不久前还在“集体过冬”的实体书店似乎正在焕发生机：品牌连锁书店一月之内开出十几家分店，各地新华书店改造升级变身“网红”，连图书电商都反过来开起了实体店。但同时，仍有许多民营独立书店因为经营困难黯然谢幕。
一边在遍地锦绣中开花，一边在苦苦支撑中凋零，实体书店算是复苏了吗?
民营连锁书店高歌猛进
2017年开年第一周，民营连锁书店“西西弗”一口气发布了北京、郑州、海口、贵阳4家新店启幕的预告。西西弗董事长金伟竹1月5日在其微信朋友圈表示，2017年西西弗预计开新店42家，总店量达到112家，“过百家店，冲五亿关”。
西西弗被认为是近两年民营书店高速扩张的代表。过去一年中，这家创办于1993年的书店开“分舵”的总量和速度都有“飞跃性的进展”，2016年全国新增门店31家，平均每12天就有一家新店开张。
另一知名连锁书店品牌“言几又”在2016年开新店的数量也比前年翻了一番。言几又上海地区负责人邓凌告诉澎湃新闻：“去年新开13家门店，2017年这个数字会更多。” 除此以外，钟书阁、方所等书店连锁品牌也在最近一年动作频频，钟书阁在上海、杭州、扬州陆续开出新店，方所则选择青岛开出第四家分店。
民营连锁书店仿佛是在一夜之间成了各大商场的标配，开店规模化、品牌化，在经营书籍之外往往还融合餐饮、文创等复合业态，强调设计、氛围和体验。
“行业这两年呈现出比较好的发展趋势，新兴品牌多，新开的门店也多，覆盖了更多城市。除了我们这种全国连锁的品牌以外，很多当地的、有品质的书店也不断涌现。这是我们非常乐意看到的。”邓凌说。
言几又书店。2016年底言几又在成都的商业中心地带开出了4000平米的IFS旗舰店，2017年还计划在上海核心商圈中山公园附近开出上千平米的大店。
政策支持、市场回温和资本催化是业内谈及较多的原因。
2016年6月，11部委联合下发《关于支持实体书店发展的指导意见》，指出要创新实体书店经营发展模式，支持连锁书店扩大连锁经营范围，形成品牌优势，支持知名民营书店做优做强。“税收方面的优惠、财政上的补贴都有”，邓凌说，“上海是在全国范围内落实得比较早的城市，这也是上海有很多同行不断地在开店的原因。”
高端商业中心、会所、特色小镇等地产对文化配置的需求也使书店受到青睐。“基本上我们谈下来的物业租金价格都是比较优惠的。”邓凌表示，“商场要迎合日趋多样化的消费者需求，要融入更多业态，对书店还是采取扶持的态度。随着经济发展、消费水平的提高，文化产业这一块市场会逐步显现出来，这个趋势还会继续下去。”
这些连锁书店中，言几又较早引入了资本运作，为布局全国市场助力;2016年8月言几又董事长但捷曾对媒体表示“正在进行第三轮融资”、“引入资本是必然之举”。西西弗方面也曾有传言将谋划融资上市，但金伟竹在1月5日的声明中澄清：“IPO上市我们从来没想过……2017年我们还是稳健中求发展，监控中调整经营，完成西西弗现代企业管理制度的彻底转型”。
邓凌在采访中强调，外部环境好转只是一个方面，书店自身的经营和积累是关键。“顺势而为自然好，但我们也是从业态比较艰难的时期成长起来的，多年的耕耘才有今天的积累。书店的业态决定了它很难在短时间内创造很高的利润，我们需要的是长期稳定的经营和服务。”
言几又书店上海长泰店的咖啡区。这家门店的书籍陈列比例约为45%-50%，休闲阅读空间约30%，其余是文创产品。
新华书店集体“转型升级”
国营书店也有大动作。2016年全国各地多家新华书店完成升级改造，“新华书店整容了”、“新华书店颜值爆表”这样的新闻开始频繁出现在朋友圈。
新华书店1937年成立于延安，至今已80年。据公开资料，目前全国营业面积超过一万平方米以上的超级书城有33个，其中新华书店27个;5000~10000平方米的大型书城92个，新华书店70个;1000~5000平方米大型书店658个，新华书店548个。作为老牌国营实体书店，新华书店在全国实体书店中的地位与份额无可比拟，然而，装修陈旧、服务单一、阅读光线不足等刻板印象也在一段时间里如影随形。
2016年7月，新华书店首次向社会发布责任报告书，其中提到近几年新华书店在履行社会责任、加强网点建设方面的举措：“实体门店呈现全面铺开、增势凸显，因地制宜、大小并举，重装改造、升级换代”，报告称全国网点数已“止滑回升”。
这一年我们能在此起彼伏的新闻中看到新华书店改造或新增特色门店的消息：5月18日在河北保定开业的“新鲜空气”主题新华书店被认为是“从外形设计上刷新了品牌形象”;12月15日，黑龙江富锦市新华书店以“中国首家‘粮都’主题文化场景书店”的面貌重新向读者开放，定位为“粮都富锦”的新文化地标;12月23日，福建福州原新华书店教育书店更名为鳌峰坊书城，被称为“颜值爆表”的“网红”……
不久前的“2016十大新兴实体书店评选”中有三家新华书店上榜，澎湃新闻采访了其中一家位于厦门的新华书店。据福建新华发行集团厦门分公司郑雪清介绍，这家“厦门新华书店(江头)少儿主题书店”原本是计划中新开的一家普通区域店，恰逢集团对全省新华书店店面进行升级改造，幸运入选第一批改造升级项目。郑雪清说，团队在试营业期间发现读者以住在附近的孩子和家长为主，于是进行了一系列市场调研和论证，最后决定把这家店开成省内第一家少儿主题书店。目前门店面积1000余平方米，5万多种少儿图书按年龄划分陈列，没有教辅，运营团队主力是‘90后’，精心设计了适合孩子的卡通形象，每周末举办亲子阅读活动和讲座。
这只是新华书店升级改造的一个案例。福建新华发行集团总部的陈忠惠告诉澎湃新闻，集团制定了五年规划，“十三五”期间将对福建省110家新华书店门店全部进行转型或业态升级，而全国范围的新华书店也都在陆续转型升级。
“许多老读者对新华书店很有感情，我们的学生时代都是在这里度过的。”郑雪清说，“现在国家政策对书店的扶持加大了力度，我们要做的就是把握契机，改变陈旧的观念，让新华书店以新的面貌回到读者心中。”
网络书店“反其道而行”，小众独立书店继续挣扎
2016年也是图书电商做出新尝试的一年。
早在2015年11月，亚马逊(Amazon)在美国西雅图开出第一家实体书店时就引起不小的关注，人们在议论：“反其道而行”究竟能不能行?2016年8月31日，当当在长沙西郊开出第一家实体书店时也是人满为患。除了这家24小时营业、图书价格与当当网同价的书店，李国庆还高调宣布要在3年内开1000家实体书店，实体书店复苏的未来场景似乎更加可观。
但并非所有书店都能等来春天。对于一些小型的民营书店而言，关停的寒潮并没有远去：2016年5月，位于南京的“国内首家”的推理小说主题书店“馆?夜行”因房租压力过大，入不敷出而闭店。7月，在青岛开了22年的学苑书店关闭。10月，在上海开了又关、关了重开的“犀牛书店”再度停业。12月，北京人民大学校园内的社科人文书店“静闲斋”宣布闭店……
一位在北京经营多年的书店店主在采访中告诉澎湃新闻，尽管大环境在政策的支持下有所好转，但能够顺势扩张的书店往往本身就有较为强大的资本和市场占有率，而一些小型、小众的民营书店，尤其是一些文史、社科类书店，“谈不上规模，也开不到商场里”，图书电商和成本上涨的夹击仍然是书店关停的主要原因。
“我们的困境其实也是大多数实体店的困境：成本高，租金高，人员费用，生活成本高，还要考虑落户、买房等等;在大中城市经营实体店有实质性的困难。”这位书店店主表示：“书店的盈利微薄，靠细水长流，有些小的民营书店能坚持下来，一是依靠十几二十年的长期积累，二则店主可能自身生活压力就不大，不用依靠书店带来的盈利来支撑其在大城市的生活成本。”
“对于小型的民营实体书店而言，有相应的扶持和补助自然是好事，但这不是万能的，还得看自身的资本力量、经营是否得当、顾客群体的情况等等。关键在于自身的经营与变革。”这位店主说。
