根据日本媒体报道，1月9日，泰国正大集团进行重大人事调整，董事长谢国民卸任董事长和首席执行官(CEO)的职务。其中，长子谢吉人接任董事长一职，三子谢镕仁接任首席执行官(CEO)一职。
根据资料显示，长子谢吉人曾作为集团高级副董事长，主管大型投资和中国零售业务。而出任CEO的谢荣人曾担任正大集团旗下、泰国第3大移动通信公司True Corporation的CEO。
整体来看，就是长子、三子共同接班，自己位居幕后继续培养。并且据泰国正大高层表示，启动交接班之后的正大将加快其全球化战略。
首先，我们来看一下正大在全球的布局。
正大集团作为一家泰国公司，但是其业务却遍布全球，已经是一家不折不扣的国际化公司。其业务以农牧食品、零售、电信三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业领域的多元化跨过集团公司，业务遍布全球20多个国家和地区，员工超过30万人，年销售收入高达430亿美元(折合人民币在(3264亿)。
就农牧企业来说，正大集团白羽肉鸡养殖全球第二、生猪养殖全球第二、虾产品全球最大、饲料生产全球最大，正大集团俨然已成长为全球最大的农牧企业。
而全球来看，中国又是正大集团相当重要的市场
作为第一家进入中国的外企，也作为中国饲料市场的龙头企业之一，正大集团一直都受到行业内外高度关注。2015年9月大阅兵的时候，谢国民先生还受邀到天安门城楼观礼。2012年，正大集团启动了从饲料企业向食品企业转型的战略，目前正大集团从农田到餐桌的全产业链初步建成。今天我们可以看到，正大的鸡蛋、主食、肉食等一些列食品越来越丰富。正如谢国民所说，十年后，正大不是卖饲料，而是变成销售蛋品、鸡肉、猪肉等食品。
一边是正大集团庞大的业务，另一边是谢国民日益增长的年纪，交接班的问题显得越来越重要。而交给谁，怎么交，也是谢国民培养、观察、历练了很久之后才做出的决定。
以正大集团在中国零售业务卜蜂莲花来看，最初谢国民交给的是次子谢汉人来执掌，但是在长期的亏损之后，2008年又交给谢吉人来掌舵。目前卜蜂莲花仍旧没能摆脱亏损，2016年上半年亏损6387.4万元。并且有传言称，物美叫价3.9亿美元正在寻求收购卜蜂莲花在北方的业务。除了卜蜂莲花，谢吉人也在主管投资和中国区的零售业务。
根据这两年正大集团高层结构来看，谢吉人与谢镕仁两人均身居要职，因此最广泛的争论便集中在这两个人身上。谢国民也曾在多个场合谈到过，不一定交给一个人，可以交给三个人、四个人，不同行业交给不同本领的人。
接班之后，正大这艘大船，将驶向什么方向?
谢吉人先生，51岁
早在2011年的时候，有媒体问谢国民接班人的问题，谢国民这么回答：“大儿子谢吉人性格实诚、好客、乐意帮助别人，未来是当董事长的人选。
2005年起出任本公司之执行董事，
2010年2月28日起获委任为副董事长。
持有纽约大学学士学位，并拥有跨国性投资及管理不同行业之资深经验。
同时还担任本集团若干公司之董事职位、卜蜂莲花、True Visions Public Company Limited(「True Visions」)主席、True Corporation、CP ALL及Siam Makro董事和中国平安保险非执行董事。
谢镕仁家庭合照
对于谢镕仁，谢国民2011年表示，谢谢镕仁现在辅佐电信业，我们四兄弟看好他当集团的总裁。
谢镕仁，48岁
2008年起出任本公司之执行董事。
持有美国波士顿大学工商管理学士学位，彼拥有电讯及广播业务之资深经验。
同时为卜蜂莲花之执行董事及Siam Makro董事、True Corporation之董事、总裁兼首席执行长和True Visions及True ove Company Limited董事及首席执行长。
在谢国民看来，钱多到一个程度，多一个零已经没有什么作用，应该留一个名，留一个好的社会评价。谁要当董事长和总裁，就不能有任何自己的私人事业。这是一条铁律。无论如何，正大在中国发展的决心绝不会改变。
现在来看，如今的安排，就印证了谢国民2011年的表态。谢吉人宽厚的性格，也更符合正大集团利国、利民、利企业的方针，更有易于正大传统的延续。
但是，对于谢吉人的最大的考验是，如何成为一名超级领袖，如何能够带领正大30万人继续向前走，这是最重要的。同时，占正大40%的份额的中国，如何能够与中国的政治高层的人脉或者资源结合起来，对于一直要在中国发展的正大来说同样重要。
