最近五年，万达集团迈向全球电影产业中心的步伐越迈越大。2012年，万达26亿美元收购全球第二大电影院线AMC，去年又斥资35亿美元收购拥有“魔兽”“金刚”等超强IP在手的好莱坞公司传奇影业。今年9月，万达与好莱坞六大片厂之一的索尼影业签署战略合作协议。今天，万达再次敲定大单，宣布以10亿美元收购金球奖颁奖礼制作公司Dick Clark影业。
万达每一次出手，都让好莱坞惊诧不已。近日，万达董事长王健林在接受《好莱坞报道者》专访时透露：他真正的目标依然是好莱坞六大片厂。王健林表示：“我想要收购好莱坞六大片厂中的一家，当然我们能否做到就是另一回事了——还不能确定。”
(注：好莱坞六大片厂指的是迪士尼、华纳、环球、福斯、派拉蒙和索尼这六家大型电影公司)
收购六大之前先定一个”小目标“
在完成这个大目标之前，万达先给自己定一个小目标：选择先以合作模式参与六大片厂的电影投资。“我不如先从自己能做到的事开始着手，比如与好莱坞六大全部建立投资关系。然后我们会继续推进潜在的收购可能性。从力所能及的事开始做并没有什么坏处。就现阶段来看，通过投资来参与是个明智的选择。”9月与索尼宣布合作，便是万达在收购六大之路的第一步。
在王健林看来“所有上游内容、高端内容的制作都被美国公司垄断了”，正因如此，他的万达集团才渴望以一次次收购、投资的方式来掌握电影工业的更高话语权。
不久前，王健林来到洛杉矶为万达首次在好莱坞举办的大型活动发表讲话。这场活动不仅邀来华纳、索尼、狮门、环球等好莱坞大片场的掌门人出席，还汇聚了哈里森·福特等好莱坞一线明星前来捧场。这位中国首富的每一句话，都会成为好莱坞所有生意人的关注焦点。
面对来势汹汹的中国资本，好莱坞在欣喜之余也有所顾虑，他们担心未来电影内容的制作会受到中国资本的影响，不再自由。然而美国的电影产业研究者Stanley Rosen却认为：“好莱坞早已开始改变他们的电影，把电影拍得更加对中国友好，或者至少是对中国的态度更加中立了，这种转变跟万达的收购行为没有直接关系。”
王健林：我的缪斯女神是妮可·基德曼
万达对在好莱坞产业豪掷千金“买买买”的举措，并非出于个人喜好或者冲动性消费，它是王健林出于商业策略的布局考量。当然，他对好莱坞影星也有自己的偏好，会青睐那些“家喻户晓”的明星，比如汤姆·克鲁斯、莱昂纳多·迪卡普里奥、珍妮佛·劳伦斯等等。而他自己最喜欢的影人就是妮可·基德曼，“说实话，我的缪斯女神是妮可·基德曼”，王健林告诉好莱坞记者“在我年轻的时候，我迷上过她。她非常美丽，而且她在中国也特别有名。”
王健林向好莱坞表态的方式，与他向国人传递的信息开始变得有所不同。他更加注重与好莱坞打交道的技巧，坚持自己的收购举措是出于“纯粹的商业目的”，对扩大中国在国际话语权的意义避而不谈。
万达集团的年收入在五年间实现了翻倍(图片来源：好莱坞报道者)
谈到中国娱乐产业何时才能在世界舞台上与好莱坞竞争，王健林给出了一个比较保守的预测：“乐观地看，我们还需要至少十年的时间才能做出适合全球的英语电影。我们还需要很长一段时间才能赶上好莱坞，这相比于经济方面的追赶要求我们投入更多的努力。”
王健林在今年春天曾提出迪士尼的日子屈指可数了(原话是：现在已经不是看米老鼠、唐老鸭，为之疯狂,盲目追随的年代了)。所以他表示对华特·迪士尼公司主席和CEO罗伯特·艾格尔和NBC全球集团CEO Steve Burke的一些赞赏之情时，还是让人感到有些惊讶：“他们都是非常有天赋的领导，也非常有创意。”
他还乐观地相信，外界许多对于他公司的批评都是因为美国正处于一个选举周期内，这不代表着美国主流的观点。“美国大选的背景下，反对中国或者中国企业的声音肯定能吸引人物注意。”
好莱坞业界：万达将经历娱乐公司痛苦转型期
万达集团原本属于房地产公司，从2015年开始转型。万达高级副总裁杰克·高回忆起这段经历时，表示：“在那个阶段王健林给我留下特别深的印象。从一家重资产，非常中国化的房地产公司转变成国际文化产业中的轻资产公司?听起来这是一个正确的发展方向，但是从执行的层面来说，你可以想到这有多困难——尤其是对于万达这种规模的企业。”
CastleHill Partners是北京一家专注媒体和体育产业的商业银行，公司的CEO Peter Schloss谈到了企业转型的困难：“好莱坞存在它固有的文化，跨文化的差异是万达必须要克服的问题。1989年索尼收购哥伦比亚三星时就经历了一段从电子产品巨头到传媒娱乐公司的痛苦转型期。”
管理形式和操作监管将成为转型过渡期的重要考验：“当初索尼花了超过20年的时间完成转型，” Schloss补充说：“而且有人还在争论说索尼始终没有找到正确的路子。”
但是万达握有索尼不具备的巨大筹码：马上可以比肩北美的国内市场。今年四月洛杉矶的业内专家称，王健林解释了他本国的电影市场不仅将在未来两年内超越北美，同时还说：“到了2026年，中国电影票房将达到300亿美元，占据全球市场份额的40—50%。”
无论未来会不会如他所说的发展，现在也是时候停下来思考当中国电影市场再次实现双倍甚至三倍增长时，电影工业体系会发生怎样的变化——全球流行文化的版图是否会为了适应市场的万有引力而发生改变。
