王石很忙。
除了如往年一样参加各类高级别论坛和慈善活动外，在过去近一年时间里，他更一反常态深入一线，足迹遍及万科所在的50多个城市。
在2016年万科广深区域的媒体会上，6年来首次参加的王石更首次透露，万科已从传统的房地产开发公司转型到技术公司，与互联网连接，“万科真正的业绩增长现在才开始，这不是时间问题了，万科已经确定”。
尽管如此，纷纷扰扰逾一年的股权事件，还是让万科的转型之路频添变数。尤其是，与深圳地铁的资产重组事宜的最终破产。
身处漩涡中心，王石的最终归属问题更是牵动着业内外的神经。
在2016年6月的万科股东大会上，王石公开表示个人荣辱去留并不重要，也认为可以在合适的时候退休让位于郁亮。
对于个人英雄主义，王石似乎更青睐于普惠大众。
时光倒流至1988年。时年37岁的王石主动放弃了公司股权，万科在股权改制下成为当时市场上的“异类”—一个奉行混合所有制的企业。
在随后的28年时间里，万科在王石的预设下一路狂飙，成为世界最强房企。而王石，也在企业家、探险家、广告代言人和娱乐八卦男主角等多种角色中不停切换，但他最成功的角色，仍然是“万科的精神领袖”。
精神领袖是特殊时期的特定产物。时至今日，王石更希望外界将他视为“万科文化的捍卫者”，而他自己也在不断地强调和证明这一点。
“我做的事情不仅和万科和股东利益相干，而且是非常相干。”王石说，“之所以我有底气，是因为我捍卫的就是万科的文化，万科文化就是有底线，现在有底线还不够，还应该承担责任，包括环保责任。”
在媒体会上，王石对股权事件的评价点到为止：“万科股权之争逐渐明朗了。”而在1个月后，12月18日举行的“第一届国家发展论坛”上，王石表示，万科由一家小型的国有公司，改造成一家股份制公司、一家上市公司。去年万科的第一大股东发生了变化，到今天为止，股份的争执仍未结束。
3个月后，万科将举行董事会换届选举。届时，王石或将迎来卸任。但现在看来，关于万科，他还有很多事情要做。
