11月2日（星期三）下午，2016乐天集团媒体见面会在成都群光·君悦酒店圆满举行。乐天中国总部董事长徐在允先生、乐天地产总经理闵庚泰先生、乐天百货西南区总经理张东镐、乐天百货总经理张利、乐天玛特总经理郑玉成等十余位领导嘉宾及成都本地十余家主流媒体代表共同出席了本次见面会，大家就乐天集团在成都的发展和布局等话题进行了分享交流。
乐天集团领导与媒体记者合影
乐天集团和各板块发展概况
首先，乐天中国总部经营支援部高级经理金玟廷女士为大家简要介绍了乐天集团的企业文化和集团全球的发展概况及战略规划。乐天从1948年创建，以食品饮料起步，经过60多年的发展，目前业务范围已扩大到零售、石油化学、旅游/服务、建筑/制造、金融等多个领域，进驻了20多个国家，实现了从单一行业到全球多元化跨领域事业的飞跃发展。截至2015年，乐天集团已成为韩国第五大集团。现在，乐天集团正在向“2020年成为亚洲十大跨国集团公司”的目标稳步迈进！乐天集团将持续提供深受消费者喜爱和信赖的产品和服务，为丰富人类生活做出贡献。
乐天中国总部经营支援部高级经理金玟廷女士发言
随后，乐天地产经营支援部经理单明泽先生为到场嘉宾介绍了乐天地产在全球的发展概况，并以多个海内外大型项目为例向大家展示了乐天地产的开发实力，涵盖综合度假村、商业综合体、精品住宅等多种项目类型。通过介绍得知，乐天集团自1982年开始涉足地产业务以来，一直朝着规模化、专业化的方向发展，倾注了大量心血精研地产开发，已积累了丰富的地产开发经验，乐天地产有信心也有实力在成都乃至全球打造出高端精品的各类地产项目。
乐天地产经营支援部经理单明泽先生发言
在互联网化的时代浪口，大量实体商业受到电商的冲击。当前的市场大环境中，乐天百货的发展情况受到广大业内外人士的关注。通过乐天百货总经理张利先生的介绍，整个百货行业的销售仍呈增长态势，乐天百货也一直保持着超出业界水平的增长率。但从长远来看，百货行业仍需警惕来自互联网的销售冲击。对此，乐天百货将通过“乐天百货903计划”和“集客MD强化”作为未来3~5年的发展战略，瞄准泛90后群体，引进“3Hour Value MD”概念，开发高级会员管理、CSR公益活动等特色项目，加强实体商业的购物体验，扩大实体商场的竞争优势。相信在未来几年内，成都将刮起一场属于乐天的购物新热潮。
乐天百货总经理张利先生发言
紧接乐天百货的战略规划分享之后，乐天玛特经理毛蓉女士为大家介绍了乐天玛特的概况并分享了乐天玛特的运营模式。截至2015年末，乐天玛特在全球已开设290家门店，拥有42500名员工，单日来访量逾百万人，销售额达11万亿，曾连续3年获得韩国NCSI第一！乐天玛特能拥有如此傲人的成绩，得益于乐天玛特严守卖场的运营模式。作为与人们生活息息相关的零售超市，乐天玛特一直保证采购团队的高专业性，严格审查新供应商，严格检查新商品，严格坚持乐天玛特收货标准，为消费者提供品牌性强、品种丰富、质量稳定可靠、满足不同需求的日需消费品。用人性化的主题陈列、真实的促销优惠，打造多样化的购物体验。
乐天玛特经理毛蓉女士发言
乐天公益事业
乐天集团作为全球化的大型综合性集团企业，不仅为广大消费者提供放心优质的产品和服务，还始终坚持承担企业的社会责任。乐天集团各板块公司一直坚持为全球的公益事业发展作出自己的努力。在成都，乐天地产于2013年捐建了乐山犍为县乐天希望小学，乐天奖学金业已成功发放了三年。乐天集团通过捐建乐天希望小学、发放乐天奖学金、参加爱心义卖等公益活动以及各种赈灾救助活动，为这个世界带去一点点温暖，让那些处于困苦中人们感受到这个世界的美好。
见面会答记者问
在乐天集团各板块代表发言分享之后，到场的媒体朋友分别就乐天地产、乐天百货、乐天玛特的发展和具体规划提出了自己的疑问，乐天集团相关负责人就问题作出了回答。以下为问答实述。
问：请问攀成钢板块的LOTTE MALL（乐天广场）会有哪些业态呈现呢？
答：我们的LOTTE MALL（乐天广场）目前初步拟定的业态有乐天购物中心、玛特、电影院、酒店以及写字楼等。
问：2016年成都房地产市场火爆，乐天的销售量不错。成都乐天圣苑接下来的营销计划、住宅加推和节点是什么？另外，不知道乐天是否有计划再在成都拿地，考虑开发其他项目？
答：我们经历了长时间的市场沉淀，加之消费者对于乐天品牌的追逐，今年我们将继续保持我们的价格优势，以保证去化的速度。接下来我们将会打开商业的销售，现已在做相应的准备工作。
今年住宅的销售效果比我们预想的更好，目前我们正在考察成都的东部和南部地块，如果我们最新的动向，会第一时间告知大家。
问：成都乐天项目商业的最新进展是什么？预计何时开业面世？相较于攀成钢片区其他商业项目，乐天的优势体现在哪些方面？
答：成都乐天项目商业部分，目前土木工程已经完成了百分之九十，整个商业预计会在今年春节过后全面开始动工，计划在2019年末正式开业。我们的优势主要体现在以下几点：第一，将会大力发展我们乐天自己的价值及乐天全系配套；第二，利用我们的地理位置优势，我们处在攀成钢片区的出入口位置，东大街的末端，临2环高架、2号线地铁直达；第三，乐天集团在零售业也有独特优势；第四，乐天目前正在开展全球化事业，我们将会活用乐天跨国大型企业的优势，实施差别化战略。
问：乐天的商业部分会怎么样去结合本地的一些特色，把韩国的文化风情带到成都？众所周知，成都的商业体量很大，乐天有什么样的策略，能够在这样一个激烈的商业地产环境里取胜？
答：在商业地产开发这块，成都现在的商业环境的确是处在非常饱和的状态。我们认为，对于商业地产而言，地理位置是非常重要的。成都乐天项目处在攀成钢门户位置，无论是在政府未来的建设规划中，还是本身的交通配套上，都占据极大的优势。还有乐天本身在流通业、零售业方面的独特优势也让我们较同类项目更有竞争力。并且，我们在开发项目时，更关注于成都年轻人的喜爱和取向，尝试把成都与韩国潮流文化相结合，这也将是成都乐天商业项目的竞争优势之一。
乐天集团领导回答记者问题
通过问答交流，到场的媒体嘉宾更加了解了乐天集团的发展规划，加深了对乐天集团各板块的业务理解。最后，乐天集团到场领导嘉宾邀各媒体朋友一起共进晚宴，2016乐天集团媒体见面会至此圆满落幕。
备注：文中所有图片均来自乐天集团提供
