从地产大亨到娱乐大亨，王健林用了不到 5年。近日，王健林又引发一场“好莱坞风暴”！他公开宣称要搞定好莱坞 6大电影公司，一度引发华盛顿政客的恐慌！
美国时间 11 月 2 日，王健林登上美国杂志《好莱坞报道》封面，该杂志推出了自 1930 年创刊以来首期“中国娱乐大亨”专刊，王健林高居第一，名列马云、马化腾、黎瑞刚之前。杂志称：“在中国前所未有地向美国娱乐业进军的潮流中，王健林站在了最前沿。”
一、王健林野心勃勃：将投资好莱坞 6 大电影公司，并收购其中一家！
英国《每日邮报》11月3日报道，在过去28年，62岁的王健林把一家负债累累的中国房地产公司变成年收入447亿美元的联合企业——大连万达集团，它一直在收购美国的公司。
《好莱坞报道》披露，眼下王健林又把目光转向好莱坞，其雄心勃勃的计划是拿下 6 大影片公司：20世纪福克斯、华纳兄弟公司、迪士尼电影、环球电影公司、哥伦比亚影业公司和派拉蒙影业公司。好莱坞大片大多出自这几家影片公司。
今年夏天，万达积极推进收购派拉蒙的相关交易，意图获得49%的派拉蒙股权。但随着维亚康姆前总裁菲利普·多曼出局，这一交易搁浅。（派拉蒙制作了《星际迷航》和《碟中谍》等大片。）
收购不成，王健林改变策略，拿出数十亿美元成立了一家投资基金，打算向这 6 大公司全面注资。
王健林说，不妨从能着手的地方开始，比如通过向所有六大影片公司投资。他说：“我们将继续致力于潜在的收购。但从我们能做到的开始没有坏处。眼下，通过投资进行参与的做法看似一个明智的选择。”
他不拿下六大影片公司中的一家，是不会善罢甘休的。
二、就在今天，万达宣布10亿美元再拿下一家好莱坞公司，王健林的影视帝国日渐庞大！
2012年，万达开始“有计划、有战略地”在好莱坞部署了娱乐阵地，完善影视产业链，又在中国投资80多亿美元建设了东方影都，高价码从好莱坞挖人，兴建“东方好莱坞”。
1、2012年万达斥资26亿美元收购AMC影院，抢购了美国和加拿大347家影院的5048块屏幕。此后，AMC以1.75亿美元收购了连锁院线Starplex Cinemas、以12亿美元收购了卡迈克电影院公司，以12.1亿美元竞标购买欧洲的UCI&Odeon影院集团，这项竞标正在等待欧盟委员会的批准。
2、2016年1月，万达宣布，以不超过35亿美元现金（约合230亿元人民币）收购美国传奇影业公司。这是2016年国内影视行业第一起投资并购案。在王健林看来，这也是电影史上，中国企业在外国的最大一笔并购投资。
3、2016年9月22晚间，万达集团与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group宣布达成战略合作。合作内容包括，索尼影视今后将对万达开放索尼制作影片的股权投资，并努力让参投影片展现中国元素。
4、2016年11月4日，也就是刚刚，万达宣布以约10亿美元收购美国DCP集团100%股权，金球奖制作公司就此易主！这标志着万达进入电视制作行业，并且在一开始就占据世界电视行业最高端的节目资源，获得了顶级电视节目制作权，万达娱乐产业版图更趋完善。
美国DCP集团成立于1957年，是美国著名电视节目制作公司，拥有20多项著名IP，其中包括金球奖、全美音乐奖、公告牌音乐奖（Billboard）、美国乡村音乐奖等颁奖典礼和纽约新年倒数晚会等超级IP及权益，这些IP的所有权及权益大多数为永久持有。
王健林称：中国的电影业发展迅速，但缺乏全球吸引力和好莱坞的经验，可能需要几十年才能达到好莱坞的水平，王健林不愿意等。
我们期待王健林和万达的下一个小目标，搞定好莱坞6大电影公司。
三、王健林既是好莱坞商人的好伙伴，也成为华盛顿政客的警惕对象。
在并购美国DCP之前，王健林还曾试图收购好莱坞六大电影公司之一的派拉蒙。
此项举动直接引起了16名众议院议员联名上书向美国政府问责，他们认为：
1、万达近期在美国娱乐产业的大量收购引发了“对中国内容审查制度以及对美国传媒进行控制的担忧”。
2、他们要求扩大美国外国投资委员会的职权范围，以便该委员会能审查中国企业对美国媒体的收购行为。
文化可能被“入侵”，这让美国人提起了警惕。在一个名为China Owns US的视频上，我们清晰的看到了美国人的担忧，视频是这样滴：
其实，这也怪不得美国人。毕竟迪士尼、华纳兄弟、二十世纪福斯、环球影业、索尼影业、以及派拉蒙影业，这六家好莱坞制片厂占到了北美票房的八成左右。
对于美国人来说，这几家电影公司不仅是大公司，同时也象征着美国文化。
在美国人看来，如果中国人购买了院线公司，影院里放什么，就是你们中国人说了算。买下了电影和电视的制作公司，那更可怕：连拍什么，都要完全听你们中国人的了。
虽然有一系列的“抵制”，但好莱坞的电影商人们显然更在乎的是这个实力雄厚的中国商人。
在《好莱坞报道》的文章，援引了一位参加万达洛杉矶活动的制片公司高管的话：“现在，忽视万达绝对是个错误。万达已经是一家娱乐业巨头了，你得认真对待这家公司。”
《好奇心日报》甚至报道，他们在好莱坞待了一个多月的时间。几乎每个好莱坞人都对中国不陌生，甚至还有像从事经纪行业的 Todd Hoffman 这样的人说：“好莱坞的每个人都说自己想和中国做生意。”
四、王健林：2026年，中国电影票房将达到300亿美元，占全球市场份额40%到50%！
10月17日，王健林在洛杉矶万达电影峰会上的演讲时称：
2016年中国电影票房是460亿到480亿元人民币，换算成美元是70亿到80亿美元左右。
2018年，也就是两年左右，中国电影市场会达到北美的规模，就是超过100亿美元。
10年后的2026年，中国电影票房将达到300亿美元，大概占到全球电影票房市场份额40%到50%的规模。
你要赚中国人的钱，就得按照中国的方式，王健林“指导”好莱坞如何分享中国电影这块蛋糕。
1、加强和中国企业合作：好莱坞想分享中国市场蛋糕，就要了解中国。很多美国电影公司可能自认为自己对中国很了解，其实我在这些年和好莱坞的一些电影人士接触当中，发现好莱坞真正懂中国市场的专业人才是极度缺乏，很多人是坐在洛杉矶想象中国市场。
2、要增加中国元素，讨好中国观众。你想在中国市场上分一杯羹，去赚到钱，你就要想办法讨好中国观众。所以最好的办法就是美国好莱坞的影片，特别是好莱坞大片当中增加中国元素，怎么增加？那是你们去研究，就是跟中国结合，你不能说‘我只到市场上捞钱，但是我不管你的口味，我不管你的观众’。
3、提高好莱坞影片质量。现在的好莱坞完全靠 IP 的延续，靠场面，靠技术，前几年到中国来可以，现在中国人逐渐逐渐变得聪明一点了，所以就不太好骗了。所以想分享中国的市场蛋糕，就要会讲故事，好莱坞要重新回到讲故事的轨道上来。
五、万达大转型，王健林、王思聪父子联手欲做世界娱乐霸主！
万达文华集团是王健林寄予厚望的“四大转型支柱产业”之一。
由影视、体育、旅游、儿童娱乐四个板块组成的万达文化集团2015年收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%。这个数字超过了三年前王健林为其设下的“2016年达到400亿收入”的目标。这显然让王健林信心大增，他因此为文化集团设立了更高的目标——2020年实现1500亿元收入，净利120亿元。
王健林曾公开表示：“我看到脸谱上一个美国人写道，世界上最好的公司就是万达院线，可惜美国人买不到。”
21世纪经济报道梳理万达近年来的动作，发现万达转型早有预谋，国内国际同步，并且是父子齐上阵的节奏。
王健林自2012年以来，就开始大手笔布局文化产业：不仅在国内发起了青岛电影节，开发了合肥、广州等多个文化旅游城，还先后收购了美洲、澳洲知名院线公司，高价码从好莱坞挖人，兴建“东方好莱坞”。
而王健林之子王思聪也早已是互联网一代“网红”。有人甚至说，“王思聪的未来就是中国的特朗普”。王思聪与美国地产商，总统候选人之一唐纳德特朗普确有很多相似之处：地产大亨之子、高调招摇、身份多元，还都有娱乐至死精神。
王思聪的投资布局的从电竞到演艺的“娱乐帝国”，未来可能将会涵盖资本、艺人以及线上线下的全方位产业链。回顾网红小王的八卦、炫富等各种高调行为，无不帮助其收获了一众粉丝和大批关注。而其随后的布局也就自带明星效应，IP的粉丝经济红利坐收囊中。
将王思聪所涉及的手游、电竞、直播、娱乐与万达集团旗下的院线、影视制作等业务串联起来，不乏上下游业务关系，王思聪的游戏可以和万达的影视形成“影游联动”，双向变现，其实父子俩做的事是殊途同归，成为世界娱乐霸主似乎指日可待。
