江城近日有几家超市关门：武昌丁字桥开了十多年的卜蜂莲花超市突然关张，汉口宝丰路店也没了，汉口花桥二村百佳超市闭店……记者探访发现，今年以来受网售冲击等因素影响，武汉超市业态动作频频，闭店不断也新开不少，日用超市开始加紧了重新洗牌。
数家品牌超市黯然关店
“百佳超市也关门了，突然有一点点感慨。”最近，网友“haoni”在一家论坛发帖称，武汉的超市易初莲花、华润苏果、百佳这三家原来稍微大点的超市，都陆续关门或减少，只剩零零星星的门店。他有点担心：“如果网购或支付宝全面接管，将来就只剩一两家大型超市，再一联手，日用品价格会不会蹭蹭往上走？”
记者进一步采访发现，今年关店、闭店调整的超市数量远超往年，除小超市外也有大卖场，也有扎根片区十余年的老店。
4月13日，开业仅2年的华润苏果后湖大道店撤场；6月30日，华润苏果宜昌店关门谢客；上月底，汉口花桥二村的百佳超市闭店调整，据传将被中百仓储接手；本月7日，卜蜂莲花宝丰路店和武珞路店同日关闭，这两家店扎根武汉已十余年。
武汉本土“超市王”中百集团，2016年上半年业绩报告显示，已关闭仓储超市34家、中百超市20家。
超市转型不再千店一面
武汉一直是超市竞争激烈。本土品牌有中百、武商量贩、中商平价，外来品牌有家乐福、沃尔玛、麦德龙、华润苏果等老对手，新对手则有欧尚、各品牌保税店、便利店等。
华润苏果湖北公司行政总经理刘彪深有感触，两年前开后湖店时，后湖大道片区有5家大卖场，距离苏果一公里处就是家乐福。现在，这个片区里的中百仓储和华润苏果已退场。
中百集团今年在旗下超市调整力度很大。“关掉业绩不好的，同时也大量新开有潜力的。”中百仓储策划部负责人周海瑜介绍，现在有绿标店食品超市、邻里生鲜、罗森便利店、进口商品直销中心等，不再千店一面。比如一些好邦超市关了改成了罗森，北湖店改成食品超市后业绩上涨120%。
家乐福则开始加速布局线上，最近其网上商城APP上线，有1-2万种商品可送货上门，价格和超市卖场相同，顾客下单后由最近的卖场送货，结算可以电子支付或者货到付款。“市场变化很快，现在是多渠道发展，紧跟顾客需求。”
走“互联网+”电商路线，本土的中百商网、武商网也在不断加速壮大。武商网移动端启动早晚市的专场秒杀，吸引大批网民抢购。今年929大促，武商网3天累计销量突破3000万，其市场负责人认为“把本地网购消费者抢了一部分回来。”
超市重新洗牌在加速
一边是超市关店不断，另一边是便利店的爆发式扩张让零售业内感觉“狼来了”。
根据中国连锁经营协会的数据，去年武汉便利店数量增速位居全国第二。广西便利店品牌Today，仅两年里在汉的数量已超过100家；7TT便利店一年内开了40家。
武汉本土巨头对此开始有反应。今年6月，中百集团与日本便利店品牌罗森合作，如今中百罗森在武汉共开店23家。
对消费者来说，超市激烈竞争带来更加便利。“想吃饭团去罗森，买关东煮去Today，不远处还有沃尔玛。”家住武昌团结大道的市民刘小姐说，过去晚上很难买东西，现在不愁了。
“要么做大卖场，要么是小超市、便利店，在网购的冲击之下，超市业态正在加速洗牌。”武汉大学经管学院吴先明教授分析，在电商冲击下，城市里像超市这样的实体零售面临困局是不争的，他们必须想很多办法来应对，比如加大生鲜食品比例、营销方式上也将电商与实体结合，“如果不转型和区别化促销，市场被电商瓜分就很难生存”。
