商场如战场，鲜有企业家能逃过资本市场的腥风血雨，即便是曾经两度登顶珠峰的王石也不例外。
2016年，万科销售业绩成功突破3000亿元，创造了公司史上最好的销售业绩，却也失去了多年的地产“一哥”宝座;2016年，万科首次进入世界500强居356位，却也深陷在股权争夺战中;2016年，万科似乎已经成功击退宝能、恒大等举牌者，却没能挽留住包括华润在内众多股东的心，公司管理也因此动荡不安。
年终岁尾，占据各大财经媒体头条长达一年的万科股权争夺战是否真的已经偃旗息鼓?随着局势的明朗，万科控制权的归属将会是哪里?而2017年，王石在内的万科管理层明年又将有什么样的地产大戏上演?
华润反戈 宝能濒临爆仓
和22年前“君万之争”一样，王石又一次选择了抵抗。但和当年不同，当年“与世无争”的压舱石——华润已经选了另一方，而这场股权争夺战的大戏也由此进入新高潮。
2016年3月13日，万科公告称，公司已经于3月12日与深圳市地铁集团有限公司(以下简称“深铁”)签署了一份合作备忘录：万科将以发行新股的方式购买深铁下属公司的全部或部分股权，而深铁将注入部分优质地铁上盖物业项目的资产到该收购标的中。收购标的初步预计交易对价介于人民币400亿~600亿元之间。
万科拟主要以定向增发股份的方式支付这笔交易对价。交易完成后，万科管理层、华润以及深铁三方的持股比例将超过40%，远超于宝能系以及安邦持股的总和。可以说，这是万科对抗宝能的重要一局。
但就在这反击的关键时刻，万科原大股东华润集团突然高调宣布，对于万科与深圳高铁集团的事情事先并不知情。
“我是很尊重潮汕帮的，特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的，宝能、华润、万科都是深圳帮，不应该内斗。”2015年12月23日早晨， 万科主席王石在拜访瑞士信贷时对“大股东”的隔空传话似乎已经预示了股东间的矛盾。但即便如此，华润的表态依旧让外界震惊。
而2016年6月17日的万科董事会后，曾被誉为万科“压舱石”的华润，明确反对以及公开质疑万科管理层提出的与深铁重组事宜。
“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩地公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么?”彼时，王石发了这样一条朋友圈。
但这仅仅只是开始，遮羞布全撕去后，似乎只剩下了冰冷的商战。2016年6月27日，万科更是收到了大股东宝能系提出的罢免包括王石、乔世波、郁亮在内的万科十名现任董事以及解冻、廖绮云等两名监事的议案。
面对资本家宝能的最强杀招，王石依旧固执地宣布自己“永不妥协”的决心： “人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子急嘛。”
万科管理层的反击战也随之打响。2016年7月11日，网上流传出的一张名为“QH项目汇报20150730”的文档截图意指，宝能或将钜盛华股份质押给华润获得的借款用于举牌万科。
之前曾因股权之争已连发三文“我为什么不支持大股东意见”的万科独董华生，也再次发微博声援称：“华润与宝能系构成一致行动人关系”。2016年7月19日，万科更是以公司名义向证监会举报宝能资管计划违法违规。长达九千字的举报信全面质疑了上述资管计划在信息披露、资管业务规则、表决权等法律认定方面的问题，并再次强调了宝能系在成为公司第一大股东之后对公司所产生的客户开始观望甚至退房、合作伙伴提出解约等“非常不利影响”。
尽管宝能系对万科的质疑以最快的速度一一回击，但万科的这封举报信依然不可避免地引起了市场的恐慌和波动。万科股价一度承压，自2016年7月4日万科A复牌以来，已经下跌超30%，尽管期间宝能系再度举牌增持，但仍然没能阻止股价的下跌。且其资管计划也多数被套。
恒大入局 万科生乱
恒大的毫无预警的入局，看似拯救了濒临爆仓的宝能，却也让这场股权争夺战的局势再次出现变化。
2016年8月4日，恒大方面透过其附属公司在市场上收购共516870628股万科A股，占公布日期万科已发行股本总额的约4.68%，总代价为人民币91.10亿元。受此消息影响，当天万科股价开始了一波急剧拉升的行情，出现涨停板。而恒大股价也大幅拉升。自此后，恒大便一发不可收拾。
最新消息显示，恒大通过数次增持，已经累计持有15.532亿股万科A股，累计耗资362.73亿元人民币，于万科A的持股比例为14.07%，和第二大股东华润15.24%的持股比例仅相差1.17%。万科A也逐渐沦为王石眼中的“庄股”。曾经濒临爆仓宝能以及高位建仓的恒大都借助持有万科的股票赚得盆满钵满。后者的财富甚至借持有万科一年增长了9倍，以1150亿元跻身中国富豪榜第四位。
就在万科的股价冲上29元/股的时候，公司的管理团队和销售却频频亮红灯、连曾经“一哥”的位子也不保。
“在万科股权事件持续一年多，受影响最大的是员工。6月底以来员工士气发生变化，普遍对未来感到迷茫，对公司发展前景感到忧虑。举个例子，2016年上半年公司总部的离职率已经达到了2016年全年的水平。六七月明显加速。猎头和同行也在借此机会，对公司管理人员和骨干员工集中挖角。”在2016年的中期业绩会上，万科管理层陷入了集体焦虑。
与以往不同的是，多年来从不缺席业绩会的郁亮没有来。面对台下坐着的几十家媒体，万科新闻发言人向大家“隆重”介绍了万科执行副总裁孙嘉。“如果未来有一天真的发生了管理层自己很难克服的困难，那么相信大家会理解我们所做出的选择。”孙嘉的这一席话意味深长。
在万科内部看来，股权之争为公司团队带来了极大的不稳定，万科的客户开始观望，合作方也忧虑，销售受影响，而优秀人才也开始对万科的文化和前景担忧而产生观望。“6月底至8月初，公司已有31个合作项目因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终止合作。”
随着股权之争持续发酵，万科业绩受到了前所未有的冲击。10月10日，万科失去了蝉联数年的“一哥”宝座。当日，中国恒大发布的9月销售简报显示，该公司2016年累计销售额已达2805.8亿元，较万科高177亿元，销售规模超越万科成为全球第一房企。
数据在前，王石依旧不愿低头，在他看来很多企业把超越万科当成目标，而按照长江后浪推前浪规律，一定会有企业超过万科。“凡是要超万科的最后真正的下场都不太好，不是说他们没有能力，他们的心态就是把这个结果当成目标了。”
保监会出手 万科真得救了?
多方博弈仍在持续，万科股权之争所面临的监管环境却发生了重大变化，证监会和保监会同时祭出重拳，这让万科管理层似乎有了“翻盘”的可能。
2016年12月3日，证监会主席刘士余一场关于“野蛮人”“强盗”“妖精”“害人精”的演讲拉开了保险行业的监管大幕。随后，保监会铁拳频出。12月5日，针对万能险业务经营存在的问题，保监会官方下发监管函，采取停止开展万能险新业务的监管措施。同时，针对前海人寿产品开发管理中存在的问题，责令公司进行整改，并在三个月内禁止申报新的产品。
随后，多家媒体报道，保监会派出两个检查组分别进驻前海人寿、恒大人寿。2016年12月9日，保监会更是暂停恒大人寿委托股票投资业务。2016年12月13日，中国保监会召开专题会议指出，保险资金一定要做长期资金提供者，而不是短期资金炒作者，要成为中国制造的助推器。
一连串的监管措施，使得不少险资举牌股票的股价遭遇滑铁卢。在这其中，被宝能和恒大关注的万科A也开始了连日下跌的态势。截至2016年12月30日收盘，万科股价已经跌至20.55元/股。
股价的连日下跌，使得恒大和宝能对增持万科的态度愈加敏感。2016年12月17日，恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧公开表态：“万科是一个非常优秀的企业，投资万科主要是看中万科的发展前景，我们无意也不会成为万科的控股股东。”与此同时，也有知情人士证实，宝能最近一直在寻找接盘方，与部分资本有所接触，但因为价格的原因至今未能谈拢。
似乎一语成谶，2016年12月18日万科宣布，考虑到公司股价自复牌以来波动较大，当前各方尚无法达成一致意见，董事会同意终止与地铁集团重大资产重组。就在各界纷纷预计万科股权之争将明朗化之时，万科董事会主席王石却再次公开表态：“第一大股东被一家民营企业所取代，显然关于这场争论还没有最后结束。”
值得关注的是，万科将在3个多月之后，迎来本届董事会的换届改选。毫无疑问，这一次的董事会选举的热闹程度在财经人士眼中和美国大选不遑多让。可以预见的是，曾经“称霸”董事会的万科管理层的席位将会锐减至一位，而宝能、华润恒大将会因为持股比例的缘故各获得剩余的七个席位。
似乎早有想法，王石2016年11月底便现身2016年大理的全国媒体沟通会上，不仅抛出“相信文化的力量、相信资本的温度、相信政策的约束”的话语，还主动示好宝能、恒大和中小股东，称欢迎民营资本、愿意站在小股东的位置上。
如今，万科管理层与野蛮人之间的战争仍没有结果。从曾经的公开反对宝能入股万科，到现在的欢迎民营资本。王石态度的转变让人玩味，但软化的态度能否为万科管理层换得喘息?面对来自行业转型的不确定性与嗜血资本的双重围猎，万科文化是否可以抵御资本的力量?万科管理层又要如何度过下一个危机?
