传统零售业面临的困境，从各大知名品牌关店频率持续升温可见一斑。
22日，三联商社公告称，公司济南家电分公司槐荫商城（下称“槐荫三联”），因物业出租方根本性违约，且未能采取任何有效措施予以解决，公司已于近日解除与物业出租方签订的《房屋租赁合同》及其补充协议，关闭该门店。
实际上，近来零售业已经有多家知名品牌走上瘦身转型之路。
“主营业务陷入增长瓶颈，实体店的租金、人力成本又在不断提升，断臂求生成为不少零售品牌的选择。”23日，中诚顾问消费行业分析师冯雪对经济导报记者表示，实体零售业的这波闭店潮仍将持续，加强线上销售体系搭建或跨界至其它行业，是多数公司的选择，“但考虑到关店瘦身给公司现金流带来的负面影响，这种选择带来的风险不容小视。”
与管理方分歧致闭店
“已经关门一个多星期了。”23日，在槐荫三联所在的济南市经二路385号附近，一家商户的老板对经济导报记者说。顺着他所指的方向望去，“三联商社”的牌子依然醒目，但牌子下的店面已经没有昔日的热闹景象。
经济导报记者了解到，槐荫三联所在地原名时代商业广场。上述商户老板称，由于临近西市场商圈，槐荫三联所处地段人流密集，店内客流量一直不少。
经济导报记者注意到，即便如今槐荫三联已经人去楼空，但其周边商户仍有不少顾客，停车场更是挤得满满当当。显然，这一旺地对商家来说不乏吸引力。而在“三联商社”牌子下面的一个门头房外挂着“西市场星尚城”的宣传彩报，正在对外销售商铺。经济导报记者前去咨询了解到，该商铺正是在槐荫三联所在物业基础上升级改造而成，目前拟引入奥特莱斯折扣店、时尚家居布艺等多个业态。
时代商业广场的原管理方为济南时代工业品市场管理有限公司（下称“济南时代”），2006年就与该项目的200余名业主签订租赁合同，再进行转租，双方最后一次合同截止日期为2016年9月30日。2009年，槐荫三联入驻，经营至今。
经济导报记者辗转联系到时代商业广场的业主陈涛。据他介绍，济南时代已经连续3年没有向业主支付租金，公司经营更是陷入困顿。
“公司也承认三联商社的租金多数都按时支付，但由于项目其它物业招商困难，资金链已经断裂了。”陈涛称，物业管理方今年尝试改造升级，希望引入新的租金收益，但因为其欠账太多，业主并不信任，各方分歧加大，导致槐荫三联的续租受到影响。
对此，经济导报记者尝试联系济南时代、“星尚城”目前的运营方山东星尚城商业管理有限公司，但均未获得回应。
三联商社借机谋转型
23日晚间，三联商社再度公告称，槐荫三联闭店的原因，主要是公司租赁期间，该物业部分产权人与时代广场的委托经营协议到期，时代广场未能按照与公司签署的《房屋租赁合同》及其补充协议的约定取得部分产权人同意继续转租的文件，且部分产权人聚众干扰槐荫商城经营秩序，严重影响槐荫商城的正常经营。鉴于物业出租方的行为，公司不排除通过法律诉讼形式追究物业出租方责任，主张损失赔偿。
值得关注的是，其公告称，槐荫三联2014年、2015年给公司带来的含税销售收入约为5600万元和6000万元，这意味着明年公司将面临主营业务大幅缩水的可能。不过，有业内分析人士表示，此次闭店或许是三联商社转型的契机。
“这家门店的销售收入增幅有7%，但它背后的人工成本、租赁成本的增幅可能会在10%、20%，导致净利润不增反减，这是很多零售企业面临的问题。”冯雪对经济导报记者说。
从三联商社财报中，就可以看出这一明显问题，如去年公司的营业收入同比增幅为6.71%，但其租赁费的支出却大涨了47.97%；在今年上半年，公司营业收入微降的时候，其租赁费用依然保持了41.99%的高速增长。
实际上，三联商社及其实际控制人国美集团，已经认识到了电器零售业务遇到的问题，加上双方存在的“同业竞争”也饱受市场诟病，故转型成为今年主题。9月30日，公司公告称，现金收购安全智能手机生产商德景电子的相关议案获得股东大会高票通过，公司并购重组事宜在经历证监会否决等一波三折后，终于可以进入实际操作阶段。
“智能手机已成为公司今后转型方向，考虑到公司未来发展前景及相关承诺，将现有传统家电资产予以剥离，解决与控制人的同业竞争问题，将成为后续资本运作的一部分，槐荫店的闭店就是一种尝试。”一名不愿具名的券商业分析师对经济导报记者说。
现金流缩水
当然，这也不是三联商社第一次闭店。经济导报记者注意到，早在2014年销售环境不佳的情况下，三联商社就关闭了菏泽、枣庄公司，目前公司正常经营的门店仅剩6家，位于济南、东营、淄博、邹平。而其背后控制人国美一方，也对旗下不少门店进行了闭店改造工作。
据国美电器（00493.HK）公布的半年报显示，今年上半年，其实现净利润仅为1.24亿元，较上年同期大幅下滑81.95%。国美电器首席财务官方巍称，由于今年上半年40余家门店停业改造，每家耗费2-3个月、业绩归零，造成了公司净利承压。
“线上销售业态的冲击使得线下门店增速放缓甚至负增长，而实体门店经营成本增加势头却难以阻挡，这就使得实体零售业陷入一个难以突破的瓶颈。对于企业来说，要么转行、要么实现线上线下的业务整合，但瘦身减负都是它们要面对的首要问题。”冯雪说。
多家零售业大佬都在忍痛瘦身。沃尔玛今年就关闭了山东省内济南、烟台等门店，361度上半年缩减了355家门店，特步半年减少近200家。
不过，冯雪也表示，零售业在作出类似转型同时，也要面对不小的风险。“每关闭一家门店，都会令公司的现金流缩水，而转型则要付出大量的资金，所以资金链的压力会很大。”
经济导报记者注意到，若没有国美集团的倾力支持，三联商社此次转型就要面临“无米之炊”的尴尬。其相关公告就指出，截至今年6月30日三联商社手中现金仅为8200余万元，为了支付收购德景电子的8亿元款项，国美一方不得不向三联商社提供了5亿元的委托贷款。然而，若后续项目再需要资金投入，对于双方来说，都可能带来不小的压力。
