12月20日，广百股份再下一城，与富港集团联袂，签订广百茂名东汇城店合作协议。同时，位于番禺广场的基盛商业中心宣布其项目A区主体结构工程全面封顶，将成为番禺广场区域的又一标志性建筑。有专家坦言，如今广州的百货商场并不是如传说中的“没有前景”，而是要找准向外发展的方向，找到商业空白点;购物中心也并非饱和，而是前期需牺牲一些租金，招商定位要接地气，与周边商业错开经营，只有这样才能越做越好。
百货业仍有扩张空间
据悉，广百经营东汇城一至三层部分区域，经营面积约13500平方米，以联营模式为主，并以租赁模式引入配套服务元素，计划于2017年5月开业。广百东汇城店将定位为城市中高端时尚百货店，由广百股份与富港集团共同打造，双方各占50%股份，富港集团主要负责前期投资开发，广百股份则负责品牌管理与人才输送。
广百股份CEO黄永志表示，针对时下主要消费者群体及其购物行为的变化趋势，百货行业可以朝着更专业的方向进行升级转型。百货里的品牌对于购物中心来说是一种补充，购物中心里缺乏男装、化妆品和鞋类，而这些却是实体百货的优势，百货能把这些品类集中起来，并设立成为一个购物专区。
而对于如今“购物中心去百货化”的说法和趋势，黄永志也表示，“去百货化”只能根据商家的需求而定，每个购物中心的定位不同，周边面对的群体不同，需求则不同。据悉，茂名东汇城店围绕茂名市城区中高收入客群，所以广百将以专业百货的经营格局来配合东汇城的其他业态，与东汇城共同打造一个茂名市地标性时尚购物中心，满足当地居民生活和消费更新换代的需求。
富港集团总裁陈光明亦表示，广百百货自2008年开始牵手富港，先后进驻了三水广场及增城东汇城、开平东汇城，此次是双方的第四次合作。有了良好的品牌效应，可缩短项目培育期和减轻项目培育压力。
黄永志还指出，相对于一二线城市已趋饱和的商业资源，二三线城市消费需求持续增长，消费潜力巨大。此外，开店成本较低也成为百货业抢滩二三线城市的一个重要原因。据悉，广百里水店争取于2017年底开业。
弥补商业空白是关键
同一天，位于番禺广场的基盛商业中心项目A区主体结构工程全面封顶，预计2017年8月开业后将成为番禺广场区域的又一标志性建筑。
据悉，基盛商业中心斥巨资改造市政河道，形成一河两岸的音乐主题体验街区，项目的C区则将打造特色酒吧一条街，也将引进多家音乐餐吧，打造全新的新生活体验。此外，与番禺其他商业不同的是，基盛商业中心以24小时全时空间超长运营为主亮点，全时段享受娱乐不限时。同时，它与旁边的永旺梦乐城错位经营，弱化零售，强化餐饮娱乐，引入住宿月子中心、儿童主题餐厅等。
很多人认为如今的购物中心招商困难，为此很多项目常常延迟开业。对此，第一商业网总裁黄华军接受记者采访时指出，广州甚至珠三角购物中心的招商其实并不难，场地所在的区域决定了招商的种类，只要项目回归本能，招来接地气的品牌，而不是一味追求高端品牌，都能满足当地人的需求。基盛商业中心也一样，只要招商前期在牺牲租金的前提下，与周边永旺梦乐城错开经营，引入番禺当地需要的业态，就会越做越好，“这同时也考验了开发商的实力。”
黄华军表示，如今的百货商场并不是如传说中的“没有前景”，而是要找准向外发展的方向，找到商业空白点;购物中心也并非饱和，而是前期需牺牲一些租金，招商定位要接地气，与周边商业错开经营，才能越做越好。
