北京新晋便利店品牌--快捷健O2O便利店将于11月正式走进上海。有消息称，快捷健已在上海签约并筹备门店布局，有计划地走进上海市场。据了解，快捷健自成功地完成以北京CBD商务办公区为轴心，从分散布局，到以点带线，再到以线促面的‘新便利店’发展战略后，下一步致力于全国发展，目前上海计划运转良好。
据悉，快捷健创立于北京，是专注于提供CBD办公区服务的O2O便利店。店里除了有一般便利店经营的食品饮料、日用品等外，还特别规划出一块空间提供免费Wi-Fi、电脑、自助咖啡机等设备组成的区域，满足临时工作、休息的需求，使得快捷健便利店成为白领办公室外第二个工作、休憩的场所。在不方便到店的情况下，还可以通过其网上商城购买所需要的产品，并承诺一小时内免费送达，很符合上班族的需求。成为解决白领工作区域生活服务的一站式平台，通过多元化的服务赢得了北京地区白领消费群体。
快捷健通过企业自身的模式创新及业务资源整合，着力发展自有品牌、OEM及ODM建设，目前已有包括酒水饮料、食品等品类的数十种自有品牌产品在售。基于提供差异化服务的要求，快捷健在上海地区同时对商品结构进行了优化，重视日配产品(生鲜食品)的提供，整合快餐和饮品，扩大中、高端及进口商品的占比，满足白领对生活品质的要求。其目的在于，打造针对白领饮食健康的O2O解决方案，体现了快乐、便捷、健康的品牌理念。
“总有一间便利店在身边”的上海
作为全国引入便利店最早的城市，上海1996年开出第一家便利店，截至目前有十几个主流品牌的6000余家便利店。从中国连锁经营协会得知，其发布“中国城市便利店指数”显示，通过对26个大中型城市的便利店发展情况的增长率、饱和度、24小时比例和政策支持力度4个重要指标的综合分析，上海第6位而北京排名却是倒数第2。在业内人士看来，便利店业态近几年势头火热，上海已经步入“总有一间便利店在身边”的状态。
上海地区便利店基本由日资、台资阵营的罗森、7-11、喜士多、全家及内资阵营好德、可的、快客等品牌组成。以纯数量而言，农工商超市背景的可的、好德门店总数超过2000家;2004年进入中国的全家便利店已突破千家;1996年进入中国的罗森截止到目前也已经超过300家;而7-11近百家的数量并不算多;就布局规模而言，对于拥有2000万人口的北京来说，连锁品牌便利店却仅有千家。
国产O2O便利店概念进入上海
上海商业高度成熟，不少零售品牌即使携带巨资闯入，但因为没有先入者优势而难以立足。而快捷健是以本地化便利店服务，逐步向商务区O2O生活服务转变典型的代表。在O2O商务区电商领域里，快捷健走的是“互联网+便利店”的模式，一站式服务平台提供完善的便利店商品类目，并与网上商城完美连接，采用线上购买线下体验，网购商品一日两次配送到商务区消费者手里。
在今年11月份，快捷健O2O便利店在上海仙乐斯、中信广场和裕安大厦三家门店同时开业，也意味着国产O2O便利店概念正式进入上海。快捷健CEO虞文震在接受采访时也表明：“快捷健的上海便利店虽然处于起步期，店铺数量还很少，但是我们更关注的是每一家门店的质量，快速发展店铺数很重要，但是为顾客提供更优质、更有特色的服务更重要。”
作为首批上海快捷健便利店，是京系O2O便利店战略布局的又一次创新实践,更是快捷健在O2O便利店服务平台向全国发展的一次重要延展。此次快捷健入驻上海，是为了不做百日企业，而做百年企业迈出的第一步，更是为了打造快捷健百年品牌的企业愿景来到上海。
快捷健通过自身成熟的O2O运营模式和在北京地区的成功经验做为基础，抱着学习心态借鉴上海便利店的知识和经验，不断地完善企业内部结构，融合多方面资源和知识经验推出更多更好的产品和服务，真正做到帮助所在区域白领解决在办公区及回家后吃、用等问题的生活服务一站式平台。
