地产行业的格局已经被禁锢太久，终于在这个十月迎来了一场大洗牌。
10月10日，中国恒大（HK.3333）发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿，一举超越万科，奠定全球第一房企地位。这场加冕礼，国内媒体无不为之侧目。
销售规模的超越只是其中一部分。纵观二者发展速度上，恒大同样更胜一筹：恒大今年累计销售额已达2805.8亿，超万科177亿，且单月销售亦连续三月大幅高于万科，领先幅度分别达57%、141%和87%。
没有人能否认万科的优秀之处，十多年来无数房企都曾宣称将超过它，却纷纷黯然退场。在这样的对比之下，恒大的超越更显得弥足珍贵。这位地产业的“后生”，如何在二十年内从立于一隅的区域性房企，走到如今的500强，甚至一举超过昔日地产业龙头？这样的“超车”，颇值得探寻。
以“严”立道 苦修内功
回溯恒大的发展史，有不少值得探究的细节。2004年的五一节前后，恒大在金碧世纪花园号召塑造精品，然后在众人的瞠目结舌中，用3台推土机和6把大铁锤将花了1000多万元、建了300多天的园林砸毁，自此开始探索“标准化精品”的道路。
不破不立，恒大的狼性与野心在这个细节中昭然若揭。在现在的地产业，恒大以严标准闻名。从项目选择到规划设计，从材料使用到招投标，再从工程管理到营销，每个环节都严格实施标准化管理，从源头着手，以标准化保证大规模扩张快中有序、稳而不乱。
可以想见，如果没有下定决心苦修练功，以“严”作为立本之道，恒大无法走到今天。时至今日，恒大的紧密型集团化管理模式、标准化运营模式，一直让业内人称道。有分析人士评论，这样的模式让恒大建立起强大的竞争优势。“众所周知，恒大超高的周转速度在国内无人能及，项目拿地4-6个月即可开盘，今年上半年新开盘38个项目中，18个项目为当年拿地且开盘。如果不是标准化运营，恒大没有办法做到这一点”。其进一步表示，恒大团队以目标明确、有序高效、执行力惊人闻名，背后正是得益于其独特的管理与运营模式。
扼紧刚需 握住市场
房地产市场素来莫测，风起云涌中无数房企跌倒在赛场上，唯有适者才能生存。
而恒大，毫无疑问就是“适者”，而且带着鲜明的中国印记。恒大的路线和其它房企不大一样，刚需与民生，才是它的立足之本。
严格的精品工程标准以及强有力的成本控制，让恒大的产品具有高品质、高性价比的特性，也让它得以立足刚需市场。随后，恒大实施了全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措，此举大大提振购房者信心，进一步抢占刚需市场。
恒大的刚需路线，也成为其不断跨越式发展的内在成功引擎。
据恒大10月3日发布的公告，公司预测2019年销售额将达5500亿，这看似不小的目标，但业界普遍认为，按其近年年均50%以上的增长势头，不排除5500亿销售目标能提前完成。
2016年的10月，注定在地产史上具有里程碑一样的意义。一方面是政策之手再次收紧，行业大洗牌喧嚣尘上，优胜劣汰格外分明；另外一方面，则是一步一个脚印的恒大，终于从万科身后登顶。
市场变幻莫测，谁能走得更远、笑到最后？跃升地产业龙头，以当下恒大的格局来说，或许只是新征途的开始。
