报，总收入为 5280 亿日元，比去年同期略微下降 0.6%。
柒和伊的社长阪隆一宣布 7-Eleven 计划在北美增开更多店铺，目前他们在北美有8900家店，是北美店铺最多的便利店品牌之一。柒和伊股份计划在2019年前开到一万家便利店，也就是说三年之内要增开超过1100家便利店。他们打算把美国便利店变得更有“日本特色”，出售更多热食以及鲜食。
北美的便利店大部分是由小型加盟商和经营者在运营，便于 7-11 进行收购。6 月份的时候，柒和伊控股买下了加州和怀俄明州的 79 家 CST Brands 便利店。
目前柒和伊在全球开有 59831 家 7-Eleven 便利店。其中 18785 家在日本。在日本国内，他们面临着全家和罗森的激烈竞争，不难理解他们把眼光投到了海外。
7-Eleven 日本分支和国外便利店的运营收入达到了有史以来最高；另外，7-Eleven Inc （7-Eleven 的国际部）的同店销售增长了 3.2%。这季度它的运营收入为 181 亿日元，其中 160 亿都来自便利店部分。
相比于便利店的盈利，柒和伊旗下的百货商场，包括伊藤洋华堂和崇光西武，都步履艰辛——柒和伊的百货商场部门本季度亏损了 1.8 亿日元。
在投资人 Daniel Loeb （对冲基金 Third Point 的创立者）的敦促下，柒和伊控股在把更多的重心放在便利店上，同时剥离百货商场的业务。Daniel Loeb 以行事主动激进出名，他成功换掉了执掌柒和伊近 15 年的社长铃木敏文，这也是他常有的风格。
柒和伊的确在剥离百货业上更进一步了：现社长阪隆一宣布他们将把日本亏损的百货店改造成商业或居民地产项目（老年人公寓和养老院），交由一个新部门运营。值得一提的是，柒和伊控股宣布和阪急百货店和阪神百货店的母公司 H2O Retailing Corp 合作，把日本的三家崇光西武百货交给它们来运营。选择 H2O 的原因是它经营毛利较高，在百货公司上更有经验。柒和伊还打算和 H2O 相互持股。
目前柒和伊已计划在 5 年内关闭 40 家旗下日本的伊藤洋华堂商场。伊藤洋华堂在北京和成都有分店，目前北京只剩下 3 家华堂商场，两家为百货店，一家为食品馆。根据彭博社的消息，伊藤洋华堂的北京的分部也很可能被关闭。
