在电商冲击、卖场租金和人工成本上升的大背景下，营业15年的成都老字号商场盐市口北京华联商厦也难逃歇业退场的结局。
10月31日，位于成都市盐市口商圈核心地段的北京华联商厦正式闭店。中国房地产报记者在现场看到，除了只剩一二楼部分商家在打折促销尾货外，其余楼层的商家已经撤离，尽管商家祭出“全场1折”的杀手锏，然而前来扫货的消费者寥寥无几。
（盐市口北京华联商场）
“近两年北京华联人流量下滑，成本又高。其实在几个月前，我们就预感到商场要遭开垮，只是没想到会那么快。”一位兜售箱包的卖家告诉中国房地产报记者。但北京华联给出的告顾客书却否认“关门”这一说法，该告顾客书强调，BHG（北京）百货有限公司成都盐市口店定于近期进行转型调整，将其打造成为城市奥特莱斯店。转型期间商场二至四层暂停营业，预计经过半年改造结束。
成都大型百货商场的冬天到了？
上世纪80年，成都人一般都是逛人民商场、百货大楼等国营商场。那时候人们都是凭票购物，买衣服凭布票，买粮食凭粮票，彼时的百货商场都由商场统一进货，复杂的人事关系加上市场机制的缺失，导致商场货品库存高企。到了上世纪90年代后期，国营商场逐渐被民营商场所取代，民营商场为入驻的商家提供统一管理，商家按照市场需求进行定位和采购货品。
据悉，北京华联盐市口店于2001年开业，占地3.75万平方米，是集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的百货商场，隶属于北京华联集团。然而作为一家在成都黄金地段经营超过15年大型商场，北京华联没能挺过2016年的“双11”就关闭着实让人感到意外。
然而在成都，盐市口北京华联商厦闭店并不是传统百货商场谢幕的个案。成都摩尔百货天府店从2011年开始连年亏损，2015年亏损更是超过了4000万元。连年亏损，再加上租金上涨，摩尔百货天府店被迫于2016年2月29日歇业。摩尔百货天府店相关工作人员告诉中国房地产报记者，该商场目前仍在招商中，预计2017年重新开业。
2016年6月24日，开业22年的老牌商场成都华联商厦终因扛不住亏损彻底清场谢幕。10月底，韩国衣恋集团接手该物业，重新打造成全新成都优客城市广场。
就在一些成都市民耳熟能详的老牌百货商场逐渐成为商业记忆时，一些商场纵然侥幸逃脱关门谢幕的结局，却深陷“空城”窘境。中国房地产报记者在实地走访成都核心商圈后发现，一些商场即使坐落在最繁华的地段却经营惨淡、门可罗雀。
以“成都首家购物艺术综合商场”概念进入成都市民生活的101艺术购物中心在开业不到半年就歇菜了。目前除了负一楼还在经营外，其余楼层都已空置，地面商场大门落锁。
相隔不远的第一城虽然照常营业，但是一楼的空置率高达70%左右，二楼只有两三家商铺开业，其余楼层空无一人。
位于红星路三段的香槟广场部分商铺大门紧闭，一些商铺门口贴着“商铺转让”、“旺铺招租等”等字样。虽然该商场还在正常营业，但是人流量并不大，尤其是负一楼，除了商家在低头玩手机外，半天看不到有客人进店。
业态结构调整不及时或遭市场淘汰
一位曾入驻泰华服装城的商家告诉中国房地产报记者，现在商场租金很贵，很多有稳定客源的零售商纷纷选择开一家工作室，进行预约销售。也就是说，零售商在商场积累到一定数量的稳定客源后，就到写字楼或是小区里开一家自己的工作室，商家只需要维系好老客户，老客户再介绍新客户就能保证客源。这种模式不仅能降低成本，同时还能提高消费环境以及为客户提供定制服务。
随着北京华联购物商场盐市口店的关闭，以提袋购物为主营业态的传统百货业再度引发业界的关注。
身处繁华地段却难逃关门歇业的结局，占据核心商圈，空置率却高居不下，成都传统百货商场困境受制于四个方面。
西南财经大学经济学院副教授、博士生导师在接受中国房地产报记者采访时表示。一是电商的冲击，冲击对象主要就是以提袋购物为代表的零售消费，这让以提袋购物为主的传统百货业态很受伤；其次是城市空间的变化，居住越来越向外和分散；第三是区域性商业中心的崛起，随着成都不断向外扩展，特别是城南的发展，很多区域性商业中心不断涌现了出来，这必然对传统市中心的百货商场的客流构成分流。此外，一些住宅聚集区的社区商业的发展，也让人们对前往市中心的百货商店购物的依赖性减弱。比如20年前，人们要买衣服买电器，首选的地方是人民商场、百货大楼、太平洋百货等，但现在选择的地方就太多了；最后是硬件更新，人们对于商场的硬件较为挑剔，“喜新厌旧”成常态。相对于传统百货商场而言，不断涌现的新的购物中心，外观更漂亮，设计更合理，硬件配置更先进，人们在里面逛起来会觉得体验更佳。
“以提袋购物为主营业态的传统百货业日益陷入困境，但是另一方面，以体验式业态为主（或占比很大）的新型商业模式也在快速崛起，并成为传统商业对抗电商的主流模式。所以，传统的百货商场如果业态结构的调整跟不上市场发展的节奏，其经营业会面临困难。”刘璐认为。
部分传统购物中心或退出历史舞台
据成都中成房业数据显示，截至2016年上半年，成都商业整体供销下跌，处于2012年以来最低位。但存量却高达1338.3万㎡，去化时间超10年。其中，成都购物中心总体量超700万㎡，在建面积超过250万㎡，已经成为全国商业地产在建规模最大的城市。
成都购物中心的数量放在全国甚至全球来看都是较多的，所以购物中心之间的竞争十分激烈。成都商业地产究竟存在何种问题，“一方面是绝对的量很大，另一方面是招商和经营的同质性很严重，很多购物中心没有自己的特色。”刘璐认为。
传统百货商场如何破局？刘璐表示，调整业态相对比较简单，即增加体验式业态的比例。但这并不是保证管用的灵丹妙药。绝对量的消化可能是一个长期的过程，甚至不排除一些购物中心以后会退出商业经营而作为其他用途，比如今年以来非常流行的“商改X”，其中X=住宅、医院、办公、学校、政府机构等。
