进军商业零售市场 房企如何“智斗”专业零售商

   2016-12-02 四川日报6780

进军成都商业零售市场——

11月26日,世界500强绿地集团(相关干货)旗下全球商品直销中心G-Super在成都来福士广场开业。此举标志着以房地产为主业的绿地集团“大消费”战略正式落地成都。“大消费”是绿地“大基建、大金融、大消费”三大战略业务之一,今年以来有明显加快的趋势。

成都是西南商贸中心,商业零售市场竞争激烈,既有伊藤洋华堂、家乐福、沃尔玛、麦德龙、永辉超市、华润万家大型外来零售巨头等,也有红旗连锁、舞东风等门店众多的大型连锁企业。但受电商企业不断瓜分市场的冲击,近年来不少实体商家被迫关门或者转型,包括一些看似财大气粗的房企投资经营的各种卖场。

在房地产界,万达可谓是最早大举进军商业市场的房企,年内在四川的万达广场将达到12座,但不是每个卖场都经营得风生水起。此外,华润、中粮等也是涉足商业零售的知名房企,同样也不是每个项目都做得一帆风顺。如今,绿地、花样年等高调杀入成都零售商业市场,如何“斗智”专业零售商一展雄风?我们拭目以待——

绿地玩零售 如何取悦消费者?

据了解,绿地集团作为房地产企业,近年来不断在向城市服务运营商转型,推行“大消费”战略,创建全球商品直销中心G-Super,采用线上线下全渠道直销的多元模式组合,针对城市中产人群,构建全球商品连锁运营体系。目前,G-Super已在上海、南京、常州、苏州、无锡、杭州、济南、郑州等多个城市开设了18家门店,力争在2017年达到20亿元的销售规模,在2018年完成100家门店的全国布局。而新进入成都则是其布局西南的战略选择,其位于来福士广场的G-Super成都店面积约6000平方米;位于恒大广场的门店面积约4000平方米,将于12月正式开业。预计到2017年,绿地G-Super在成都的门店将达到5家。

绿地商业集团零售运营中心总经理助理黄杰告诉记者,“绿地‘大消费’战略始于2014年末,欲凭借绿地在全球四大洲百余座城市的海外资源布局,通过‘自产+直采+直销’的运作模式,把上万种健康、安全、高性价比的海外商品带给中国消费者。”此外,作为绿地“大消费”战略的另一重要业务板块——跨境电商保税仓,也将走出上海落户西南,从而在西南地区构筑起全产业化的零售链。

花样年奥特莱斯 进口超市成主角

与绿地G-Super锁定进口商品类似,知名房企花样年旗下的花样世界·奥特莱斯引进了以进口食品为特色的主力店。11月21日,花样世界·奥特莱斯与G.Yummy全球进口食品店签约,将在成都大城西打造一个以“生活中心”为概念的新时代奥特莱斯,目标在于满足更加多元化和体验化的消费升级需求。此外,还引进了50余个国际一线品牌、西南最大规模UME国际影城、台湾梦幻岛主题乐园等业态。“这是G.Yummy首次与奥特莱斯合作,将构建全新零售版图。”G.Yummy负责人介绍,全球进口食品店占地1万余平方米,首次在成都引入了诸多国际知名食品品牌,如澳大利亚Weis冰淇淋、欧洲丹麦第一潮饮品牌Cult、英国Freedom Brand旗下Go Coco椰子水、韩国Henes品牌等,以每日必需、休闲娱乐、家庭储备、运动健康、全球新发现、明星大厨房六大主题贯穿整个超市,打造一个边看、边玩、边买、边吃的复合体验式消费场所。

房企在抢滩零售市场,专业零售企业也没闲着。来自福建的上市零售企业永辉超市,在四川已开35家店,今年年底前还将新增6-7家门店。至于本土红旗连锁则一直没有停止扩张兼并的步伐。要想在成都零售市场分得一杯羹,“财大气粗”的房企也许并不容易。

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